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1、创精品工程创精品工程 助企业高质量发展助企业高质量发展uPart 1、创优理念及方针uPart 2、创优组织及措施uPart 3、创优做法及效果目 录CONTENTSu3.1、防渗漏全面治理u3.2、设备间超前策划u3.3、屋面工程精细化u3.4、安装工程系统化01创优理念及方针质量创优理念 对新时代精品工程的认识：精品新时代的精品工程，就是在“安全、适用、经济、美观”的基础上，本着“人无我有、人有我优、人优我精、人精我特”的精神，通过工业化、数字化、绿色化转型升级带动高质量发展，做到工程可研、设计、施工、交付、运营全过程一体化和全寿命周期管理，达到“优质、绿色、智能、健康,实现建筑与人和环境
2、的和谐共生。质量创优理念 创建新时代精品工程管理要点：超前策划，科学管理，程序合规设计先导，科技引领，绿色建造精雕细琢，过程管控，一次成优 创建新时代精品工程管理总则：新时代下的工程质量管理，是全员质量管理、全过程质量管理、全专业质量管理，涉及多个责任主体，应以工程总承包的角色做好全面统筹管理。质量创优理念 创建新时代精品工程综合策划：设计深化：按工艺综合考虑，尽量避免设计院在施工图设计中的交叉配合不到位的现象。土建、安装等工程的各个专业之间的配合问题通过深化设计来统一施工的各个环节。工艺优化：包括工艺、标准、做法、施工技术、施工方法、管线布置、装饰色彩、管线走向、材料选择、装饰细部以及现场施
3、工的各种要素等。通过统一的施工策划，保证各个分项工程内在质量和外部表现上的一致性和统一性。部位策划：包括屋面工程、楼梯间、走廊、管道井、电缆井、卫生间、室内房间、外墙装饰、室外工程、地下室、设备机房等。质量创优理念 创建新时代精品工程细部策划：“一条缝”：一条缝到底；一条缝到边；整层交圈；整幢交圈“二居中”:地漏在地板砖中心；吊灯、喷淋等在吊顶中心“三成线”:横成排；竖成行；斜成线；墙砖、地砖、吊顶三同缝“四一致”:内外一致；上下一致；明暗一致；大面小面一致“六对齐”:洗脸台板上口与墙砖对齐；台板立面挡板与强砖对齐；镜子上下水平缝对齐，两侧对称，竖缝对齐；门上口和水平缝，立框和砖模数对齐；小便
4、器、落地、上口、墙缝、两边和竖缝对齐；电气开关、插座，上口水平缝对齐质量创优理念 创建新时代精品工程BIM辅助策划：基于BIM的现场施工管理信息技术：适用于建筑工程项目施工阶段的深化、场布、施组、进度、材料、设备、质量、安全等业务管理环节的现场协同动态管理。应用BIM技术进行各专业深化设计。形成全专业的深化设计BIM模型，减少设计问题对施工的影响.选择较为成熟的基于BIM的管理平台，收集整理项目动态管理和信息项目管理深化设计利用BIM可视化模拟各类方案，为场地布置、钢结构、幕墙、机电、装修等工厂加工提供可靠数据，保障到场运输安装BIM应用对复杂施工技术方案、节点、施工工序进行验证。进行可视化交
5、底，提高项目管理效益方案模拟预制加工将BIM工作与施工现场管理紧密结合，实现基于BIM的进度、成本、竣工交付管理，提高对各专业分包及独立承包商的管理水平和现场协调能力应用BIM5D软件辅助项目进行质量、安全、进度管控。开发基于手机端的BIM管理平台实时掌握项目动态管理和信息商务管理动态管理质量创优理念 创建新时代精品工程BIM辅助策划：型钢柱BIM技术的应用大跨度模架搭设BIM技术的应用幕墙吊篮搭设BIM技术的应用管线排布及净高分析应用屋面策划及排版卫生间排砖楼梯间排砖质量创优方针质量创优方针：（1）、重点抓好项目前期质量策划；（2）、分解创优目标，把阶段性创优目标作为部门检查的重点；（3）、
