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1、2021-2022年度广西壮族自治区咨询工程师之工程项目组织与管理模拟考试试卷A卷含答案一单选题(共60题)1、全职人员在项目团队中的比例达到65%、有专职行政人员的工程项目组织模式是( )。A.项目式模式B.平衡矩阵模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式【答案】 C2、工程项目进度管理中,工作定义的主要内容是()。A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作【答案】 D3、工程监理单位与被监理工程的()有隶属关系或者其他利害关系的,不得承担该项建设工程的监理业务。A.
2、施工承包单位B.设备供应单位C.建筑材料供应单位D.建筑构配件供应单位E.勘察设计单位【答案】 A4、由工程咨询企业领导组织,邀请社会上的专家参加,由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于()。A.外部评审B.内部评审C.第三方评审D.社会评审【答案】 B5、项目建设过程中,业主对工程项目管理大都采用()的方式。A.直接管理B.间接管理C.平行管理D.垂直管理【答案】 B6、根据招标投标法,依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短为()日。A.5B.10C.15D.20【答案】 D7、无负荷试车成功后,经()检查确认具备投料试车后,方能进入投料试车
3、运行阶段。A.供货商B.监理单位C.质量监督机构D.业主和承包方【答案】 D8、以下属于PMC模式缺点的是( )。A.分项招标可能导致承包费用较高B.对项目管理企业的职责不易明确C.费用不能控制D.施工管理能力较差【答案】 C9、评标委员会对投标文件的评审分为()A.符合性评审和技术性评审B.初步评审和详细评审C.规定性评审和技术性评审D.初步评审和最终评审【答案】 B10、工程项目建成后,即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。这体现的是工程项目的()特征。A.整体性B.不可逆转性C.固定性D.实施条件的约束性【答案】 B11、根据工程咨询行业管理方法,咨询工程师(投资)应予注销登记的
4、情形,不包括()。A.脱离工程咨询单位B.放弃登记资格C.年龄在60 周岁及以上D.执业检查不合格【答案】 C12、关于招标方式的说法,正确的是()。A.公开招标是招标人以招标公告的方式邀请特定的法人或者其他组织投标B.邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请五个以上特定的法人或者其他组织投标C.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大项目,可以采用邀请招标D.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目一律公开招标【答案】 C13、下列项目管理任务中,属于项目管理知识体系指南(PMBOK)所述项目管理过程的是()。A.项目招标B.项目设计C.项目施工D.项目收尾【答案】 D14、
5、双代号网络计划中,某工作最早第3天开始,工作持续时间2天,有且仅有2个紧后工作,紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天,对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是( )。A.3天,0天B.0天,0天C.4天,1天D.2天,2天【答案】 A15、下列关于电子中标的说法,错误的是( )。A.确定中标人后,应当通过平台以数据电文形式向中标人发出中标通知书B.招标人应当通过平台与中标人以数据电文形式签订合同C.确定中标人后,可不向未中标人发布中标结果通知书D.确定中标人后,所有的数据电文应当按照要求进行电子签名和存档【答案】 C16、根据标准施工招标文件,关于承包人索赔期限的表述,正确的
6、是()。A.按照合同约定接受竣工付款证书后,仍有权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔B.按照合同约定接受竣工验收证书后,无权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔C.按照合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接受证书颁发后发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接受证书颁发前发生的索赔【答案】 C17、交钥匙模式是指( )。 A.设计-采购-施工B.建造-运营-移交C.设计-建造-运营D.采购-建造-移交【答案】 A18、在工程项目管理组织建立的步骤中,介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()。A.制订考核标准B.确定工作流程C.确定项目工作内
7、容D.确定工作岗位与职责【答案】 D19、根据标准设备采购招标文件,由于买方原因在最后一批合同设备交货后()个月内未能开始考核,则买卖双方应在上述期限届满后7日内签署验收款支付函。A.3B.6C.9D.12【答案】 B20、下列关于工程项目的分类,表述正确的为( )。 A.农业项目比较特殊,虽然财务效益较好,但许多国家都对本国农业采取特殊的资助政策B.基础设施类项目,一般无财务效益,属于非营利性行业C.基础设施类项目为生产类行业和人民生活提供服务,有直接的物质产品产出D.社会发展和人力资源开发类项目,项目的产出主要是社会效益【答案】 D21、项目工作大纲(TOR)是指()A.咨询工程师编写的咨
8、询工作大纲B.咨询工程师编写的咨询报告提纲C.咨询工程师编写的服务技术建议书D.由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明【答案】 D22、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的说法,正确的是( )。A.职责等同于角色B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者D.职责与角色同项目范围的确定无关【答案】 D23、下列建筑项目管理组织的步骤,确定工作内容;确定合理的项目目标;组织结构设计;确定组织目标和组织工作内容,正确的先后顺序是( )。A.-B.-C.-D.-【答案】 C24、根据建设工程质量管理条例规定,屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间
9、和外墙面的防渗漏的最低保修期限为()年。A.1B.2C.3D.5【答案】 D25、根据建设工程工程量清单计价规范,当承包人投标报价中材料单价低于基准单价时,施工期间材料单价跌幅以()为基础,超过合同约定的风险幅度值时,其超过部分按实调整。 A.基准单价B.投标报价C.定额单价D.投标控制价【答案】 B26、商业银行对贷款项目的全部管理工作大致分为( )两个阶段。 A.受理贷款申请和贷款发放B.项目立项和项目实施C.贷款发放和贷款收回D.贷前管理和贷后管理【答案】 D27、下列工程项目中,属于关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的是()A.自来水厂项目B.管道运输项目C.新能源项目D.电信枢
10、纽项目【答案】 A28、风险型CM合同中,关于保证工程最大费用值(GMP)的表述,正确的是()。 A.GMP为合同承包总价B.节约的GMP全部归CM承包商C.节约的GMP全部归业主D.工程实际总费用超过GMP的部分由CM承包商承担【答案】 D29、工程质量管理的“三全控制”是指()。A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制【答案】 A30、某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/m3;到月底检查
11、时,工程师确认承包商完成的工程量为2000m3,实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为( )。A.-4800元;0.67B.-4800元;0.83C.-6000元;0.80D.-12000元;0.83【答案】 B31、某项目团队的项目经理的责任为兼职,全职人员的比例为15%,该项目的组织模式是( )。A.职能式B.强矩阵式C.平衡矩阵式D.弱矩阵式【答案】 D32、根据自身特点与经验,制订内部的人力资源方面的政策、规定和程序,这在人力资源组织计划制订的方法与工具中被称为()A.模型B.模板C.人力资源手册D.人力资源实践【答案】 D33、项目组织内部不
12、同个人之间工作交叉中的分工衔接属于()界面。A.技术B.人际关系C.平衡D.组织【答案】 B34、咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括:沟通与调整;组织实施;进行现场调研。其正确的顺序是()A.一一B.一一C.一一D.一一【答案】 B35、从业主的角度看,传统的工程项目发承包模式的主要优点是()。A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.业主对设计、施工方自主确定,有掌控力【答案】 D36、一般是更高层次组织的下属组织的是()。A.业主B.管理者C.工程项目管理团队D.材料采购者【答案】 C37、(2017年真题)下列施工企业支出中,属于建筑安装工程费用组成中人工费的是()。A.生产工人劳动服购置费B.塔吊操作工的工资C.钢筋工的高温作业津贴D.职工调动工作路费【答案】 C38、从合同价格类型与支付方式来看,2017版红皮书属于()。A.单价合同B.可调价合