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1、关于班组长的工作总结(优秀9篇) 关于班组长的工作总结(优秀9篇) 关于班组长的工作总结要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作阅历，参考优秀的关于班组长的工作总结样本能让你事半功倍，下面共享关于班组长的工作总结(优秀9篇)，供你选择借鉴。 关于班组长的工作总结篇1 在这生产量日益提升的一年里，对于我来说是一个特殊的一年，我自己也没想到，能在正泰集团应聘上行政管理岗位工作，虽然曾在一线工作了几年对各部门人员生产流程都比较熟知，但我深知自己有很多地方需要学习改进，自从我从一线员工转换为管理员的那天起，我才感觉到不是每一件工作都是让人事事如意，我的一言一行都有很多双光明的眼睛看着我，所以不管是跟
2、领导的沟通还是线上的员工沟通，都要全面了解和把握每个人的性格与想法去完成工作达成共识，在此，也感谢公司领导和同事能给我这次展翅的机会，在这次学习起飞的起跑线上，我现将x年学习工作总结如下： 一、班组长工作职责的了解 1、严格执行安排生产计划，准时组织落实物料发放工作，并跟踪生产计划的完成情况 2、实施生产车间现场、条件及平安管理，严格落实“6s”要求，做好生产设备的日常维护保养 3、负责工艺文件、设备操作规程执行的现场检查、质量状态标识，现场问题的处理、反馈，做好重复性、批量性问题记录及处理结果，照实记录工作时间、核算工资 4、采纳良好的沟通方式，乐观主动与员工沟通，把握员工的思想动态，了解员
3、工想法，准时分析、反馈 5、负责对在制品、成品数量的管理、交接及工序确认，保证产品及物料处于受控状态 6、组织并现场监督退货产品的处理，确保方案合理、执行严格，对批量未使用产品的处理过程给予记录。 7、低值易耗品、生产辅料及电能消耗的把握，削减浪费 8、根据生产订单、库存情况编排日生产计划，并组织实施 9、负责对在制品、成品数量的管理、交接及工序确认，保证产品及物料处于受控状态 10、对化学品的领用和发放确保平安的使用与存放。 二、不足之处 在这段学习期时间里对公司asp系统操作不娴熟，工作熟悉不够，缺乏全局观念，对工作缺少分析。 三、以后的工作展望 回顾这几月来的工作，我在工作学习上取得了新
4、的目标，但我也熟悉到自己的不足之处，今后，我一定专心克服缺点、发扬成果、刻苦学习、勤奋工作，做一名优秀的班组长，为公司的各项工作目标作出贡献!我决心为接下来的工作努力做到以下几点： 1、加强学习，提高学历和自身素养修养，从而更好地服务公司，服务社会 2、在工作当中遵循实事求是的原则，脚踏实地，干好每一项工作 3、加强工艺纪律检查力度，在产品生产过程中做到质量第一原则，同时也努力转变员工思想观念，真正做到全面质量管理，而不是整天在生产线上的监督和检查 4、关注库存，当好领导的参谋，平衡每条生产线的生产产量和休息时间 5、加强与车间各班组同事的沟通和学习，架起友谊的桥梁实管理团结全都，筑建起良好的
5、氛围 6、努力做好员工思想政治工作，全面把握和了解每位员工的思想动态，关心员工在工作和生活中遇到的实际困难 当我总结出旧年的工作变化时新年的脚步又将被正泰之声的音符迎来，就让我们一起努力拼搏唱响新年的正泰之歌传播四方吧。 关于班组长的工作总结篇2 在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，20_年是有意义、有价值、有收获的一年。在这不平凡的一年中，我们_电气如同一颗冉冉升起的明珠，在不断创新、极力改革产业效益再创新高。在这令人欣慰的季节，辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成，在公司领导和同仁的帮助下，兢兢业业，克尽职守，圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下： 一、一
6、年来的工作表现 (一)强化形象，提高自身素养。为做好本职工作，我坚持严格要求，留意以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障，因此，我正确熟悉自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过半年的学习和熬炼，我在工作上取得一定的进步，利用乐观工作汲取阅历的同时，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探究中使自身在班组长管理水平上有所提高。 (二)严于律已，不断加强作风。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则，始终把作风建
7、设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，敬重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作方式方法。 (三)强化职能，做好服务工作。工作中，我留意把握根本，努力提高服务水平。组里人员多，工作量大，这就需要我们团结协作。在这一年里，不管遇到上的困难，我都乐观协作做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不计得失，只希望把工作圆满完成。 二、工作中的不足 (一)情感观念过重。在工作过程中，有好多操作没有严格根据操作规程操作，但是当时并未造成直接经济损失也没有发生平安事故，以至碍于情面大多只是口
