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1、海南自贸港投资总部项目施工总承包BIM实施专项方案编制单位： 编 制 人： 日 期： 1 编制依据12 工程概况22.1 工程建设概况一览表22.2 项目分类22.3 项目重难点分析表33 BIM实施管理体系53.1 项目BIM应用组织架构53.2 BIM小组成员管理职责63.3 BIM环境搭设73.3.1 BIM协同环境73.3.2 硬件环境83.3.3 软件环境93.4 制度标准建设94 实施目标与策划114.1 实施目标114.1.1 分级标准应用目标114.1.2 其他应用目标114.2 实施策划124.2.1 BIM应用实施策划125 项目BIM设计应用155.1 方案设计组织规划1
2、55.2 方案形体推敲155.3 功能空间与构件组织155.4 族文件参数化设计155.5 设计全过程动态协作和优化纠错175.6 施工图深化设计175.7 可视化应用和后期数据分析175.8 深化设计BIM应用186 施工BIM模型创建216.1 BIM建模流程216.2 建模规则216.2.1 坐标系统216.2.2 模型设色226.2.3 模型拆分原则246.2.4 模型文件命名规则256.2.5 模型构件命名规则266.2.6 族类型的命名规则266.2.7 视图创建规则276.2.8 模型信息要求286.2.9 各阶段模型深度参照表306.3 模型更新及维护管理流程316.4 审核内
3、容和审批标准326.5 模型交付管理流程326.6 模型交付内容347 项目管理BIM应用分级实施367.1 BIM基础型应用目标367.1.1 基于BIM的方案交底367.1.2 图纸会审387.1.3 平面管理407.1.4 工程量统计427.1.5 深化设计457.1.6 专利方案BIM化507.1.7 分包BIM模型整合507.2 BIM增强型应用目标517.2.1 施工组织模拟517.2.2 进度控制537.2.3 质量管理547.2.4 安全管理577.2.5 基于BIM的钢筋优化管理597.2.6 钢结构构件加工607.2.7 BIM协同平台应用617.2.8 BIM商务化管理7
4、07.3 BIM拓展型应用目标717.3.1 BIM+3R虚拟现实技术717.3.2 BIM+3D打印技术737.3.3 智慧图纸738 保障措施758.1 保障体系758.2 沟通体系758.2.1 会议沟通758.2.2 邮件沟通758.3 分包单位合同保证758.4 质量保障768.4.1 人员培训768.4.2 参与方内部质量控制768.4.3 外部质量检查机制768.4.4 各阶段交付前的审查778.5 技术保障778.5.1 BIM族库管理系统778.5.2 外部合作伙伴789 疫情防控措施799.1 项目疫情防控组织及组织分工799.2 疫情防控物资809.3 防疫措施819.4
5、 疑似人员送医路线83III鸿宝集团海南自贸港投资总部项目 BIM实施专项方案1 编制依据序号类别文件名称编号1技术规范建筑信息模型施工应用标准GB/T51235-20172建筑工程设计信息模型制图标准JGJ/T448-20183建筑信息模型应用统一标准GB/T51212-20164图纸鸿宝集团海南自贸港投资总部项目施工总承包项目施工图纸/5合同鸿宝集团海南自贸港投资总部项目施工总承包合同/6企业文件技术质量管理手册CSCEC81-JS-20217项目管理BIM应用分级标准CSCEC81-BIM-20218中建八局第一建设有限公司BIM作业指导手册/9防疫依据国家行政文件中华人民共和国传染病防
6、治法主席令第17号10中华人民共和国突发事件应对法主席令第69号11突发公共卫生事件应急条例国务院令第376号12新型冠状病毒防控指南/13地方政府文件海南省建筑工地疫情防控工作要点/12 工程概况2.1 工程建设概况一览表工程名称鸿宝集团海南自贸港投资总部项目工程性质办公及商业建设规模2.01亿工程地址海口市南渡江东岸江东新区起步区CBD地块D01-01总占地面积11121总建筑面积40573建设单位海南鸿宝投资控股有限公司项目承包范围土方（完成褥垫层底以上15cm内土方人工清槽）开挖及外运、土方回填、基础工程、碎石褥垫层；主体结构（含人防、装配式）及粗装修工程；装配式PC预制构件材料采购、
7、图纸设计拆分、运输、检验检测安装验收等；室内给排水、雨水工程，室外雨污水工程；室内电气、防雷及接地工程；专业分包工程的预留、预埋及洞口封堵工程；人防工程（含人防设备、人防门）；与主体工程不可分割的其它附属或零星工程。代建单位上海新楷林商务产业运营有限公司设计单位海南省设计研究院有限公司主要分包工程消防、通风空调、智能化、泛光照明、弱电、电梯、幕墙、防火门、泳池设备等所有发包人指定分包或者独立分包工程勘察单位中国有色金属长沙勘察设计研究院有限公司合同要求质量海南省建设工程绿岛杯监理单位海南新世纪建设科技有限公司工期567日历天总承包单位中建八局第一建设有限公司安全海南省建筑安全文明施工标准化工地