6、控制质量关键点，确保整体质量一次优。通过创优弘扬“工匠精神”，引领企业整体质量提升（1）、坚定创优目标，落实创优责任；（2）、推广宣传创优项目的先进工艺，示范创优做法；（3）、牢固树立质量红线意识；（4）、推行质量通病治理方案，积极推广优秀施工工艺。坚持“策划先行、样板引路、过程控制、一次成优”（1）、重点抓好项目前期质量策划；（2）、分解创优目标，把阶段性创优目标作为部门检查的重点；（3）、控制质量关键点，确保整体质量一次优。02创优组织及措施企业层面的措施贯彻高质量发展思想，制定高质量发展战略“十四五”发展规划“建精品，树品牌、提效益”“敬业守信、勇担责任、建造精品、追求卓越”0 10 2
7、企业综合管理水平企业项目质量水平双提升双提升0 30 4以管理提升强基础以创优夺杯树品牌推动管理和品牌的双提升企业层面的措施制定相关制度及标准，全力做好制度执行，执行标准落实1、紧扣集团战略发展要求和质量管理需求，建立健全质量管理体系，持续加强制度建设，编制、修订科技质量管理制度，规范管理程序，明确管理责任。2、对于新发布的制度，落实各层级的宣贯培训，把制度的执行作为分公司、项目部的一项重要考核内容。3、通过完善制度、细化标准，促进质量管理标准化、施工管理精细化。内控管理手册集中采购管理办法实测实量指导手册劳务分包企业准入制度技术质量红线管控办法建设工程质量管理办法房屋建筑和市政基础设施工程施
8、工质量举牌验收制度房屋建筑渗漏专项治理活动实施细则项目考核检查管理办法建设工程施工技术质量检查办法工程资料整编及归档制度质量巡检系统管理办法各类表彰奖励办法省外及专业工程质量管理试行办法 建筑工程施工质量控制等级核验办法分公司层面的措施强化培训，明确标准1、建立年度培训计划，分层级、分阶段组织全员培训，逢培必考，让创优标准做法深入人心；2、开展“人人上讲台、轮流讲业务”培训活动，加强更多技术质量人员的参与度，激发学习潜能，营造“比、学、赶、超”的浓厚氛围，通过总结、分享、交流获得能力提升；3、遴选优质质量标杆项目，组织开展内外部优质结构工程项目及精品工程项目观摩交流活动；4、依托集团重点难点大
9、型工程项目，不定期组织开展关键技术及创新技术交流培训；5、开展现场实操培训，以正反面案例项目作为教学基地，以案促学；6、邀请内外部专家持续开展质量管理培训会、专业技术资料整编培训会，以及通过开展同业务竞赛等活动，提高质量人员综合素质能力；7、组织技术质量人员参与行业协会、学会举办的专业技能培训会，提升集团质量管理人员的业务技能和质量管理水平；8、持续分批次抽调项目青年技术质量骨干人员参与集团综合考核检查工作、重大项目创优工作，交流学习，开拓视野，拓宽思路，提升业务水平。分公司层面的措施强化策划：全面策划、超前策划1、在图纸会审审查阶段，重点进行强条符合性审查、设计漏项审查、辨识设计缺陷做法，提
10、前沟通优化，从前端防范技术质量风险；2、统一方案：开工伊始，编制质量创优专项策划，至少由分公司层面组织内部专家评审，并组织项目管理人员及专业分包管理人员进行宣贯交流学习；3、统一排版：对工程做法、材料构配件型号、设备型号梳理清单，联合各分包协同策划，融合各专业需求，对装饰装修图纸墙、顶、地点位排布及块材分缝进行排版，对设备基础、排水沟、导流槽提前策划排版，确保策划的综合性、合理性。排版完成后统一召开协调会审核通过后实施。创优策划方案创优策划方案宣贯交流图纸排版策划协调会组织各专业现场检查交流项目部层面的措施策划执行“样板引路”为抓手：1、编制样板引路实施方案，明确样板实施清单、实施计划、工艺流
11、程、质量标准；2、重点部位、重要工序须设置工序样板，以及按照交付标准设置交付样板；3、样板施工完成后须经上级质量主管部门组织专家验收，并会同设计、建设、监理、各专业分包联合进行验收，办理样板验收手续后方可进行样板交底和组织实施，防止因专业联动不到位、标准不统一、交底不清带来的质量风险。项目部层面的措施策划执行“过程控制”是保证：入场品质教育材料认质、进场验收技能工种认证管理事前控制质量大检查、质量专题会工序三检制、挂牌验收质量周例会过程管理事中控制事后控制量化管理阶段总结03创优做法及效果渗漏全面治理渗漏体系建立：防渗漏体系序号 检查项1控制阶段检查子项不符合项全阶段全阶段地下室防水基层防水基
