《财务总监的岗位说明书（3篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务总监的岗位说明书（3篇）（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、财务总监的岗位说明书（3篇）财务总监的岗位说明书（精选3篇） 财务总监的岗位说明书 篇1 岗位职责：1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；2、负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析；3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况；4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求；5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。任职资格：1、会计或金融专业本科以上学历，有注册会
2、计师资格者优先；2、5年以上财务管理工作经验，或3年以上相近管理职位经验；3、熟悉会计、审计、税务、财务管理、会计电算化、相关法律法规；4、熟练掌握高级财务管理软件和办公软件；5、出色的财务分析、融资和资金管理能力；6、良好的组织、协调能力，良好的表达能力和团队合作精神。 财务总监的岗位说明书 篇2 职位名称：销售部经理职位代码:所属部门：营销部职系：销售管理职等职级：中级直属上级：营销主管薪金标准：直接下属：营销副经理、营销助理间接下属：营销部其他人员填写日期：职位概要:管理公司的销售运作，带领销售队伍完成公司的销售计划和销售目标。岗位职责：1、根据全国区域市场发展和公司的战略规划，协助销售
3、总监制定总体销售战略、销售计划及量化销售目标；2、制定全年销售费用预算，完成公司下达的销售任务；3、制定销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标；4、分解销售任务指标，制定责任、费用评价办法；5、制定、调整销售运营政策；6、组织、领导销售队伍完成销售目标，协调处理各类市场问题；7、汇总、协调货源需求计划以及制定货源调配计划；8、协调销售关系；9、调整销售区域布局及业务评价。岗位权限：1.营销规划建议权2.市场推广方案建议权3.权限内销售合同审批权，重大销售合同、供应合同审核权4.代理商选择的建议权5.公司销售政策建议权6.新产品开发建议权7.权限内的财务审批权8.对直接下级人员调配、奖惩的
4、建议权和任免的提名权，考核评价权9.对所属下级的工作的监督、检查权10.对所属下级的工作争议有裁决权工作重点考核项目：（1）产品销售推广计划执行的有效性；（2）销售有关工作实施的有效性；（3）销售目标的达成率；（4）资金回笼率。任职资格：教育背景：市场营销专业或相关专业本科以上学历。培训经历:受过市场营销、产品知识、产业经济、公共关系、管理技能开发等方面的培训。经验：5年以上企业销售管理工作经验。技能技巧：1、对市场营销工作有较深刻认知；2、有良好的市场判断能力和开拓能力，有极强的组织管理能力；3、熟练操作办公软件；4、优秀的英语听、说、读、写能力。态度：1、正直、坦诚、成熟、豁达、自信；2、
5、高度的工作热情，良好的团队合作精神；3、较强的观察力和应变能力。工作条件：工作场所：办公室。环境状况：基本舒适。危险性：基本无危险，无职业病危险。晋升方向：营销主管轮转岗位：市场经理 财务总监的岗位说明书 篇3 一、严格遵守仓库保管制度，进仓货物验收手续完善，物资堆放位置清楚，整齐，账物相符。二、货物出仓要按规定，凭出仓单出仓，并严格按产品名称、数量发放。三、按期盘点库存，及时提出库存数和进货计划单，保证生产流程正常进行。四、搞好经济核算工作，积极开展修旧利废和节支工作。五、加强安全保卫工作，仓库要加锁，下班时要关好门窗，无关人员严禁入内，仓库内禁止烟火。六、端正服务态度，积极、主动、及时为生产部门服务。第 6 页 共 6 页
