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1、2023-2024年度青海省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库及精品答案一单选题(共60题)1、(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 D2、关于诚信，说法错误的是（）。A.诚实守信是市场经济法则B.诚实守信的企业最终能够取信于社会C.诚实守信是社会主义市场经济的内在要求D.永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足【答案】 D3、公文筐测试的适用对象是（ ）。A.技术人员B.操作工C.研发人员D.中高层管理人员【答案】
2、 D4、下列不属于学习型组织特征的是（ ）。A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 C5、关于薪酬的表述，错误的是（ ）A.富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围B.医疗保险属于非货币性薪酬C.基本工资一般忽视了员工个体之间的差异D.激励工资是根据员工已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资【答案】 D6、（ ）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间梯度原则D.全面评价原则【答案】 C7、美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。A.企业是否真正理解和认
3、识了自身状况B.企业是否真正理解和认识了现代培训C.企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划D.企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 A8、（ ）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线职能制B.控股子公司制C.矩阵制D.事业部制【答案】 D9、员工晋升的基本程序包括：选择合适的晋升对象和方法；提出岗位员工空缺报告；批准和任命；对晋升结果进行评价；部门主管提出晋升申请书；人力资源部审核和调整。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 B10、(2018年5月)在绩效矩阵
4、中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 C11、对于大型企业而言，指标权重最高的是（ ）A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 C12、平衡计分卡的财务方面强调从（ ）的立场出发。A.利润B.投资者C.顾客D.员工【答案】 B13、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。A.5分钟?10分钟B.10分钟20分钟C.30分钟?60分钟D.60分钟?90分钟【答案】 C14、员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 D15、(2015年5月)等利润曲线是一条由
5、一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 C16、下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是（ ）。A.人事考核B.人格测试C.志向和兴趣调查D.职业能力倾向测验【答案】 C17、(2015年5月)经济性福利不包括（）A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 D18、（ ）不属于战略分析工具。A.SWOTB.PESTC.SMARTD.价值链分析【答案】 C19、 ()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 B20、(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?A.习
6、惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 A21、（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 B22、以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（ ）A.以能力为导向B.以工作任务为导向C.以绩效为导向D.以竞争力为导向【答案】 C23、差异化创新属于（）A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 A24、日本型的企业集团的母公司的职能不包括（ ）。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事
7、问题【答案】 B25、 下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是( )。A.绩效管理系统总体评价值B.绩效管理系统一级指标评价值C.绩效管理系统二级指标评价值D.绩效管理系统三级指标评价值【答案】 D26、作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指（ ）。A.不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观B.一般的、民族的、时代的、共同的认识C.无论在哪里、哪个时期，人类与生俱来的敏感性D.通过学习、培训，获得对诚信的价值认可的知识和能力【答案】 B27、关于劳工问题，下列说法正确的是（ ）。A.劳工问题可以彻底被消灭B.劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突C.所有劳动关系运行
8、中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题D.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行【答案】 D28、(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 D29、（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。A.社会原因B.政治原因C.经济原因D.生活原因【答案】 D30、战略性绩效管理设计的最终目的是（ ）。A.确保组织战略目标能够有效实现B.确保组织EVA能够有效实现C.确保组织的使命能够有效实现D.确保组织的愿景能够有效实现【答案】 A31、(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.
9、辩证思维【答案】 D32、企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 A33、依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 D34、属于保健因子的有（ ）A.成就感B.认同感C.归属感D.挑战性的工作机会【答案】 C35、(2017年5月) ()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式B.系统型模式C
10、.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 C36、（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 B37、职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（ ）。A.操作规程和道德底线上B.文明礼貌和职业着装上C.服务态度和职业用语上D.职业良心和开拓创新上【答案】 A38、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（ ）。A.工业型集团适宜运营管控型B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型C.低成本战略适宜运营管控型D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】 D39、（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M
11、型【答案】 A40、以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。A.建立企业使命、愿景、价值观、长期目标B.设计平衡计分卡C.对企业所处的内外部环境进行分析D.战略执行与跟踪【答案】 B41、薪酬的外部竞争力策略是企业通过（ ）而确立并实施的一种薪酬策略。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 C42、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（ ）原则。A.激励与控制相结合原则B.以绩效与团队绩效相结合原则C.内部公平与外部公平相结合原则D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则【答案】 B43、（ ）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。A.内容效度B.结构效度C.关联效度D.表面效度【答案】 D44、(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 B45、团队薪酬适合团队成员间具有高度（ ）的环境A.合作性B.互补性C.依赖性D.依托型【答案】 C46、集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（ ）为其外在特征。A.突发性B.不可预期C.群体性
