2021-2022年度江西省中级经济师之中级工商管理自我提分评估(附答案)

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1、2021-2022年度江西省中级经济师之中级工商管理自我提分评估(附答案)一单选题(共60题)1、G公司拟新建一条生产线,经调研和测算,该生产线的讲解寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。A.100B.150C.240D.280【答案】 D2、企业的某设备组只生产一种产品,设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时

2、,每台机器每小时生产20件产品,则该设备组一个工作日的生产能力是()件。A.2000B.2200C.2500D.3000【答案】 D3、下列关于电子商务的特点表述错误的是( )。A.交易透明化B.交易虚拟化C.成本低廉化D.服务大众化【答案】 D4、电子商务的“四流”指的是( )。A.资金流、物流、信息流、商流B.现金流、物流、信息流、商流C.现金流、物流、数据流、商流D.资金流、物流、数据流、商流【答案】 A5、企业库存量过大会导致()。A.流动资金被大量占用B.生产系统原材料供应不足C.销售量下降D.订货次数增加【答案】 A6、某公司2019年12月31日总资产为20亿元,总负债为8亿元,

3、预计2019年公司息税前盈余额(EBIT)为1亿元。该公司计划2020年投资一个新项目,总投资额为3亿元,初步确定利用留存收益融资1亿元,对外发行普通股筹集2亿元。经分析测算,目前无风险报酬率为4,市场平均报酬率为10,该公司股票的风险系数为08,公司债务资本成本率为5。A.7.7B.8.8C.9.9D.10.1【答案】 B7、(2021年真题)在特许经营中,授权人和受权人之间是单纯的买卖关系,授权人具有的权力为( )。A.专长权B.信息权C.认同权D.法律权【答案】 A8、企业采购管理的总目标是( )。A.以最低的总成本满足企业需要的物料和服务B.确保生产经营的物资需要C.降低存货投资和存货

4、损失D.发现和发展有竞争力的供应商【答案】 A9、为降低生产成本,某火力发电企业进军煤炭行业,自主供应原材料。该企业采取的企业战略是( )。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.转向战略D.差异化战略【答案】 B10、新企业在进行基本建设时,所依据的企业生产能力是()。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】 C11、下列不属于技术创新战略的特点的是( )。A.局部性B.长期性C.层次性D.风险性【答案】 A12、电子商务运作系统的组成要素不包括( )。A.企业B.CA认证中心C.技术研发中心D.物流配送体系【答案】 C13、企业发给员工的加班费属于( )。A

5、.基本薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬【答案】 B14、某公司的很多产品都不是自己生产的,而是外包给其他的生产厂家。他们选择生产商的标准是:成本要低,交货要及时,品质要有保证。该公司选择的企业联盟组织形式应该为( )。A.星形模式B.平行模式C.联邦模式D.交叉模式【答案】 A15、某企业销售额每增长1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共27名;新增管理人员、销售人员客服人员的比例是2:3:4,该企业预计2019年销售额比2018年增加3000万元,计算,与2018年相比,该企业2019年需要新增客服人员( )人A.36B.9C.27D.18【答案】 A16、库存按生产过程

6、中的不同阶段,可分为( )。A.商品库存、制造业库存B.经常库存、季节性库存、安全库存C.原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存D.库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存【答案】 C17、精益生产模式下,该企业根据客户订单进行生产物流管理,这种企业生产管理模式是()。A.大批量生产模式B.拉动生产模式C.手工生产模式D.推进式生产模式【答案】 B18、适用于仿制可能性较小,生命周期较短且高价仍有需求的产品的定价策略是( )。A.招徕定价策略B.渗透定价策略C.温和定价策略D.撇脂定价策略【答案】 D19、关于企业经营决策要素的说法,错误的是()。A.决策者是企业经营决策的主体B.

7、确定决策目标是企业经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案【答案】 D20、下列属于因素比较法的缺点的是( )。A.主观评价影响小B.不同职位间易比较C.各职位要素的差异程度很容易用工资率排序D.不易被员工完全理解【答案】 D21、某企业根据环境分析的结果,决定在原有护肤、化妆等产品线的基础上,增加食品业务。根据以上信息可以判断,该公司采取的策略属于( )。A.产品线延伸策略B.产品线现代化策略C.扩大产品组合策略D.缩减产品组合策略【答案】 C22、股东最根本的法律特征是( )。A.股东是公司的出资人B.股东承担有限责任C.股东是公司经营的最

8、大受益人D.股东享有股东权【答案】 D23、G公司在大城市建立许多分装厂,由分装厂建立经营部,负责向各个零售终端供应产品,则该公司采用的消费品分销渠道模式是( )。A.厂家直供模式B.多家经销模式C.独家经销模式D.平台式销售模式【答案】 D24、某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是( )战略。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化【答案】 C25、甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品

9、形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格为4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。A.3B.4C.5D.6【答案】 B26、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=19,b=0.05。同时,该企业预计今年销售额将达到1100万元

10、,明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现,销售额每增加600万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。 A.5B.15C.30D.50【答案】 B27、某生物制药公司年销售净额280万元,息税前盈余80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40,综合债务利率为12,公司的所得税税率为33。预计3年后,公司的资产总额达到1 000万元,负债率会提高到60。在此期间,需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15,每年付息一次,筹集费用率为01。 A.10.06B.11.17C

11、.15D.16.67【答案】 A28、某企业规定,凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进项目的员工,奖励50万元,这种奖励属于( )。A.绩效奖金B.集体奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金【答案】 D29、通常,资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场会采取的目标市场模式是()。A.全面进入B.产品市场集中化C.产品全面化D.市场专业化【答案】 A30、甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估,该技术开发中的物质消耗为500万元,人力消耗为300万元,技术复杂系数为13,研究开发的风险概率为70。经评估后,甲企业决定立项开发该技术,并临时从各部门抽调8

12、人成立创新小组负责攻关。2年后,技术开发成功。甲企业于2019年4月8日向国家专利部门提交了发明专利申请,2019年11月24日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.技术咨询合同B.合作开发合同C.技术转让合同D.委托开发合同【答案】 A31、相对于需求拉动的技术创新模式,技术推动型创新模式的特征是( )。A.创新周期更长B.更易于商品化C.产生效益更快D.创新难度较低【答案】 A32、广义的生产能力是( )和管理能力的综合。A.创新能力B.技术能力C.生产能力D.销售能力【答案】 B33、在现代生产运作方式中,看板管理是()的典型方式之一。A.清洁生产方式B.准时生产方式C.敏捷制造D.柔性制造【答案】 B34、麦当劳对儿童、青少年、成年人、老年人做不同的广告和宣传。例如,它对青少年做的广告以摇摆舞曲音乐、冒险性和快速画面穿插为特点,而对老年人的广告则柔和并富有情调。这种市场细分的变量属于( )。A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【答案】 A35、( )电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。A.B2CB.O2OC.C2CD.B2B【答案】 B36、各联盟伙伴之间的地位平等、独立,这种企业联盟的形式是( )。

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