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1、2021-2022年度湖南省初级经济师之初级经济师工商管理通关提分题库(考点梳理)一单选题(共60题)1、在通常情况下，促使企业采用集权管理策略的情形是（）。A.决策影响面小B.企业部门多C.部门主管素质高D.控制技术简单【答案】 D2、为实现“事事有人负责”和“事事有条件负责”的愿景，企业的组织设计需要遵循的原则是（）。A.统一指挥原则B.权责对等原则C.分工与协作原则D.精简原则【答案】 B3、关于市场调查方案，下列说法正确的是（）。A.确定调查对象是市场调查方案设计的首要问题B.调查单位是所要调查的经济现象的总体C.调查项目是指调查问卷中具体的问题D.调查方式的选择取决于调查对象和调查任
2、务【答案】 D4、甲公司联合其他两家公司共同出资1000万元发起设立有限责任公司，三家股东实缴的出资额形成乙公司的()。A.实收资本B.短期负债C.营业收入D.长期负债【答案】 A5、企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念，这些活动是新产品的（ ）。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】 C6、新产品开发过程的首要步骤是（ ）。A.新产品创意构思B.新产品创意构思的筛选C.调研与提出新产品开发整体设想D.新产品开发决策【答案】 C7、质量保证的基础和前提是（ ）。A.保证质量、满足要求B.保证质量、满足用户C.
3、质量控制、满足用户D.质量改进、满足要求【答案】 A8、进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的( )进行对比分析。A.总投资与经济效益B.总产量与经济效益C.总投资和总产量D.总投资和投资收益【答案】 A9、两个企业签订联合开发新产品的非股权参与式协议，从而形成战略联盟，该战略联盟形 式属于（）。A.合资企业式联盟B.同业俱乐部C.框架协议式联盟D.功能协议式联盟【答案】 D10、六西格玛管理方法是一种以()为导向的管理模式。A.公司需求B.顾客需求C.生产需要D.销售需要【答案】 B11、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是（ ）。A.维持企业现有利润额B.维持现有企
4、业规模C.迅速扩大企业规模D.保持现有市场占有率【答案】 C12、关于调查问卷设计的说法，错误的是（）。A.调查问卷的设计要与调查主题密切相关B.调查问卷应保持客观性，避免引导性提问C.问题次序应是开放式问题在前，封闭式问题在后D .问卷设计要考虑到答卷者的心理感受【答案】 C13、矩阵制是种新型的企业管理组织形式，它的特点是（） 。A.既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构B.既有按照管理职能设置的横向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构C.既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的纵向项目组织结构D.既有按照项目职能设置的纵向组织系统，又
5、有按照管理职能设置的横向项目组织结构【答案】 A14、下列战略联盟形式中，基于宽泛的合作纲要形成的、相对较为松散的组织模式是（ ）。A.框架协议式联盟B.功能协议式联盟C.股权参与 式联盟D.合资企业式联盟【答案】 A15、安全生产必须依靠（）去做工作。A.企业领导B.安检员C.安检部门D.群众【答案】 D16、某企业市场调查人员选择合适的消费者，观察其在一个小时内的上网行为，每十分钟记录一次消费者浏览新闻网页、网络聊天、网络购物、打游戏、听歌等活动。按照取样的标准划分，该企业采用的市场调查方法是（）。A.参与观察法B.非参与观察法C.事件取样观察法D.时间取样观察法【答案】 D17、 企业的
6、技术改造是一个复杂的过程，其基本程序的第一步是（ ）。A.提出技术改造的目标和范围B.提出技术改造的方案C.调查分析各方案的技术先进性和经济合理性D.调查本企业生产技术的历史和现状【答案】 D18、某产品14月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为01、02、03、04，根据加权平均法，该产品5月的销售额预计为（ ）万元。A.98B.245C.250D.261【答案】 D19、甲公司联合其他两家公司共同出资1000万元发起设立有限责任公司，三家股东实缴的出资额形成乙公司的()。A.实收资本B.短期负债C.营业收入D.长期负债【答案】 A20、企业技术改造的核心是
7、（ ）。A.表层技术改造B.内层技术改造C.中层技术改造D.深层技术改造【答案】 D21、根据材料，回答问题。A.45.74%B.54.75%C.43.24%D.35.28%【答案】 A22、()适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合类型布置【答案】 A23、()是指调查者以局外人的身份深入调查现场，从侧面观察、记录所发生的市场行为或状况，以获取所需的信息。A.参与观察法B.痕迹观察法C.跟踪观察法D.非参与观察法【答案】 D24、企业制定新产品开发规划的基础是（ ）A.新产品开发决策B.新产品开发战略C.新产品开发设计D.新
8、产品创意构思【答案】 B25、在关系数据库中，关于主键的正确说法是( ）A.主键只能由一个属性构成B.主键值可以为空C.每个关系可以有多个主键D.主键在表中唯一地标识一个记录【答案】 D26、下列关于中华人民共和国产品质量法的说法，错误的是（ ）。A.中华人民共和国产品质量法所称的“产品”是指经过加工和制作用于销售的产品、建设工程、初级产品等B.中华人民共和国产品质量法规定了生产者和销售者的产品质量责任和义务C.根据中华人民共和国产品质量法，军工产品的质量管理由中央军委及有关部门另行制定办法D.中华人民共和国产品质量法规定了生产者、销售者因产品质量的违法行为而应承担的行政责任、刑事责任【答案】
9、 A27、（）是企业管理者对质量的指导思想和承诺。A.质量方针B.质量保证措施C.质量改进方案D.质量控制标准【答案】 A28、某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数，稳定和提升产品质量，有效配置生产结构，该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1.8，B种灯具样本的平均寿命为9760小时，样本标准偏差为150小时，C种灯具的设计寿命为不低于9200小时，C种灯具的过程能力过剩。A.0.84B.1.04C.1,24D.1,34【答案】 C29、如果一个企业的产权比率低，说明该企业( )。A.成长能
10、力弱B.获利能力低C.营运能力低D.长期偿债能力强【答案】 D30、工作分析的作用不包括()。A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准D.工作分析为战略制定提供了依据【答案】 D31、下列属于交锋式会议法的特点的是（ ）。A.花费时间长B.匿名预测C.受“权威者”的影响较大D.没有预测误差【答案】 C32、企业的运输费和装卸费属于期间费用中的()。A.薪酬费用B.管理费用C.销售费用D.财务费用【答案】 C33、使用过程能力分析法进行质量控制时，过程总体均值与公差中心重台的状
11、态称为A.过程无偏B.过程有偏C.过程能力过剩D.过程能力不足【答案】 A34、企业技术改造的核心是()。A.表层技术改造B.深层技术改造C.内层技术改造D.中层技术改造【答案】 B35、流水线上连续生产两个相同零件的间隔时间称为( )。A.生产率B.生产周期C.生产提前期D.节拍【答案】 D36、下列不属于企业变革的内部驱区动因素的是0.A.企业目标的选择B.组织职能的转变C.企业成员内在动机D.社会【答案】 D37、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为
12、100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。A.3.35B.4.65C.4,85D.9.55【答案】 D38、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构时()A.直线制企业组织结构B.职能制企业组织结构C.矩阵制企业组织结构D.事业部制企业组织结构【答案】 D39、在企业进行员工招聘时，可以帮助企业更准确、更全面地了解求职者潜能的心理测评方法是（）。A.成就测评B.倾向测评C.人格测评D.能力测评【答案】 B40、（2021年真题）某企业生产某型号无经钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序加工产品外径，C工序加工产品长度，该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15，-0.15) mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺
