《2021-2022年度北京市咨询工程师之工程项目组织与管理真题附答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021-2022年度北京市咨询工程师之工程项目组织与管理真题附答案（41页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2021-2022年度北京市咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案一单选题(共60题)1、索赔费用中，人工费的索赔不包括( )。A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费B.由于非承包商责任的功效降低所增加的人工费用C.法定人工费用增长及非承包商责任工期延误导致的人员窝工费和工资上涨费D.加班劳动的人工费用【答案】 D2、下列关于单位工程概算的编制方法，说法错误的是（）。A.当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时，可以采用扩大单价法B.一般对附属、辅助和服务工程等项目以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的项目多采用概算指标法C.采用扩大单价法编制建筑工程概算比较明确，计算简
2、便D.当设计对象的结构特征符合概算指标的结构特征时，可直接用概算指标编制单位工程概算【答案】 C3、某工程合同签约价为800万元，工程价款结算总额为780万元。根据建设工程质量保证金管理办法，该工程质A.15.6B.16.0C.23.4D.24.0【答案】 C4、银行对贷款项目进行评估时，项目基本情况评价不包括（ ）。A.贷款方式分析B.SWOT综合分析C.项目建设条件评价D.项目开发周期及工程进度计划【答案】 A5、下列哪种方式可以作为政府采购的主要采购方式（ ）。A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.竞争性磋商【答案】 A6、在工程项目管理中，一个组织管辖人员数量的多少一般指的是（）。
3、A.组织结构B.组织规模C.管理幅度D.管理层次【答案】 B7、在分析每个角色和职责时，要考虑的要求不包括（）。A.角色B.职责C.职权D.任务【答案】 D8、PDCA 循环管理法中，P 代表的是（）。A.实施行动计划B.评估结果检查C.质量效益的现值D.从问题的定义到行动计划【答案】 D9、业务范围在地域上分布较广，业务量集中在某几个地区的管理组织，通常采用（）进行部门设置。A.职能划分法B.时间划分法C.区域划分法D.业务划分法【答案】 C10、根据工作分解结构，将工程项目总费用分配到各工作单元上去，是编制()文件的任务。A.项目费用估算B.项目资源消耗计划C.项目费用计划D.项目费用控制
4、计划【答案】 C11、某项目的投标总价为4500万元，投标保证金不得超过（）万元。A.45B.68C.80D.90【答案】 C12、下列选项中，不属于业主在实施阶段的主要任务的是（）。A.确定水准点和坐标控制点B.办理土地征用.拆迁补偿C.按合同规定及时支付各种款项D.协调设计与施工.监理与施工等方面的关系【答案】 B13、根据工作分解结构，将工程项目总投资分配到各工作单元上去，是（）分解方式。A.按费用构成分解B.按承包方分解C.按子项目组成分解D.按时间进度分解【答案】 C14、在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是（ ）。A.单位工程B.分部工
5、程C.分项工程D.检验批【答案】 A15、订立合同时双方当事人的权利和义务应当对等，这体现了工程项目合同管理中的（）原则。A.公平B.信用C.公正D.诚实【答案】 A16、工程项目准备阶段的工作不包括( ) A.进行可行性研究B.获得相关工程建设行政许可C.进行工程设计D.签订承包合同【答案】 A17、以下属于必须进行招标的项目是（）。A.施工单项合同估算价在400万元人民币以上B.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上C.勘察服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上D.设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上【答案】 A18、以下属于发包人施
6、工安全责任的是（ ）。A.按合同约定履行安全职责，授权监理人按合同约定的安全工作内容监督、检查承包人安全工作的实施B.按合同约定履行安全职责，执行监理人有关安全工作的指示C.按照国家安全标准制定施工安全操作规程，配备必要的安全生产和劳动保护设施，加强对承包人人员的安全教育D.加强施工作业安全管理【答案】 A19、工程项目铺底流动资金一般按流动资金的（ ）计算。A.10B.20C.30D.40【答案】 C20、（）是指企业和培训管理人员用来评价培训成果的统一尺度和规范。A.评估培训成果的标准B.培训评估体系C.培训评估方法D.培训评估规划【答案】 A21、下列关于工程隐蔽部位覆盖前的检查说法错误
