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1、成本降低空间,能按要求配合成本减低活动,进行自我改进，但不共享成本降低利益.具有成本降低潜力,能按要沟通手段充足，稍欠便捷有合适的相关人员与我厂沟通,手段充足、迅速、便捷长时期无反应,无答复或答复无意度和配合程度，收款发票合格、及时程度帮助我厂解决供货或使用中出现的所有问题的态度沟通速度和手段对订单我厂解决遇到的问题无相关人员进行沟通，沟通困难有相关人员进行沟通,但沟通手段单一，渠道不畅有相关人员得分权 重 得 分供应商质量评估评分表记录编码:供应商名称考评项目质量价格供货能力配合度质量可靠性质量改进物料质量 问题价格水平报价付款条件降价分享准时交货订单接受 灵活性售后服务信息沟通反应表现合作
2、态度参与改进 开发其他支持权重201010102212010822221绩效目标根据来料合格率持续对原有质量的改进程度物料质量问题等级及其反馈 情况( 详见 SMP-QM.012物料 质量问题分类管理制度）与市场相同或相似产品的价 格比较报价信息内容符合要求价格合作态度和配合程度； 收 款发票合格、及时程度让顾客分享降低成本的利益严格按订单按时按量发运货 物根据订单变化接受率，对紧急 订单的处理能力, 配合完成紧 急任务的能力帮助我厂解决供货或使用中 出现的所有问题的态度沟通速度和手段对订单、 交货、 质量投诉等的 反应，答复完整性，对退货、 挑选等的处理与我厂的合作的重视程度，合 作态度参与
3、我厂质量体系审核、项目 改进或新项目研发的意愿与 能力其他配合情况，如拜访接待， 调查函回复，机密保护等主要产品考评部门质量保证部质量保证部质量保证部/ 供应链部小计供应链部供应链部供应链部供应链部 小计供应链部供应链部小计供应链部供应链部供应链部供应链部供应链部供应链部考评值0 2 4 6 8 10整价格，发票符合要求积极配合,经过协商调整价格,发票符合要求积极配合,主动提出价格调整，发票开出及时货率70%准时交货率7080%准时交货率80-90准时交货率9095%准时交货率95%改进计划，已经产生效果有质量改进计划，已经达到效果有质量改进计划，同时能主动提出新目标重复发生的A类A类质量问题
4、;重复发生的B类质量问题但能及时反馈首次发生的B类质量问题C类质量问题D类质量问题准时交质 量供 货 能 力备注权重总计 100权重得分 = 得分权重10A。合格供应商B。整改后合格C。冻结D。中止采购日期:小计总计供应链部通知该供应商针对评估缺陷进行整改，整改合格后即为合格. 在整 改期间仍视为合格供应商，可与该供应商发生正常的业务往来批准人:日期：60 6960 考评人:807079供应商质量评估评分细则考评项目质量可靠性质量改进物料质量问题准时交货订单接受灵活性绩效目标根据来料合格率持续对原有质量的改 进程度物料质量问题等级及 其反馈情况（详见 SMP-QM。012物料质 量问题分类管理
5、制 度）严格按订单按时按量 发运货物根据订单变化接受 率，对紧急订单的处 理能力，配合完成紧024681002468100246810024681002考评值解释合格率91合格率 91%-93合格率 93%95%合格率 9597合格率 97%-99合格率 99%100%没有任何质量改进计划有质量改进计划但未实施有质量改进计划正在实施有质量改进计划，已经产生效果有质量改进计划，已经达到效果有质量改进计划，同时能主动提出新目标重复发生的 A类质量问题且未及时反馈重复发生的 A类质量问题但能及时反馈；重复发生的 B类质量问题且未及时反馈首次发生的 A类质量问题;重复发生的 B类质量问题但能及时反馈首
6、次发生的 B类质量问题C类质量问题D类质量问题准时交货率 70%准时交货率 7080%准时交货率 80-90准时交货率 9095%准时交货率 95%99%准时交货率 99-100拒绝处理采购紧急订单；拒绝承担减单带来的损失能提前安排生产和发货，但不能及时分批交货;100愿意接受减单损失但承受能力不足能提前安排生产和发货，及时分批交货，时间有延迟;愿意接受减单损失容符合要求让顾客分享降低成本的利益对我厂提出的付款条468100246810024681002468变化接受率，对紧急订单的处理能力，配合完成紧0246810024681002468100246810时,报价单不够客观，粗糙混乱报价及时
7、，报价单客观，但内容粗糙混乱报价及时,报价单客观，透明,过于简单价 格价格水平报价降价分享付款条件急任务的能力与市场相同或相似产 品的价格比较报价信息内容符合要 求让顾客分享降低成本 的利益对我厂提出的付款条468100246810024681002468100愿意接受减单损失但承受能力不足能提前安排生产和发货，及时分批交货，时间 有延迟;愿意接受减单损失，能部分共享我厂生产计划 变更及增减能提前安排生产和发货，准时分批交货；愿意接受减单损失，能共享我厂生产计划变更 及增减能提前安排生产和发货, 准时交货;主动承担减单损失，能部分共享我厂生产计划 变更及增减备有紧急库存，能准时足量送货；主动承
8、担减单损失，能共享我厂生产计划变更 及增减价格经常上调，或严重背离市场价超过市场价符合市场价处于市场价低位低于市场价远低于市场价报价不及时，报价单不客观，粗糙混乱 报价及时, 报价单不够客观，粗糙混乱 报价及时，报价单客观，但内容粗糙混乱 报价及时, 报价单客观，透明, 过于简单 报价及时，报价单客观, 透明，稍欠详细报价及时, 报价单客观合理、透明、详细具体 无成本下行空间, 不配合成本减低活动, 不改 进，不愿共享成本降低利益。有一定的成本降低空间, 但不配合成本降低活 动，不改进，不愿共享成本降低利益.有一定的成本降低空间，能按要求配合成本降 低活动，不改进，不共享成本降低利益。有一定的
9、成本降低空间, 能按要求配合成本减 低活动, 进行自我改进，但不共享成本降低利 益.具有成本降低潜力, 能按要求配合成本减低活 动， 进行自我改进, 能共享成本降低利益。具有很大的成本降低潜力， 积极主动真诚地配 合我厂开展降低成本活动， 制订改进计划并积 极地实施改进行动，主动地定期与我厂探讨价 格，能及时与我厂共享成本降低的利益。不愿配合, 不愿进行价格调整，发票不符合要求产计划变更及增减能提前安排生产和发货,准时交货;主动承担减单损失，能部分共享我厂生产计划变更及增减备新项目研发的意愿与能力其他配合情况，如拜访接待，调查函回复，机密保护等主要产品考评部门质量保证部质量发票合格,但期限过长愿意配合，提供价格调整计划，达到既定目标，发票合格，稍有延迟愿意配合，经过协商调部供应链部供应链部供应链部供应链部考评值0246810供应商质量评估评分细则考评项目质量可靠性质量改售后服务信息沟通配合度反应表现合作态度件的合作态度和配合 程度， 收款发票合格、 及时程度帮助我厂解决供货或 使用中出现的所有问 题的态度沟通速度和手段对订单、交货、 质量 投诉等的反应， 答复 完整性，对退货、 挑 选等的处理与我厂的合作的重视 程度, 合作态度2468100246810024681002468100246愿意配
