《2021-2022年度山西省一级建造师之一建建设工程项目管理自我检测试卷B卷附答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021-2022年度山西省一级建造师之一建建设工程项目管理自我检测试卷B卷附答案（41页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2021-2022年度山西省一级建造师之一建建设工程项目管理自我检测试卷B卷附答案一单选题(共60题)1、已知AB工作的紧后工作为CD，其持续时间分别为3天、4天、2天、5天，AB工作的最早开始时间为第6天、4天，则D工作的最早完成时间为第（ ）。A.10天B.11天C.13天D.14天【答案】 D2、在某工程双代号时标网络计划中，除以终点节点为完成节点的工作外，工作箭线的波形线表示（ ）。A.工作的总时差B.工作与其紧前工作之间的时间间隔C.工作的持续时间D.工作与其紧后工作之间的时间间隔【答案】 D3、下列建设工程项目招标投标活动中，属于合同承诺行为的是（）。A.发布招标公告B.发出招标文
2、件C.提交投标文件D.发出中标通知书【答案】 D4、根据建设工程项目管理规范(GB/T5036一2006)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由( )制定。（2013）A.项目技术负责人B.法定代表人C.项目经理与项目承包人协商D.法定代表人与项目经理协商【答案】 D5、在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差则（ ）。A. 必定影响其紧后工作的最早开始时间B. 对后续工作无影响C. 必定会影响工程总工期D. 不影响总工期【答案】 A6、某地下工程合同约定：计划1月份开挖土方80000m3，2月份开挖160000m3，合同单价均为85元m3。而至各月底，经确认的工程实际进展情况
3、为：1月份实际开挖土方90000m3，2月份开挖180000m3，实际单价均为72元m3。则到1月底，该工程的费用偏差(CV)为()万元。A.117B.一117C.85D.一85【答案】 A7、项目管理咨询公司所提供的服务属于()。A.工程顾问B.工程技术C.工程监督D.工程采购【答案】 A8、（ ）是工程项目竣工质量验收的基本对象。A. 检验批B. 分项工程C. 分部工程D. 单位工程【答案】 D9、 工程项目管理信息系统可以用来计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工作和关键路线，这属于其（）的功能。A.成本控制B.投资控制C.进度控制D.合同管理【答案】 C10、关于建设工程项目质量的政
4、府监督，下列说法中正确的是（ ）。A.对工程质量责任主体的质量行为的检查应包括合同签订是否规范B.在竣工验收阶段，重点是对参与各方主体的质量行为进行监督C.建设单位凭工程质量监督文件申领施工许可证D.工程质量监督档案按单位工程建立，由建设单位负责人签字后归档，按规定年限保存【答案】 C11、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是( )。A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务【答案】 D12、施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责不包括()。A.
5、贯彻有关法律.法规和政策B.执行有关技术规范和标准C.指挥工程项目建设的生产经营活动D.实现安全，文明生产，努力提高经济效益【答案】 C13、施工单位应定期组织事故发生时疏散及抢救方法的训练和演习,这体现了安全隐患治理原则中的（ ）原则。A.预防与减灾并重治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接与间接隐患并治【答案】 A14、根据建筑施工组织设计规范GB/T 50502-2009,施工组织设计应由（ ）主持编制。A.施工单位技术负责人B.项目负责人C.施工单位技术负责人授权人D.项目技术负责人【答案】 B15、以下关于综合成本分析方法的表述中，正确的是（ ）。A. 进行分部分项工程成
6、本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本B. 月度成本分析的依据是当月的成本报表C. 企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一个年度D. 单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较【答案】 B16、某双代号网络计划中，工作A的自由时差2天，总时差4天。在进度计划实施检查中发现工作A实际进度落后，且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作A的实际进度落后（）天。A.7B.5C.6D.8【答案】 C17、计划开工工期是指（ ）。A.合同签字之日B.合同协议书约定的开工日期C.实际开工之日D.工程师批准的开工之日【答案】 B18、关于业主方项目管理目标和任务的说法，正
