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1、2021-2022年度青海省初级经济师之初级经济师工商管理提升训练试卷B卷附答案一单选题(共60题)1、某商场16月份的销售额依次为45万元、56万元、38元、46万元、55万元、61万元，试用算术平均法预测7月份的销售额为()万元。A.38.52B.52.34C.50.17D.46.25【答案】 C2、实力雄厚的企业集团适宜采用的新产品开发战略是（）。A.创新战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】 D3、依据产品质量法，企业整顿期满后仍不合格的()。A.罚款B.限期改正C.吊销营业执照D.责令停业【答案】 C4、G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划，公司本年度的资产总计为5
2、亿元，负债总额为3亿元，实现的销售收入为1.5亿元。经分析确认，G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元，公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道，以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性，实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。A.权益资金净利率最大化B.利润最大化C.每股收益最大化D.企业价值最大化【答案】 D5、根据我国产品质量法，政府技术监督部门要对可能危及人体健康和人身、财产安全的产品实施强制性管理；对其他产品则通过市场竞争优胜劣汰。这体现的产品质量立法原则是（ ）A.实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则B.奖优罚劣原则C.统一立法
3、、区别管理原则D.有限范围原则【答案】 C6、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元千克，用量标准为5千克件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元小时，工时标准为1小时件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。A.100B.120C.150D.160【答案】 D7、（）是企业管理者对质量的指导思想和承诺。A.质量方针B.质量保证措施C.质量改进方案D.质量控制标准【答案】 A8、 下列关于市场调查方案的说法，正
4、确的是（ ）。A.确定调查对象是市场调查方案设计的首要问题B.调查单位是所要调查的经济现象的总体C.调查项目是指调查问卷中具体的问题D.调查方式的选择取决于调查对象和调查任务【答案】 D9、我国安全生产法规定，安全生产的基本方针是( ）A.安全第一、预防为主、综合治理B.安全第一、泊理为主、综合预防C.生命第一、安全为主、综合治理D.预防第一、安全为主、综合治理【答案】 A10、 甲公司2015年向银行借款380万元，该项财务活动属于( )。A.分配活动B.投资活动C.筹资活动D.营收活动【答案】 C11、从原材料到产品实现物质转化的基本软件是()。A.手艺B.技术C.工艺D.操作方法【答案】
5、 C12、将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性，是依据()来划分的。A.生产过程中各工序工艺的难度B.产品质量特性对顾客满意的影响程度C.产品设计者的喜好D.国家质量监督部门的相关规定【答案】 B13、六西格玛管理流程的正确顺序是（）。A.界定分析测量改进控制B.测量界定分析改进控制C.界定测量分析改进控制D.测量分析界定控制改进【答案】 C14、为了掌握市场信息，有效安排生产营运，某冷饮生产安全企业进行了市场调查和市场预测活动。该企业市场调查同时采用两种方式，一是市场调查人员深入社区，到消费者家中进行访谈，理解消费者需求;二是市场调查人员在大型超市门口随机选择消费者
6、，征得其同意后，进访谈和问卷填写，从而了解消费者的口味和购买偏好，该企业冷饮产品2012年2014年销售额如下表所示(单位：万元)A.2340B.2565C.2630D.2797【答案】 D15、某地区拟建一个加工厂，主要考虑生产中的运输成本。每年需要由A(2,5)地运来物资240吨，从B(5，3)地运来物资120吨，从C(3,7)地运来物资500吨，从D(6,3)地运来物资340吨。假定各种物资每吨公里的运输费用相同。根据原材料的运输量和里程，该加工厂应位于坐标()。A.(3.85,5.07)B.(3.98,3.98)C.(4.98，4.98)D.(6，4)【答案】 A16、下列产品开发方式
7、中，既有利于企业产品更新换代，增强企业竞争能力，又有利于企业保留技术秘密，形成企业技术优势的是()。A.自行研制开发B.引进开放C.委托开发D.合作开发【答案】 A17、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。 A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混合移动方式【答案】 C18、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是（）。A.大规模型企业适
8、宜采用分权型组织结构B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】 A19、（第四章 生产过程组织）A.工序难度B.专业化程度C.工艺过程D.工艺复杂度【答案】 C20、()多应用于工作内容较为多样化或较多变化的工作上，在工作分析中，很少单独使用。A.面谈法B.现场调查法C.问卷调查法D.工作日志法【答案】 D21、中华人民共和国安全生产法规定，（ ）依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。A.党委B.股东大会C.董事会D.工会【答案】 D22、（第三章 市场调查与预
9、测）A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】 A23、如果一个企业开出的信用条件是“210，n30”，说明如果客户要享受2的折扣，需要在（）天内付款。A.10B.20C.30D.40【答案】 A24、 下列属于固定股利政策优点的是 ()。A.股利支付与公司盈利能力相挂钩B.有利于公司树立良好的形象C.有利于提高公司股价D.有利于企业提高经营业绩【答案】 B25、有关PDCA循环的特点说法错误的是（ ）。A.连续循环过程B.螺旋式上升C.关键点在执行阶段D.首选最重要问题进行解决【答案】 C26、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业
10、时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。A.420B.335C.540D.635【答案】 C27、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表 ：A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.效益成本分析法D.经济寿命法【答案】 C28、专门进行产品或零部件操作的专业化形式是()。A.工艺专业化形式B.设施专业化形式C.对象专业化形式D.人员专业化形式【答案】 A29、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该铜厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，时环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存
11、在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.投资投放期B.投资回收期C.项目建设期D.项目周期【答案】 B30、为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，企业必须遵循（ ）。A.连续性原则B.节奏性原则C.比较性原则D.柔性原则【答案】 B31、按照市场预测内容划分，对有费者购买行为的预测属于（）预测。A.宏观环境B.市场供给C.市场需求D.市场营销组合
12、【答案】 C32、生产过程时间组织的目的是提高生产过程的()A.时效性和连续性B.连续性和比例性C.时效性和比例性D.连续性和节奏性【答案】 D33、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是（）。A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】 A34、某企业年末损益表中销售收入为30000万元，销售成本为18000万元，年末应收账款为800万元，年初应收账款为1200万元，则应收账款周转率为（）。A.2.5B.18.0C.30.0D.37.5【答案】 C35、企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和（）。A.企业人员素质B.企业性质C.企业发展阶段D.企业所有权归属【答案】 C36、某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造，需耗资8000万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3。A.总投资与总产量