8、头批判，而没有执行严格专心的态度。现在想来，平安隐患和违规操作是重中之重如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，定要严格处理。 (二)立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决，未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越，公司也是在逐步的成长壮大完善过程中，今后定要立足现有优势，发挥集体才智力气，协助做好工作。 (三)传达和落实公司精神任务，态度不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘，对公司和上级给予的任务未能贯彻到底。在以后的工作中坚决提高执行力，提升思想观念熟
9、悉水平。 三、今后的努力方向 (一)深入精细化。从小事着手，引导班组人员严格执行、坚决落实，以点带面带动班组全面工作当好车间主任助手，协作搞好生产一部工作。 (二)以“5S”标准为建设基矗车间主任曾多次在会议中提倡并强调的“5S”标准，是一项长期而艰难的任务，也是公司建立健全的基础文化，我们将力争以此导向狠抓落实，逐条实施，循序完善。 (三)以人为本理性管理。班组成员多，年龄距离大，性格差异尤为明显以后定要结合班前、后会议，引导班组成员思维熟悉，提高思想觉悟以端正的工作态度为中心线，以多元化性格特点为创新思路，达到共同努力、共同提高，携手建立美妙的家园。 (四)以六西格玛量化工具为参照。将现行
10、工作法案，参照量化工具拟定出可行性管理制度和方案，形成强有力、标准化的章程做到软性管理有据可查、有条可依。 (五)以节流为导向。作为_人，有必要竭力为公司的成长进展做出贡献，树立“以公司为家”的思想观念，竭尽所能为大家庭节约成本，协助领导努力提高产能效益。 在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守，不怕苦累，不计得失，紧密协作，乐观进取，为我们一部的建设贡献自己微薄的力气。 关于班组长的工作总结篇3 作为综采队生产一班班长，我专心执行上级的各项政策。专心贯彻落实两级职代会、党委会等会议精神。根据综采队的统一安排，坚持“平安第一，预防为主”的平安生产原则，以平安质量标准化的标准要求开展工作。全
11、面的完成了各项工作，现将我这几年工作做以下总结 一、强化学习，提高素养 充分利用班前、后会、周二周五学习会等专心学习各类文件精神，乐观学习工作面作业规程和岗位操作规程，来不断提高自己的理论文化水平及业务操作技能。准时组织职工学习，正确娴熟地把握操作流程，为平安生产打下良好的基础。 二、强化管理，确保平安生产 在班前会上讲平安，班中查平安，班后总结平安，在平安管理上，我始终抓住目标，在顶板管理方面，严格要求职工加强支护，防止顶板冒落，在移架和采煤机割煤过程中，随时提醒职工防止块炭掉落和煤壁片帮伤人在瓦斯防治方面，加强下隅角管理，保证下隅角瓦斯抽放空间准时清理后溜道浮煤，做到通风牢靠、管理到位，拉
12、架时保证瓦斯抽放管道、传感器与监测线完好在机电方面，为了保证设备的完好率和工作面的高产高效，在设备使用管理上严格执行设备包机制，严格落实机电设备操作规程，每班工作前详细检查设备，如有问题准时处理，严禁设备带病运行和超负荷运转在工程质量方面，严格遵守工程质量标准化，确保工作面达到“三平、两直、一净、两畅通”的要求。 三、严细管理，强化班组建设 抓好班前会质量，在会上准时总结前一班存在的问题，强调本班工作中的留意事项，专心开展班组核算，做到“班清班结”，专心开展“三基建设”工作，抓好职工出勤、工作质量的考核，根据“创一流”的总体要求，在班组成员内根据平安、质量、行为规范、节支降耗开展工作在班组内乐
13、观开展隐患排查，做到班前检查、班中排查、班后复查，将隐患排查落实到每个人，保证工作现场环境的平安。 四、工作中的不足及改进措施 一年来，我班组虽有成果却仍然存在各种问题譬如，自己管理水平还要需进一步的提高生产过程中班组成员，还存在侥幸心理，平安思想意识淡薄班组成员的职工操作技能仍不能满足区队生产的需要等等。 在今后的工作中将克服以往工作中的不足，作为班组长，我将更加努力学习，提高业务理论和管理水平，进一步强化平安思想意识，使自己成为班组的一个好的带头人。这样才能带领大家，精心打造出一支技能水平高、平安意识强的班组队伍。为我队及我矿的平安生产工作做出自己应有的贡献。 关于班组长的工作总结篇4 在
14、这生产量日益提升的一年里，对于我来说是一个特殊的一年，我自己也没想到，能在正泰集团应聘上行政管理岗位工作，虽然曾在一线工作了几年对各部门人员生产流程都比较熟知，但我深知自己有很多地方需要学习改进，自从我从一线员工转换为管理员的那天起，我才感觉到不是每一件工作都是让人事事如意，我的一言一行都有很多双光明的眼睛看着我，所以不管是跟领导的沟通还是线上的员工沟通，都要全面了解和把握每个人的性格与想法去完成工作达成共识，在此，也感谢公司领导和同事能给我这次展翅的机会，在这次学习起飞的起跑线上，我现将x年学习工作总结如下： 一、班组长工作职责的了解 1、严格执行安排生产计划，准时组织落实物料发放工作，并跟
15、踪生产计划的完成情况 2、实施生产车间现场、条件及平安管理，严格落实“6s”要求，做好生产设备的日常维护保养 3、负责工艺文件、设备操作规程执行的现场检查、质量状态标识，现场问题的处理、反馈，做好重复性、批量性问题记录及处理结果，照实记录工作时间、核算工资 4、采纳良好的沟通方式，乐观主动与员工沟通，把握员工的思想动态，了解员工想法，准时分析、反馈 5、负责对在制品、成品数量的管理、交接及工序确认，保证产品及物料处于受控状态 6、组织并现场监督退货产品的处理，确保方案合理、执行严格，对批量未使用产品的处理过程给予记录。 7、低值易耗品、生产辅料及电能消耗的把握，削减浪费 8、根据生产订单、库存情况编排日生产计划，并组织实施 9、负责对在制品、成品数量的管理、交接及工序确认，保证产品及物料处于受控状态 10、对化学品的领用和发放确保平安的使用与存放。 二、不足之处 在这段学习期时间里对公司asp系统操作不娴熟。，工作熟悉不够，缺乏全局观念，对工作缺少分析。 三、以后的工作展望 回顾这几月来的工作，我在工作学习上取得了新的目标，但我也熟悉到自己的不足之处，今后，我一定专心克服缺点、发扬成果、刻苦学习、勤奋工作，
