员工年度绩效目标合约

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员工年度绩效目标合约员工姓名： 部门负责人：序考核指标指标定义与说明基本要求行动计划完成时间权重员工自评主管评分1.控制采购成本在同等采购数量和质量的情况下采购总成本低于3500万元建立比价竞标体系控制运输成本减少仓库管理成本每月25%2.发货处理及时率按规定发货批次/全部发货批次每月超时发货不超过5批次优化发货流程提高各环节效率增高监货员每月30%3.4.新物流系统导入按计划推进按计划推进项目协调相关各部门与咨询组每天沟通（以记录为准）3个月%考核内容确认我已认真阅读上述考核指标以及与此相对应的员工考核指标库，我十分清晰根据这些指标进行考核的结果对于我的影响，我接受这些考核指标及考核方法，以及公司根据考核结果所采取的管理措施。我愿竭尽努力，达到和超越这些指标值。员工签字： 日期： 年 月 日 主管签字： 日期： 年 月 日主管领导意见签字： 日期： 年 月 日分管领导意见签字： 日期： 年 月 日人力资源部意见该员工最终考核等级为：优秀 良好 一般 尚可 差考核结果确认员工签字： 年 月 日备注有关考核指标的定义、数据来源、考核周期、考核评分的标准等根据各公司情况执行。