《2021-2022年度四川省注册会计师之注会公司战略与风险管理练习题(二)及答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021-2022年度四川省注册会计师之注会公司战略与风险管理练习题(二)及答案（56页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2021-2022年度四川省注册会计师之注会公司战略与风险管理练习题(二)及答案一单选题(共60题)1、润丰公司是一家智能家居用品制造商。该公司在技术开发和行政管理 上具有很大的灵活性，由技术、营销等人员组成的项目组拥有产品开发的自主选择权。近年来 该公司适应不断变化的市场需求，陆续开发出智能音箱、智能手环、智能电视、扫地机器人等 产品。润丰公司组织结构的战略类型是（ ）。A.防御型战略组织B.分析型战略组织C.反应型战略组织D.开拓型战略组织【答案】 D2、甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略，以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理，并
2、通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2009 年9 月，A.增量预算B.零基预算C.动态预算D.静态预算【答案】 B3、甲公司主要从事汽车零部件生产及销售业务、塑料管道系统生产及销售业务。2020年，公司汽车零部件业务的投资资本回报率为7%，销售增长率为10%，加权平均资本成本为7.5%，可持续增长率为7%。根据财务战略矩阵，甲公司的汽车零部件业务属于（ ）。A.减损型现金短缺业务B.增值型现金剩余业务C.增值型现金短缺业务D.减损型现金剩余业务【答案】 A4、（2016年真题）R国W公司于2002年发行了名为Pioneer的巨灾债券。该债券能够同
3、时为北美飓风、欧洲风暴以及美国加利福尼亚和日本地震提供救灾资金保障。这种具有金融衍生品特性的债券，属于风险管理策略工具中的（ ）。A.风险补偿B.风险转化C.风险转移D.风险对冲【答案】 C5、在电脑CPU生产领域，美国的Intel公司和英国的AMD公司通过交叉专利联合授权，几乎垄断了大部分专利。并且瓜分了大部分民用市场。Intel公司和AMD公司给潜在进入者设置的进入障碍是( )。A.规模经济B.现有企业的市场优势C.进入对方领域D.现有企业对关键资源的控制【答案】 D6、某企业的组织结构可以及时地反映市场的变化，并做出相应的反应，但容易造成管理的失控。结合上述信息可以判断，该企业的纵向分工
4、组织结构最有可能是（）。A.职能制组织结构B.事业部制组织结构C.高长型组织结构D.扁平型组织结构【答案】 D7、L公司是一家火锅连锁餐饮企业，在给顾客提供餐饮服务的同时，还免费给顾客提供擦鞋、美甲、擦眼镜等服务。服务一经推出就吸引了大量消费者体验，在行业竞争中处于领先地位。与此同时，L公司建立了肉禽养殖与绿色蔬菜基地，从源头上节约了原材料的采购成本。根据红海战略和蓝海战略的比较，下列说法正确的是（）。A.L公司拓展了非竞争性市场空间B.L公司规避了市场竞争C.L公司创造并攫取了新需求D.L公司打破了价值与成本互替定律【答案】 D8、下列做法不属于风险转移的是（ ）。A.接受供应商的服务保证书
5、B.出口后向中信保投保信用险C.与银行签订应急资本协议D.通过证券化保险风险构造的保险连接型证券【答案】 C9、A国目前正处于经济建设的关键时期，相关部门在积极的和外商谈判，以吸引其投资。在外商到A国投资条款中有一条规定，外商进入A国投资时，不允许向A国的当地银行贷款，只能使用自有资金。外商到A国投资，面临的风险属于（ ）。A.技术风险B.市场风险C.社会文化风险D.政治风险【答案】 D10、下列不属于COSO内部控制框架中控制活动要素应当坚持的原则的是（）。 A.企业选择并制定有助将目标实现风险降低至可接受水平的控制活动B.企业进行技术选择并制定一般控制政策C.企业识别并评估可能会对内部控制
6、系统产生重大影响的变更D.企业通过政策和程序来部署控制活动：政策用来确定所期望的目标；程序则将政策付诸于行动【答案】 C11、一家公司最低运营资本为1500万元，但有5%的可能性需要2000万元才能维持运营。如果该公司风险资本为480万元，该公司的生存概率是（）。A.5%B.大于95%C.小于95%D.95%【答案】 C12、甲公司是某省唯一一家风力发电企业，另外两家发电企业是火力发 电企业。与其他两家发电企业相比，甲公司具有一定的经营优势，包括：（1）风力发电站设 在本省最适宜设立风电厂的出口，该出口常年具有风力发电所必需的有效风速；（2）风机和 风车等风力发电设备全部从国外进口；（3）拥有
