2023-2024年度天津市咨询工程师之工程项目组织与管理练习题及答案

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1、2023-2024年度天津市咨询工程师之工程项目组织与管理练习题及答案一单选题(共60题)1、下列项目相关方中,不能对工程项目工作范围提出变更请求的是()。A.项目贷款方B.项目承包商C.咨询工程师D.项目业主【答案】 A2、工程项目不仅受项目决策、勘察设计、施工的影响,还要受材料、设备的影响,这表明()。A.工程项目的质量特性较多B.工程项目质量管理影响因素多C.工程项目质量管理关系到项目的成败D.工程项目质量管理对工程项目质量起保证作用【答案】 B3、某公司产品售价比竞争对手略低,市场占有率第一,适合该企业的企业文化包括( )。A.官僚式B.市场式C.家庭式D.参与式E.发展式【答案】 A

2、4、已获得资信评价等级的工程咨询单位满()年后重新申请和评定。A.1B.2C.3D.5【答案】 C5、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系运行的有效性和效率,这体现的质量管理原则是()。A.领导作用B.关系管理C.循证决策D.过程方法【答案】 C6、调解委员会调解劳动争议应遵循自愿的原则,但不包括()。A.申请调解自愿B.举证自愿C.调解过程自愿D.履行协议自愿【答案】 B7、下列工作中,不属于工程项目前期阶段工作的是( )。A.项目可行性研究B.项目评估与决策C.投资机会研究D.项目初步设计【答案】 D8、工程项目设计过程质量管理中的设计策划通常以()的形式编制。A.设计方案B.设计

3、文件C.设计计划D.设计流程【答案】 C9、()是施工准备和施工全过程的指导性文件。A.施工方案B.施工组织设计C.项目设计文件D.项目管理规划大纲【答案】 B10、工程项目综合管理过程是一种( )的动态管理过程。A.有计划、有秩序B.公正处理问题C.平等、协商D.指导性【答案】 A11、对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定,并形成相应的文件,这是()的含义。A.工作成果B.工作清单C.工作顺序D.工作定义【答案】 D12、描述项目团队成员角色与职责中,采取角色职责职权表的是()。A.矩阵型B.文本型C.层级型D.责任分配矩阵【答案】 B13、生产经营单位的

4、主要负责人对本单位安全生产工作负有的职责包括()。A.应当对工程项目落实带班制度负责B.现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况C.在施工现场组织协调工程项目质量安全生产活动D.保证本单位安全生产投入的有效实施【答案】 D14、下列费用中,属于建筑安装人工费用的是( )。A.管理人员工资B.人工津贴、补贴C.劳动保险费D.职工教育经费【答案】 B15、某双代号网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为5天;工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天,则工作M的自由时差为()天。 A.4B.1C.8D.11【答案】

5、A16、下列工程项目风险事件中,属于技术风险的是()A.发包模式不当B.索赔管理不力C.设计内容不全D.通货膨胀影响【答案】 C17、办理有关设计文件的审批工作,属于项目业主()的任务。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】 B18、团队凝聚力的内容不包括( )。 A.团队成员对团队的向心力B.团队对其成员的吸引力C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围D.团队成员间的信任【答案】 D19、各项安全生产规章制度的核心是()。A.安全生产责任制B.安全技术措施C.职业健康措施D.安全宣传教育措施【答案】 A20、某混凝土工程招标清单工程量为200m3,合同约定的综合单价为

6、600元/m3,当实际完成并经监理工程师确认的工程量超过清单工程量15%时可调整综合单价,调价系数为0.9。施工过程中,因设计变更导致实际工程量为250m3。则该混凝土工程的工程价款为()万元。 A.12.00B.14.88C.14.74D.15.00【答案】 B21、关于职业健康安全和环境管理体系的说法,错误的是()。A.环境管理标准适用于任何类型、性质与规模的组织B.职业健康安全管理体系标准适用于不同规模、各种类型和活动的组织C.环境管理体系和职业健康安全体系都遵循PDCA的管理模式D.对于组织控制下的环境管理体系标准,它考虑了组织运行所处的环境以及员工的需求和期望【答案】 D22、(20