12、层缺陷处理不到位（露筋、错台、蜂窝、孔洞、裂缝等缺陷未处理就施工防水层）；防水层及防水附加层施工不符合规范要求（防水搭接宽度不足、卷材未上盖下、防水厚度不足、防水层皱褶、空腔、破损、脱落等质量缺陷）；地下室防水层2全阶段全阶段全阶段地下室外墙止水螺杆穿墙套管未按规范设止水螺杆；止水螺杆端头处理不合规范或螺杆切割后高出墙面（螺杆凹进切割深度未达5mm）；未按要求设置穿墙套管；凸出套管未做防水附加层、平墙套管防水未卷入50mm；3地下室45后浇带及施工缝止水钢板、膨胀止水 应设止水钢板或膨胀止水条而未设、止水钢板不交圈、焊面未满焊处理、露出宽度不符合施工规范要求（10cm外露宽条度1/2止水钢板宽
13、度）；膨胀止水条嵌固不牢或开裂、破损；全阶段全阶段地下室附属结构出地库顶板采光井、通风井、车库坡道及人行坡道挡墙结构未做一次现浇300mm；67地下室砼裂缝、渗漏、含坡道部位 地下室底板、外墙、顶板结构施工完成后存在贯穿性开裂、渗漏现象；地下室防水施工后出现渗漏；卫生间防水区域用铁丝穿透底板固定侧模、非止水螺杆支模加固；卫生间未设置结构降板或降板高度不满足图纸设计要123主体阶段全阶段卫生间结构降板卫生间水电管穿设卫生间防水基层求；（降板设置看是否符合设计要求）卫生间水电管直接从门下槛或导墙根部穿设；地暖管除外；卫生间防水基层缺陷处理不到位（露筋、蜂窝、疏松、孔洞、夹渣、胀模、错台未做处理就施
14、工防水层）；阴角处未设置5cmR角、管根处未设置馒头加强处理；抹灰阶段卫生间墙地面防水层及防水附加层、墙面防水上翻高度不符合规范要求；防水厚度不足、透底、开裂、破损；防水层表面二次开槽布管；卫生间防水施工完成后出现渗漏；4抹灰阶段卫生间防水层渗漏全面治理渗漏体系建立：序号 检查项控制阶段检查子项不符合项外墙砌体、构造柱（全砼外墙参与评分）1主体、砌筑阶段外墙勾缝不到位、断砖上墙；外墙构造柱浇筑不密实、支模未设投料斗、支模穿透砌块；23全阶段全阶段外墙孔洞（含螺杆洞）外墙孔洞（含螺杆洞）封堵工序外墙砼裂缝、渗漏外墙孔洞封堵不密实；外墙孔洞采用铁丝固模；外墙螺杆洞封堵不符防渗漏体系要求；外墙已甩浆
15、或保温已施工，外墙孔洞未封堵。外墙456全阶段外墙结构施工完成后存在贯穿性开裂、渗漏现象；外墙砌体、抹灰面存在渗漏现象；（按面计算）窗顶滴水线坡度不足或滴水线直接入墙、窗台的排水坡度不符合要求；外保温板出现朝天缝现象。抹灰阶段抹灰阶段外窗鹰嘴、滴水线及排水坡度保温板收口窗台压顶后浇筑；窗台压顶高度不足100mm、伸入墙体长度不足120mm；窗台压顶成型质量差（孔洞、露筋、开裂、12345主体、砌筑阶段 外窗洞口节点（全砼外墙参与评分）破损等）；主体、砌筑阶段 预制块设置（全砼外墙参与评分）外门窗洞口预制块排版不满足门窗固定要求；固角片射钉未固定在砼结构、实心砖或预制混凝土块上；门窗框与预留洞口
16、单边间隙不满足1-3cm要求；固定片外高内低。砌筑、抹灰阶段砌筑、抹灰阶段外窗安装外门窗外窗塞缝工序钢副框或主框与墙体缝隙在窗边范围内抹灰前未封堵到位，工序倒置；主副框留置间隙不满足规范要求；填塞的发泡聚氨酯靠外侧迎水面未在凝固前塞进、出现切割现象或出现透光现象；透过与墙体间的缝隙渗漏；窗主框与副框间缝隙填塞不密实；砌筑、抹灰阶段 主副框塞缝（无副框本条不计分）发泡剂施打不密实或使用刀片切割处理、底部及两侧上返15cm范围内干硬性防水砂浆填塞不密实；窗框塞缝前缠绕671砌筑、抹灰阶段砌筑、抹灰阶段砌筑阶段外窗塞缝收口门窗工艺膜或固定木楔等异物处理不到位；外窗四周防水基层及防水层收头做法不符合规范要求；1、滑轨固定螺丝未带胶施打；2、无泄水孔或者泄水孔堵塞；3、铝合金型材拼缝位置未打胶。侧墙、外墙平台或宽度大于150线条根部、空调搁板根部、地下室隔墙毗邻能有水的空间时未设置砼导墙或设置高度不足；砼导墙设置12345砌筑阶段砌筑阶段砌筑阶段砌筑阶段砼导墙设置2导墙凿毛卫生间、阳露台、公区水井未设置砼导墙或设置高度不足导墙已支模还未剔凿或剔凿不到位（剔凿面积小于接触面积50%）；使用木块或砖
