2023-2024年度陕西省注册会计师之注会公司战略与风险管理模拟考试试卷A卷含答案

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1、2023-2024年度陕西省注册会计师之注会公司战略与风险管理模拟考试试卷A卷含答案一单选题(共60题)1、(2018年真题)某外资快餐巨头L公司与国内著名餐饮企业甲公司达成如下交易:L公司把其在国内的200多家直营餐厅中的150家转让给甲公司经营,并向甲公司收取一次性付清的费用,甲公司可以使用L公司的品牌,但要严格遵守L公司的经营规定。L公司所采用的放弃战略的类型是()。A.特许经营B.拆产为股/分拆C.分包D.卖断【答案】 A2、(2019年真题)甲公司在2017年完成发行上市后的首次定增,以每股1元的价格向两名控股股东发行5000万股。当时该公司股价为每股5元。甲公司披露的2017年报显

2、示,当时有净利润1.2亿元,市盈率为2.8倍。从终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题角度看,甲公司的上述做法属于掠夺性财务活动中的()。A.掠夺性融资B.内幕交易C.直接占用资源D.超额股利【答案】 A3、(2014年真题)根据产品生命周期理论,当企业的战略目标是争取最大市场份额时,企业所在产业处于( )。A.导入期B.衰退期C.成熟期D.成长期【答案】 D4、(2011年真题)商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。从战略分析角度来看,该说法主要分析的因素是()。A.人口因素B.价值观C.生活方式变化D.消费心理【答案】 D5、每年 11 月是 S 商场的店庆月,每年 S 商场都会推出大量折扣

3、活动,吸引了大量消费者进行消费。 江南餐饮是 S 商场中的一家中餐饭店,其预计店庆月到饭店就餐的人数会大规模增加,提前从其他 店铺借调了几名服务人员。江南餐饮平衡产能与需求的方法属于( )。 A.资源订单式生产B.库存生产式生产C.资源生产式生产D.订单生产式生产【答案】 D6、(2018年真题)中海路桥建设公司最近承接了一项跨海大桥建设项目。该公司根据以前完成的一个类似项目的相关数据,并结合环境的变化,对新项目进行风险评估和分析。中海路桥建设公司采用的风险管理办法是统计推论法中的()A.正推法B.前推法C.后推法D.旁推法【答案】 D7、(2020年真题)主营文化社区网站的金兰公司与经营网络

4、音乐服务产品的天籁公司签订协议,在音乐人扶持、优质音乐作品推广等方面开展战略合作,前者为使用后者产品的音乐人提供丰富的表现机会和平台,后者则向前者推荐其客户中的优秀音乐人及其原创作品。下列各项中,属于金兰公司与天籁公司进行战略合作的动因的是()。A.避免经营风险B.实现资源互补C.降低协调成本D.避免或减少竞争【答案】 B8、乙公司是一家大型家电零售连锁企业,近年来开始将触角伸向上游环节。2009 年收 购了一家空调企业,对其进行全面重组,注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力, 希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间,该空调企业研发出了若干新产品,在 市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。

5、乙公司针对该空调企业的此种做法属于( )。A.总体战略 B.职能战略 C.市场营销战略 D.业务单位战略【答案】 D9、过去我国农村圈养业以家庭圈养为主,家庭圈养可以充分利用家庭消费中的废物,如剩余饭菜等,还可以利用农民的闲暇时间。但是随着养殖技术的发展和催肥、防疫、品种改良等手段的广泛使用,集中圈养已被证明是使动物增加重量更经济的方法。伴随而来的是我国农村养殖业的逐步集中,乃至形成全国性的养殖场成为养殖产业的龙头企业。集中圈养体现的克服产业零散的途径是( )。 A.养猪农户连锁经营B.养猪农户特许经营C.技术创新以创造规模经济D.提高产品差异化程度【答案】 C10、甲公司是一家生产企业,目前

6、该公司正在研究是否扩大其生产规模,如果扩大生产规模,需要增加投入,但市场前景如何不好预测,于是甲公司分别对扩大规模和保持现状两种方案下几种情景出现概率和对应的净现金流进行预测,并比较两个方案的投资净现金流期望值,选择现金流较高的方案,以决定是否扩大生产规模。根据以上分析可知,甲公司采用的风险管理技术与方法是()。A.事件树分析法B.马尔科夫分析法C.决策树法D.情景分析法【答案】 C11、(2014年真题)企业对所面临的风险采取接受的态度,从而承担风险带来的后果,其原因不包括( )。 A.企业能够采取措施以补偿风险造成的损失B.企业未能辨识出风险C.企业缺乏能力进行主动的风险管理D.企业没有其

7、他备选方案【答案】 A12、近年来,万科集团推行了事业合伙人机制。例如,北京万科为破除传统组织架构与职务体系带来的壁垒。将公司所有事情分解成多个任务,围绕任务成立专项团队。每个专项团队负责人由能者居之,达到充分释放组织活力、激发中基层员工积极性的目的。每个季度,合伙人会对各专项团队所做事项进行质询、评价和劣后担当。结合上述信息可以判断,北京万科的文化类型是( )。A.权力导向型B.角色导向型C.任务导向型D.人员导向型【答案】 C13、新华集团追求一种动态的环境,公司不断探索和开发新产品,并扩展新的市场。新 华集团采用的组织战略类型是( )。 A.防御型战略组织B.开拓型战略组织C.分析型战略