8、分包单位海南睿源建筑劳务有限公司科技/工程主要功能或用途国际化总部办公区、配套服务与商业区、地下车库（含人防）等2.2 项目分类项目等级的划分是BIM分级应用的基础性工作，主要从承建项目的建筑面积、工程造价两个方面出发，划分为：类项目（公司管控）、类项目（二级单位管控）、类项目（项目自控）3个等级；详见表2.2-1、表2.2-2：表2.2-1 工程规模分类表规模分类特大型（1级）大型（2级）大型（3级）中型（4级）中型（5级）小型（6级）建筑面积（万m2）5025且5015且2510且155且105工程造价（亿元）105且103且52且31且21说明：1、建筑面积与合同金额就高不就低；2、交通
9、、水利等项目规模以合同金额划分。表2.2-2 项目等级划分表序号项目分类类别管理层级*1特大型工程（1级）大型工程（2级）总公司、局重点工程超高层建筑（300m以上）公司示范工程EPC/PPP 项目I类项目公司2大型工程（3级）、中型工程（4级）II类项目二级单位3中型工程（5级）、小型工程（6级）、一般住宅类工程III类项目项目部根据上述表格，本工程属于类项目，管理层级为二级单位，类项目由二级单位组织 BIM 技术应用策划，每月组织项目部召开 BIM 技术应用推进会，并形成总结。2.3 项目重难点分析表序号重难点具体分析应对措施责任人1管线综合深化设计园林场地大，管网复杂，穿插结构节点多配备
10、专业BIM工程师，细化节点，分批次建模，每次合模做一次碰撞测试杨明明2园林深化设计场地大，高低起伏，场地标高复杂配备专业BIM工程师，分区块建模，交由园林深化单位审核吴挺王3特殊天气1)基础与地下室施工正值海口雨季（810月）；2)结构施工高峰期正值海口变温季节(1012月）；3)恶劣天气对工期影响极大；使用BIM技术结合智慧工地，实时播报现场气温、湿度、风向等信息丁鑫4群塔作业本项目共设置2台塔吊，群塔作业安全是施工过程控 制的重点。1）对塔吊作业进行BIM平面模拟，检查；2）利用BIM进行塔吊施工组织模拟，计算分析满足施工需要的吊次；丁鑫5下沉广场深化设计下沉广场图纸复杂，容易返工下沉广场
11、建模，可视化施工张峥阳6深化设计管理本工程涉及深化设计的专业多，钢结构、机电安装综合布线等工程都需要进行深化设计，因此，深化设计管理是本工程的重点和难点。1)建立深化设计工作室及BIM工作室，对包括钢结构、机电、幕墙和精装修等在内的深化设计进行统一协调，保证深化设计中各专业的技术协调，进行碰撞检查；2)在地下结构施工前协调业主完成电梯工程、机电安装工程、装饰装修工程、幕墙工程等专业分包的招标工作，招标完成后，立即组织各专业分包展开深化设计和现场配合；3)充分应用BIM建模新技术，与广联达公司试点BIM与算量软件接口的5D技术，将进度、预算、资源、施工组织等关键信息融汇到BIM模型中，确保工程的
12、工期和成本控制；4)利用“BIDA工法”指导机电专业进行机房快速建造；5)釆用“智慧图纸”APP，查阅模型信息、规范标准、样板实景。张峥阳823 BIM实施管理体系3.1 项目BIM应用组织架构项目组成由八局BIM工作站、八局一公司BIM中心、华南公司BIM工作室为指导层，项目深化设计部、BIM工作室为和专业分包深化设计部为实施层的三级BIM应用组织架构。图3.1-1 项目BIM管理组织架构图图3.1-2 项目部BIM技术管理流程图3.2 BIM小组成员管理职责BIM是建筑业一个全生命周期的工作，它的需求来源于每个岗位，回归于各个环节；为保障该工作完整性，BIM工作的实施必须是项目管理人员共同
13、参与，并且明确不同岗位的工作和职责。表3.2-1 总包管理团队BIM职责表主要岗位/部门BIM工作及责任BIM要求培训频率项目经理陈杨监督、检查项目执行进展管理季度/次项目总工张峥阳制定BIM培训方案并负责内部培训考核、评审基本应用季度/次BIM总负责人陈杨制定BIM实施方案并监督、组织各专业BIM小组进行合模，进行BIM分级应用管理。基本应用1月/次BIM工作室负责人刘旭BIM模型的创建和维护；BIM应用点的主要制作人员；组织BIM小组成员及专业分包，对本专业工程进行BIM建模，组织对本专业之间的BIM模型进行碰撞检查，对其他岗位同事进行相关软件培训；协助深化设计人员完成深化工作，进行BIM分级应用实施。熟练运用2周/次BIM工作室成员施工BIM模型建立、维护、共享、管理；各专业协调、配合；提交阶段竣工模型，与各
