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1、服装销售人员培训计划方案键入文档副标题在此处键入文档的摘要。摘要通常是对文档内容的简短总结。在此处键入文档的摘要。摘要通常是对文档内容的简短总结。合同范本2022Md 星期五服装销售人员培训计划方案服装销售人员培训方案方案名称服装销售人员培训方案受控状态编号执行部门监督部门考证部门一、培训前的准备工作1.培训需求分析。综合运用访谈法、观察法、小组工作法和问卷调查法对服装销售人员的培训需求进行调查分析，确定服装销售人员的培训需求。2.确定培训目标。根据企业的现状和发展需求，结合服装销售人员的培训需求，确定本次培训的目标。(1)提高服装销售人员的综合素质。(2)丰富服装销售人员的专业知识。(3)提
2、升服装销售人员的市场开发能力和销售能力。3.制订培训计划本次培训计划如下表所示。培训计划表培训课程培训时间培训地点培训方式培训讲师培训内容形象规范_日_时_时公司培训室集中讲授现场演示公司培训讲师服饰规范、修饰规范、举止规范、语言规范等服装基本知识_日_时_时公司培训室集中讲授一线生产专业技术人员1.服装的色彩、型号与搭配2.服装面料知识3.服装的洗涤与保养市场开发_日_时_时公司培训室集中讲授销售部经理1.如何选定市场2.如何明确定位目标客户3.初步接触客户的技巧4.正式洽谈的技巧促成销售的技巧_日_时_时公司培训室小组讨论案例研讨集中讲授公司培训专员1.了解顾客的购买心理2.及时抓住成交信
3、号3.促成销售的方法4.促成销售的技巧5.做好附加销售陈列技巧_日_时_时公司培训室集中讲授小组讨论销售部经理1.服装陈列的主要方法2.陈列中常见的问题及注意事项如何引导客户补货_日_时_时公司培训室集中授课现场演练销售部经理1.帮客户分析产品销售的四个周期2.让客户了解产品的生产周期3.引导顾客系列化销售、系列化补货4.及时告知客户的畅销款，指导其推广备货5.帮客户合理分析补货需要考虑的问题处理客户异议_日_时_时公司培训室集中授课情景模拟培训部讲师、销售骨干1.异议产生的原因2.正确面对顾客异议3.处理顾客异议的方法售后服务_日_时_时公司培训室集中讲授公司人力资源部工作人员1.处理客户投
4、诉2.服装的退换服务3.建立顾客档案业务能力_日_时_时讲授、角色扮演、情景模拟培训讲师表达能力、交际能力、应变能力等二、培训实施事项和准备细则有关服装销售人员培训的具体培训实施事项和准备细则见下表。培训实施准备细则和注意事项事项准备细则培训人员准备1.受训者对培训安排和课程的了解2.培训讲师的确定3.培训纪律和培训注意事项培训时间准备1.培训的课程时间和每天的日程安排2.培训程序安排3.受训学员工作时间与培训时间的协调培训资料1.培训讲义2.受训学员资料、培训需求、以往培训记录的及时整理3.培训效果和评估问卷的准备4.受训学员培训考勤签到表培训场地1.培训场地准备2.培训会场的布置与人员座次
5、安排3.培训环境培训器材1.投影仪、麦克风、电脑、白板、油笔、电源等-，为您精心编辑整理本文，转载与引用请注明出处。2.培训道具及器材的购买与准备三、培训效果考核与评估对本次培训效果的考核与评估采用定性分析与定量分析相结合的方式。1.定性分析。通过定性分析对培训的效果做出一个方向性的判断。通常采用的方法有讨论法、观察法、比较法、问卷调查法等。2.定量分析。通过定量分析对培训作用的大小、受训者行为方式的改变程度及企业收益多少做出数据解释，关注受训员工素质能力的提高程度。通常采用的方法是成本受益分析、假设检验分析等。编制日期审核日期批准日期修改标记修改处数修改日期篇2:护士在职继续教育培训计划在职
6、护士继续教育培训计划护理继续教育是继在学校毕业以后，对护理人员进行基本理论、基本知识、基本技能及新理论、新知识、新技能、新方法为主的一种教育方式，目的是使我院护理人员不断提高专业能力及技术水平，以适应医学科学的发展需求，更好的为广大患者服务。1、继续教育对象从事临床护理工作的全体护理人员二、培训方式(1)院级培训各级护理人员必须参加院方组织的各种与护理有关的培训(2)护理部及科室培训第一级段：毕业后岗前培训新进医院的护理人员除参加医院组织的岗前培训外，根据院方的安排，由护理部制定具体的护理人员岗前培训计划，并组织实施。第二阶段：轮转科室培训新进医院护理人员完成岗前培训后，由护理部安排科室轮转，