7、确的是( )。A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理【答案】 A19、下列不属于编制项目管理目标责任书的依据的有（ ）。A.项目合同文件 B.项目管理实施规划C.组织管理制度 D.组织经营方针和目标【答案】 B20、对于重要的或对工程资料有重大影响的工序，应严格执行（）的“三检”制度。 （2014）A.事前检查、事中检查、事后检查B.自检、互检、专检C.工序检查、分项检查、分部检查D.操作者自检、质量员检查、监理工程师检查【答案】 B21、某建设工程项目采用
8、施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（ ）。A.通过投标竞争取得施工任务B.通过项目业主委托取得施工任务C.自行决定便可取得施工任务D.通过施工总承包单位委托取得施工任务【答案】 A22、关于双代号时标网络，下列说法正确的是（ ）。A.双代号时标网络用实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，用虚箭线表示工作的自由时差B.双代号时标网络可以直接观察出工作的开始完成时间和工作的总时差和关键线路C.双代号时标网络可以进行资源优化和调整D.双代号时标网络的虚工作的自由时差为0【答案】 C23、（2020年真题）关于承包人施工合同分析内容的说法，正确的是（）。A.应明确承包
9、人的合同标的B.分析工程变更补偿范围，通常以合同金额的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的风险越小C.合同实施中，承包人必须无条件执行工程师指令的变更D.分析索赔条款，索赔有效期越短，对承包人越有利【答案】 A24、施工现场围挡高度在市区主要路段不宜低于（）m，在一般路段不低于（）m。A.2.0m、1.5mB.2.5m、1.8mC.2.5m、1.5mD.2.0m、1.8m【答案】 B25、某工程网络计划中，某工作自由时差为3天，总时差为7天。进度检查是发现该工作持续时间延长了5天，则该工作实际进度（）。A.将使总工期延长5天，但不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其紧后工作的最早
10、开始时间推迟2天C.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟2天，并使总工期延长1天【答案】 B26、（2019年真题）下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（）A.项目总投资规划B.项目总投资目标的分解C.项目建设成本分析D.技术方案分析和论证【答案】 C27、下列关于施工总承包管理模式特点的说法中，正确的是（ ）。A.业主方的招标及合同管理工作量较小B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则C.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制D.施工总承包管理单位负责分包协调，这是这种模式独有的特点【答案】 B28、下列关于工程管理与工程项目
11、管理的说法，错误的是( )。A.工程管理的核心任务是项目的目标控制B.工程项目管理的工作仅限于在项目实施阶段的工作C.工程项目管理是工程管理的一个组成部分D.工程管理集成了开发管理、项目管理和设施管理【答案】 A29、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标，是在项目设计阶段确定的B.应依次进行项目结构分析、进度计划系统的结构分析、项目的工作编码、编制各层计划C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.应依次进行项目结构分析、项目的工作编码、进度计划系统的结构分析、编制各层计划【答案】 B30、建设单
12、位、监理单位、勘察单位、设计单位、施工总承包单位、施工分包单位、材料设备供应商等，任何一方、任何环节的（ ）都会造成建设工程质量的不利影响。A.怠慢疏忽或质量责任不落实B.管理不善或施工组织不严谨C.协调不力或相互不配合D.计划不周或施工方案有缺陷【答案】 A31、下列质量风险中，属于技术风险的是（）A.恶劣的气象条件B.项目实施人员自身水平的局限性C.组织结构不合理D.工作流程组织不科学【答案】 B32、在项目组织结构模式中，一个工作部门只有唯一一个指令源的是()，A.管理组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构【答案】 C33、防冻、防塌方、防雷击、防风等措施属于（ ）。A.应急措施B.季节性安全技术措施C.特殊工程安全技术措施D.一般工程安全技术措施【答案】 B34、（2020年真题）与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（）。A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的【答案】 D35、根据建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013），关于检验批质量验收合格的说法，正确的是（）。A.可由监理员组织验收 B.应具有完整的施工操作依据，质量检查记录