7、21年真题)在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是()。 A.管理者不喜欢处理具体管理事物B.管理者下面的管理层级较多C.管理者能得到有力协助D.被管理的部门没有相似性【答案】 C23、根据美国心理学家马斯洛的需要理论,介于社交需要和求知需要之间的是()。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.审美需要【答案】 C24、下列费用中,属于建筑安装人工费的是( )。A.管理人员工资B.人工津贴.补贴C.劳动保险费D.职工教育经费【答案】 B25、工程项目管理组织一般分为4个层次,按照从上到下顺序的第3个层次是 ( ) A.决策层B.操作层C.执行层D.协调层【答案】 C26、阿伦和梅耶所进行的综合

8、研究提出的承诺有()。A.感情承诺B.书面承诺C.规范承诺D.口头承诺E.继续承诺【答案】 A27、某公司为缩短信息传递渠道与层次,提高工作效率,应采取()的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】 B28、高级技工最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准的( )倍A.1.3B.2C.3D.3.2【答案】 C29、双代号时标网络计划中工作箭线中波形线的水平投影长度表示其( )。A.持续时间B.自由时差C.总时差D.时间间隔【答案】 B30、最常见的福利计划模式是( )

9、A.市场领先型B.市场匹配型C.市场落后型D.市场混合型【答案】 B31、工程项目的初步设计应在项目的()阶段完成。A.策划和决策B.准备C.实施D.竣工验收和总结评价【答案】 B32、下列工程必须进行招标的是( )。A.施工单项合同估算价200 万元人民币以上B.货物采购单项合同估算价200 万元人民币以上C.项目总投资额2500 万元人民币以上D.设计单项合同估算价30 万元以上【答案】 B33、根据标准材料采购招标文件,卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地()将合同材料交付给买方。A.卸货后B.车面上C.卸货前D.地面上【答案】 A34、某工程网络计划中,M工作的最早开始时间和最

10、迟开始时间分别是第12天和第15天,其持续时间为6天,M工作有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别是第21天,第24天,第28天,则M工作的自由时差是()A.1天B.3天C.4天D.8天【答案】 B35、()是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统。A.目标系统B.行为系统C.组织系统D.管理系统【答案】 D36、对于没有合约管理经验的业主在签署合同时,往往对项目管理企业的职责不易明确,管理过程中出现问题难以追究责任,属于工程项目()模式的特点。A.项目管理(PM)服务模式B.项目管理承包(PMC)模式C.CM 模式D.“代建制”模式【答案】 A37、根据建筑安装工程费用项目组

11、成(建标201344号),施工企业为生产工人缴纳的工伤保险费属于()。 A.施工项目的直接费B.施工企业须向业主索赔的费用C.施工企业管理费D.规费【答案】 D38、(2021年真题)当设计深度不够,不能准确地计算出工程量,但工程设计技术比较成熟而又有类似工程 概算指标可以利用时,可采用什么方法()编制工程概算。A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.扩大单价法【答案】 B39、恰当的项目范围( )是成功实施工程项目的关键。A.定义B.变更C.控制D.确认【答案】 A40、某网络计划中,工作Q有两项紧前工作M、N,M、N工作的持续时间分别为4天、5天,M、N工作的最早开始时间分别为第

12、9天、第11天,则工作Q的最早开始时间是第()天。 A.9B.13C.15D.16【答案】 D41、工业项目可行性研究报告的质量标准中,贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对()的论证。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.优化产品结构D.符合经济规模【答案】 A42、下列关于工程项目主要利害关系者,对工程项目的要求和期望,说法错误的是()。A.政府部门要求工程项目与整个国家.政策.立法相一致B.项目业主期望投资少,利益高,时间段,质量合格C.金融机构要求贷款安全,按预定日期支付贷款,项目能提供较低的回报D.社会公众期望工程建设无社会风险,无污染及公害【答案】 C43、工程项目管理分析的维度不包括()。

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