8、组织D.反应型战略组织【答案】 B14、甲公司的主营业务是碳酸饮料,近年该公司将业务扩张到养生茶、矿泉水、冲食食品等多个系列去迎合不同年龄以及饮食习惯的消费者,为整个公司带来了更高的收入。甲公司采取的战略属于( )。A.纵向一体化战略B.横向一体化战略C.相关多元化战略D.非相关多元化战略【答案】 C15、下列选项中,属于企业内部发展方式的是()。A.某公司每年均在研发方面投入大量资金研发新产品,业务发展迅速B.某企业收购了另外一家竞争对手C.某企业联合几家企业组建合资公司D.某企业通过并购其他企业进入上游原材料加工行业以获得发展【答案】 A16、为克服对客户需求的变化缺乏敏感性、公司结构性产

9、能过剩等问题,神大钢铁公司近年来收购了远航造船厂,参股国兴造船厂,与天州钢帘线制造厂签订了合作协议。神大钢铁公司的发展战略是( )。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.多元化战略D.密集型战略【答案】 A17、(2015年真题)W航空公司以“家庭式愉快,节俭而投入”的企业文化为基础,构建起U国航空业的竞争优势,竞争对手对其难以模仿。W公司的竞争优势来源于()。A.物理上独特的资源B.具有路径依赖性的资源C.具有因果含糊性的资源D.具有经济制约性的资源【答案】 C18、(2018年真题)近年来,国产品牌智能手机企业强势崛起,出货量迅猛增长,与国际品牌智能手机在市场上平分秋色。中低端智能手机市

10、场基本被国产智能手机占领,新进入者难以获得市场地位。同时,由于运营商渠道调整,电商等渠道比重加大,产品“同质化”现象加剧,“价格战”日趋激烈。根据上述情况,国内智能手机产业目前所处的生命周期阶段是()。A.导入期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 C19、国内H连锁餐饮企业以服务见长,其不断推出完善的服务措施甚至引得其他行业企业的争相借鉴。国外著名B餐饮公司甚至将年会聚餐放在了H企业,目的是“参观和学习”H的服务精神,以更好的服务顾客。B公司的基准分析类型是()。A.竞争性基准B.顾客基准C.一般基准D.过程或活动基准【答案】 C20、Q公司是一家国际知名化妆品公司,收购国内某企业建立合资

11、企业。双方谈判中,由于中方坚持保留自有品牌。Q公司最后同意在合资企业中同时采用外方和中方两个品牌。根据以上信息可以判断,Q公司的这种行为模式属于()。A.对抗B.折中C.协作D.和解【答案】 D21、在J地区颇具盛名的圣泉洗浴是由王某一手创办的。该公司没有特别明确的职责划分,其所有事务皆由王某一人负责,公司员工只需按照王某的指令办事即可。根据上述信息判断,圣泉洗浴采用的横向分工结构类型是( )。 A.创业型组织结构B.M型组织结构C.事业部制组织结构D.H型结构【答案】 A22、乙公司是一家刚成立的公司,主营业务是生产洗衣皂。由于刚成立,公司没有自己的品牌效应,于是与某著名洗衣粉品牌达成协议,

12、进行捆绑销售。这属于乙公司价值链活动的( )。A.生产经营B.人力资源管理C.服务D.市场销售【答案】 D23、(2021年真题)通恒公司是一家主营工程设计与施工业务的企业,其创新管理的重点是利用其首创的多项绿色环保施工技术和数字化、智能化等“新基建”带来的市场机会,大力拓展业务种类和规模,并利用在业务拓展过程中获得的新知识巩固目前的创新。从创新管理的主要过程来看,通恒公司的创新管理处于( )。A.选择阶段B.搜索阶段C.收获阶段D.实施阶段【答案】 D24、在太阳能光伏产业中,生产硅片原料硅料一直是紧缺资源,硅片生产企业即便提前预定也难以及时获得足额的原料。甲公司作为太阳能硅片生产企业,也面

13、临同样的问题,因此甲公司决定向硅料领域发展,建立自己的硅料厂,确保足够的原料供应。甲公司采用的战略属于()。 A.相关多元化战略 B.前向一体化战略 C.后向一体化战略 D.横向一体化战略【答案】 C25、(2017年真题)下列各项中,对准时生产方法(JIT)的作用表述错误的是()。A.该方法可能导致生产环节一旦出错则弥补空间小B.该方法能够减少对供应商的依赖C.该方法避免了因需求突然变动而导致大量产品无法出售的情况D.该方法降低了存货变质、陈旧或过时的可能性【答案】 B26、某旅行社因员工态度问题屡遭投诉,业绩下滑。为了提升员工的服务水平,该旅行社将员工送往国内某知名餐饮公司进行学习,最终该旅行社的服务水平得到了消费者的认可。该旅行社选择的基准类型是( )。A.竞争性基准B.过程或活动基准C.一般基准D.顾客基准【答案】 B27、近年来,人们不断增加的对健康水源的需求催生了越来越多的滤水壶生产企业。目前这些企业提供的产品性能/质量大体相同,彼此之间为争夺客户展开挑衅型的价格竞争;行业规模达到前所未有的水平;任何一个企业扩大市场份额都十分困难。下列各项中,属于上述企业所具有的经营特征的是( )。A.经营风险非常高B.价格盈余倍

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