7、所轮转科室根据护理部制定的轮转科室培训计划认真进行培训，并完成出科考核，轮转结束后由护理部统一进行考核决定定岗。第三阶段：定岗后的培训1、轮转护士经考核合格后由护理部安排定科，科室根据护理部的继续教育培训计划，制定本科室培训计划(分层培训)，对本科室的基本理论、基本技能、基本知识、专科操作、常规、规程、护理核心制度、应急预案、流程、新技术、新业务等进行培训。(业务学习、护理查房至少每月一次，要求有实用性)。2、护理部护理管理人员培训：护理部制定护理管理人员培训计划，并组织实施护理部每年除对新技术、新理论、新知识组织培训外，对交接班规范、护理查房规范、沟通技巧、基础护理技术操作中常见技术操作、急
8、救技术等进行培训，2016年在我院开展;导管维护、品管圈工具的使用，举办危重病人培训班，邀请相关科室医生进行授课。(3)护士;轮转培训为了提高我院护理人员的危重患者抢救能力，提高护理队伍的整体水平，对1年以上、10年以下的临床护士从2016年1月份开始进;进行培训(培训时间：一个月)培训期间，必须掌握以下内容：1、;常见疾病的病情观察及护理要点2、危重单的书写3、呼吸机、简易呼吸器、除颤仪的使用4、;各种引流管的护理5、气管切开病人的护理6、经鼻、口腔、气管切开处吸痰7、危重病人床头交接8、;与科室之间的交接具体培训计划由;护士长制定，各科室根据本科实际情况上报轮转人员名单，由护理部统一安排。
9、护理部护理管理人员培训计划表日期培训内容主讲人流程图的制作查检表的制作柏拉图的制作篇3:护工培训计划护工培训计划一、培训目的提高护工形象和素质。使护工忠于职守，热爱本职工作，有高度的责任心，并能基本掌握基础的医疗常识和护理知识，提高护工的服务质量。二、培训时间根据卫生部要求护工培训时间不少于90学时。三、培训内容1、医院文化。2、礼节礼仪。3、工作职责和管理规定。4、医院感染控制知识。5、风险防范。6、基础护理技能如：喂食、病人搬运法、床上擦澡法、翻身拍背的方法、便器的使用、配合护士为卧床病人更换衣服更、换卧位、更换床单法以及应急处理(如发生窒息的紧急处理等)、出入院病人的护理。各专科护理要求
10、在其进入病房后再进行辅导。7、宣教内容。四、培训方式集中培训医院文化、服务礼仪和护工工作职责及管理规定。基础护理技能和宣教内容注重进行现场培训，实时培训，进行手把手带教，床边指导，规范护工操作。签订合同有哪些注意事项一、核实确认对方当事人的主体资格1、合同对方为自然人：核实并复印、保存其身份证件(勿以名片代之)，确认其真实身份及行为能力。2、合同对方为法人：到当地工商部门查询其工商注册资料并实地考察其公司情况，确定其真实性；核实订约人是否经其所在公司授权委托，查验其授权委托书、介绍信、合同书；签订合同必须加盖对方单位公章、合同专用章。3、合同对方为“其他组织”：对方当事人为个人合伙或个人独资企
11、业，核对营业执照登记事项与其介绍情况是否一致；由合伙人及独资企业经办人签字盖公章。法人筹备处：确认经办人身份及股东身份，加盖法人筹备处和股东公章。4、合同对方除加盖公章、私章外，要亲笔签名。二、合同形式：1、必须以书面形式签订合同；2、采用口头、信件、数据电文形式订立合同的，必须签订确认书并盖章签字；3、倒签合同要标明合同背景。三、合同的必备条款要具体、明确：1、当事人名称须真实、一致；2、合同标的、数量、质量、价款、包装方式要具体、明确；3、注意验收方法、程序和时间；4、履行方式须具体：交货方式、结算方式；5、履行期限须确定某一时间点或时间段；6、尽量明确本司所在地为合同履行地；7、违约责任
12、要量化为违约金或确定违约赔偿金的计算方法；8、解决争议办法为协商、诉讼，约定由本司所在地法院管辖或广州仲裁委员会仲裁。四、订约前的合同义务：1、尽协助、通知义务；2、订约时获取的对方商业秘密，不得泄露和使用。五、对公司开出的授权委托书、介绍信、盖章的合同书等授权性文件要跟踪管理，出具时应标明合同对方名称及授权范围、有效期限，业务结束要及时收回。业务人员离职要及时收回上述文件，无法收回的及时以书面形式通知相关单位并做证据保全。发现业务人员在委托授权终止后仍以本司名义签订合同的，及时确定是否追认；不予追认的要以书面形式通知对方并进行证据保全。必要时要求警方介入，追究其刑事责任。六、遇有重大误解、显失公平、受欺诈、胁迫、乘人之危订立的合同，及时收集保全证据，在除斥期间内行使撤销权(即一年)。七、合同签订后，合同原件须交公司统一保管。八、合同内容不得损害社会公共利益、不得恶意串通损害国家、集体、第三人的利益，不得含有造成对方人身伤害或因故意及重大过失造成对方财产损失的免责条款。 13 / 13