7、省内水平最高的风电工程师；（4）享受国家 对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比，甲公司核心竞争力的资源是 （ ）。A.先进的风力发电设备B.正在享受的税收优惠政策C.地理位置和风力资源D.拥有省内水平最高的风电工程师【答案】 C13、关于鲍莫尔“销售最大化”模型表述错误的是（ ）。A.该模型用于研究投资者与经理人的矛盾与均衡B.是一种“平衡状态”模型C.经理作为企业实际代表期望获得最大化销售收益D.利润最大化的产出点未必是销售额最大化【答案】 B14、（2019年真题）睿祥公司创业初期主营手机业务，后来成长为一家涵盖众多消费电子产品和软硬件的互联网企业。本案例体现了睿祥公司
8、（ ）。A.宗旨的变化B.经营哲学的变化C.战略层次的变化D.公司目的的变化【答案】 A15、某公司利用计算机技术来记录和分析客户与本公司的交易情况，对于那些半年没有与 企业发生交易的客户，该公司会主动与客户联系征询客户不再继续与公司交易的原因，以此 不断改善公司经营。从宏观环境因素角度分析，这属于（ ）。 A.政治法律因素B.经济因素C.社会文化因素D.技术因素【答案】 D16、W公司由甲、乙两位合伙人创立，主要从事管理咨询服务。双方约定，甲负责公司日常业务决策，而重大事务则须由甲、乙两人同时决策。公司目前拥有员工18人，受甲直接指挥。根据以上信息可以判断，该公司采取的组织结构属于（ ）。A
9、.创业型组织结构B.职能制组织结构C.战略业务单位组织结构D.矩阵制组织结构【答案】 A17、甲公司是一家集团企业，主营业务为家电制造，其余业务为房地产、交通运输、酒店经营。在国 家开始对房地产行业进行宏观调控后，房地产业务面临巨大的资金压力，并对其他业务也产生了连 带作用。经慎重分析后，集团领导决定将房地产业务进行剥离，将其出售给另外一家大型企业，并 将此交易中获得的资金用于其他业务的发展。该公司的这一做法属于（ ）。 A.总体战略B.职能战略C.财务战略D.业务单位战略【答案】 A18、（2019年真题）近年来新能源汽车产业及市场迅猛增长。国内汽车制造商华新公司于 2018年进入新能源汽车
10、制造领域，但是受技术和管理水平制约，其产品性能欠佳，市场占有率较低。根据SWOT分析，该公司应采取的战略是（）。A.增长型战略B.多元化战略C.防御型战略D.扭转型战略【答案】 D19、下列属于产业五种竞争力模型中战略性障碍的是（ ）。A.规模经济B.限制进入定价C.经验曲线D.市场优势【答案】 B20、迅铭公司是一家小型山地自行车俱乐部，有10多名员工。员工既负责从市场上承揽骑行项目，又根据自己的特长和爱好选择并完成相关任务。公司为员工顺利开展工作提供必要的条件和服务。迅铭公司企业文化的类型属于（）。 A.权力导向型 B.人员导向型 C.角色导向型 D.任务导向型【答案】 B21、2015年
11、，国内某一线大城市出台住房限购政策。使一向红火的房地产市场跌至冰点。为应对该不利局面，某房地产公司及时制定新战略并立刻实施。由于时间紧迫和缺乏有效沟通，在员工没有完全领会和接受新战略的情况下导致新战略没能成功。该企业战略失败所属类型为( )。A.偶然失效B.早期失效C.中期失效D.晚期失效【答案】 B22、某公司利用计算机技术来记录和分析客户与本公司的交易情况，对于那些半年没有与 企业发生交易的客户，该公司会主动与客户联系征询客户不再继续与公司交易的原因，以此 不断改善公司经营。从宏观环境因素角度分析，这属于（ ）。 A.政治法律因素B.经济因素C.社会文化因素D.技术因素【答案】 D23、在
12、电脑CPU生产领域，美国的Intel公司和英国的AMD公司通过交叉专利联合授权，几乎垄断了大部分专利。并且瓜分了大部分民用市场。Intel公司和AMD公司给潜在进入者设置的进入障碍是( )。A.规模经济B.现有企业的市场优势C.进入对方领域D.现有企业对关键资源的控制【答案】 D24、在钻石模型中，衡量本国客户挑剔程度的维度是（ ）。A.生产要素B.需求条件C.相关与支持性产业D.企业战略、企业结构和同业竞争【答案】 B25、下列企业采取的战略中，属于市场开发战略的是（ ）。A.甲银行与航空公司发行联名卡，刷该银行信用卡的客户可累积航空里程B.乙IT企业开发最新一代平板电脑C.丙箱包企业将现有
13、箱包产品出口至美国市场D.丁食品企业进军房地产行业【答案】 C26、（2015年真题）鲍莫尔（Baumol W.J.）的“销售最大化”模型，描述了企业在追求利润最大化和销售额最大化之间的博弈过程。这一模型反映了（ ）。A.股东与经理人员的利益矛盾与均衡B.企业利益与社会效益的矛盾与均衡C.企业与外部利益相关者的矛盾与均衡D.企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡【答案】 A27、甲公司是一家C国电信运营商。该公司员工入职后需参加入职培训，培训内容有：在为顾客提供电话咨询时，员工全天24小时服务且节假日不休息，以最大限度的满足顾客的要求，让顾客享受“无时、无刻、无地”的体验。该公司的这种政策体现了价值链分析中的（）。A.生产经营B.采购C.人力资源管理D.技术开发【答案】 C28、甲钢铁公司铁矿石原料主要依赖进口，其70%的铁矿石原料主要向A国进口。下列各项中，属于甲钢铁公司面临的市场风险的是（ ）。A.A国政府设置贸易壁垒B.A国铁矿石供应商时常违约，将铁矿石原料销售给价格更高的购买者C.甲钢铁公司并购了A国一家铁矿石供应商，在进行管理整合时，由于民族文化差异导致了激烈的冲突
