2023-2024年度陕西省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师测试卷(含答案)

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1、2023-2024年度陕西省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师测试卷(含答案)一单选题(共60题)1、培训评估属于()中的内容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 A2、需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式 是( )。A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间赋分法【答案】 A3、在短期工资决定模型中,当( )时,不能达成集体谈判的协议。A.工会上限高于雇主坚持点B.工会的坚持点高于雇主的坚持点C.雇主的坚持点高于工会的坚持点D.工会的坚持点高于雇主的下限【答案】 B4、企业的活动必须以( )为出发点。A.股东有出资人的立

2、场B.客户价值C.内部流程D.学习与成长【答案】 B5、( )充分表明员工个人在感情上接受了组织,而且接纳程度比较深。A.决定留在组织中B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级C.关注组织的发展,具有团队意识和参与意识D.发挥出高水平的内激力和承诺【答案】 C6、 ()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 D7、在绩效面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是( )。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 D8、( )指标,宜按照其完成时间为考评周

3、期。A.利润B.项目C.收入D.客户投诉【答案】 B9、成熟曲线反映的是()报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 D10、(2017年5月) ( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 B11、()不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 C12、企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的( )。A.1/6B.1/10C.1/12D.1/15【答案】 A13、由于我国出口产品利润空间狭小,如果企业要达到社会责任的国际标准,必

4、然会增加企业成本,为了降低由此带来的消极影响,( )是最有效的策略。A.推动出口产品的结构升级B.尽快制定我国企业社会责任的标准C.抓紧建立与劳动法配套的其他单项法律D.积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动【答案】 A14、用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量,使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的 ( )。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】 B15、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是( )。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 C16、(2016年11月) 企业集团总部部门定位的方法不包括()。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限

5、定位法【答案】 B17、(2017年5月) 胜任特征模型研究中,T检验是为了()A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 D18、(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括()。A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 D19、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 C20、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是( )较高的人。A.成就需要B.权力需要C.亲和需要D.自尊需要【答

6、案】 C21、多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 B22、(2016年11月)对于虚拟网络团队,团队层面的绩效评价主体是( )A.顾客B.自己C.管理者D.团队领导者【答案】 A23、建立编码字典具体步骤包括:能力指标的删减;组建开发小组;能力指标的分级定义;建立能力清单;能力指标的概念界定。排序正确的是( )。A.B.C.D.【答案】 C24、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 A25、()组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.

7、M型D.Y型【答案】 B26、下列绩效指标得分的计分方法中,计分最为精确的是()。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 A27、在建立企业的绩效指标库时,( )只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 D28、关于友情和金钱,你的认识是( )。A.友情固然很重要,但金钱是杠杆B.友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值C.金钱很重要,但友情更重要D.金钱可以失而复得,但破损的友情却难以修复【答案】 D29、(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 C30、EAP计划最初是为了消除()

8、对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 D31、平衡计分卡的财务方面强调从( )的立场出发。A.利润B.投资者C.顾客D.员工【答案】 B32、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是( )模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 B33、员工持股需要至少( )的员工参与。A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】 C34、绩效合同的内容不包括( )。A.工作目的的描述B.员工认可的工作目标C.工作目标的衡量标准D.工作目标的考核结果【答案】 D35、下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是( )。A.培训与组织目标无关联B

9、.培训被看做是一种浮华或是在浪费时间C.以纯粹的基础知识为主D.培训计划更多地考虑了个人的需要【答案】 D36、在中国传统道德中,所谓“礼之用,和为贵”意思是()。A.礼法的运用,要把求得一团和气作为重点B.道德的根本目的在于增进团结C.讲文明礼貌,没有高低贵贱之分D.以礼待人,促进和谐相处【答案】 D37、()对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 C38、具有全职性、长期性特点的团队类型是( )A.平行团队B.流程团队C.技术团队D.项目团队【答案】 B39、(2017年5月) 通常是企业组织变革的推动者。A.高

10、级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 A40、(2016年11月)()是指死记硬背现成答案,不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 B41、企业集团总部部门定位的方法不包括()。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 B42、与企业的其他资本不同,在每一次消耗后边行补充,劳动者的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的( )。A.时效性B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 C43、关于集团总部业务流程再造,说法不正确的是( )。A.战

11、略是方向,没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造【答案】 D44、为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”,很多企业通常采取的职业晋升模式为( )。A.单通道职业晋升阶梯B.双通道职业晋升阶梯C.管理型职业晋升阶梯D.技术型职业晋升阶梯【答案】 B45、企业集团( )。A.具备民事权利B.不是法律主体C.具备总体法人地位D.是统负盈亏的经济实体【答案】 B46、(2016年5月)廉价竞争策略对应的是()企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 B47、关于“节约”,正确的说法是( )。A.“节约”的要求应因人而异、因时而异B.“节约”是企业创新的重要驱动力量C.“节约”往往导致产品质次价低D.“节约”的核心目标是减少碳排量【答案】 B48、“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方,比如

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