7、的是( )。A.工程隐蔽部位施工作业完成后，必须在覆盖前由承包人先行自检B.工程隐蔽部位经监理人检查合格并签证后，才能进行下一道工序C.取包人私自覆盖的工程，监理人有权指示承包人进行补检，无论结果如何，责任均由承包人承担D.由发包人提供的材料或工程设备不合格造成的工程不合格的，由发包人采取补救措施【答案】 D22、用于查明缺陷原因，采取改进措施的工具是（）。A.工序分类检查表B.缺陷项目检查表C.缺陷原因检查表D.特性检查表【答案】 C23、工程咨询委托方对对咨询任务范围较为明确的想法，往往集中体现在( )中。 A.项目工作大纲B.备选咨询单位短名单C.项目投标邀请书D.资格审查文件【答案】
8、A24、在工程项目建设周期中，通常投入少，但对项目效益影响大的是()阶段。A.准备B.前期C.实施D.投产运营【答案】 B25、可以作为工程项目范围定义依据的不确定因素属于()A.项目的约束条件B.项目的假设条件C.项目的资源条件D.项目的必备条件【答案】 B26、FIDIC 中关于竣工验收阶段的合同管理的说法正确的是（ ）。A.工程师在收到承包商资料后 14 天进行竣工检验B.工程师在接到承包商申请后的 28 天内，如果认为满足竣工条件，即可颁发工程接收证书C.承包商完成所有工作，即具备基本竣工条件D.颁发接收证书后，即进入缺陷责任期【答案】 B27、（2021年真题）每个工程项目都具有特定
9、的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及某些以前没有做过的事情，体现的是工程项目（）特点。A.固定性B.一次性C.独特性D.整体性【答案】 C28、制订工程项目风险应对计划的主要工作是()A.确定识别项目风险的步骤B.确定应对不利事件的策略C.制订以往项目的风险清单D.确定量化项目风险的方法【答案】 B29、在组织规模一定的条件下，管理层次与管理跨度之间的关系为( )。A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小【答案】 D30、（ ）是工程验收的最小单位，是整个建筑工程质量验收的基础。A.检验批B.分部工程C.分项工程D.工序【答案】 A31、下列关于工程项
10、目综合管理的表述中，正确的是()A.项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价B.综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段C.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价D.项目工作成果是绩效报告的重要输入内容【答案】 D32、选定合格的监理机构是业主在（）阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【答案】 B33、下列费用中，不属于建筑安装工程施工机械使用费的是()A.大修理费B.经常修理费C.财产保险费D.燃料动力费【答案】 C34、（）是施工准备和施工全过程的指导性文件。A.施工方案B.施工组织设计C.项目设计文件D.项目管理规划大纲【答案】 B35、关于工程量清单
11、中项目编码的编制，下列表述错误的是（）。A.补充项目应从B001起顺序编制B.分部分项工程量清单项目编码分五级设置C.编制措施项目清单时应列出项目编码、项目名称、项目特征、计量单位D.工程量清单中需附有补充项目的名称、项目特征、计量单位、工程量计算规则、工作内容【答案】 C36、在变更工作的估价中，已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目的，（ ）。A.采用类似子目的单价B.参照类似子目的单价C.由承包人结合造价信息以及报价浮动率确定单价D.由总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价【答案】 B37、关于招标文件的说法，正确的是（）。A.招标人可以在招标文件中设定最高投标
12、限价和最低投标限价B.潜在投标人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间15日前提出C.招标人应当在招标文件中载明投标有效期，投标有效期从提交投标文件的截止之日算起D.招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清的应当在投标截止时间至少10日之前，通知所有获取招标文件的潜在投标人【答案】 C38、下列关于项目管理层次与跨度的表述中，正确的是 （ ）A.同一类型项目的管理层次应当一样B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小，管理幅度越大C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关D.管理层次越多信息越通畅【答案】 C39、影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括（）。A.人口的性别比例B.劳动力队伍的数量C.劳动力队伍的质量D.劳动力队伍的结构【答案】 A40、咨询工程师在组织计划实施阶段的工作内容不包括( )。 A.编写咨询项目工作大纲B.逐层落实工作计划C.组织实施D
