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1、六纠六促自查问题清单3篇六纠六促自查问题清单1篇 按照上级要求，今天我们召开领导班子的专题民主生活会，我从精神状态、工作作风、管理方法等六个方面进行反思。 一、精神状态方面： 1、存在问题：一是存在过得去思想。尽管树立了干得更好、追求最好的工作标准，但在具体工作中没有时刻做到高一档、严一格，不能做到精益求精，追求完美。二是存在求稳怕乱思想。工作上，沿用过去的方法多，而主动打破平衡创造性开展工作少。即使有一些新想法和新思路，但在专题研究和深入推进上做得不够。比如，为转化后进职工而开展的三心派对活动以及党支部月度关键问题工作制度，实行一年多以来，虽然取得了一定效果，也得到了上级组织的认可，但在如何
2、进一步优化方案、增强实效性上思考得还不够。三是存在畏难思想。目前，由于物价上涨，职工对增加收入的期望值高，而车站由于缺乏自主权，总感觉到工作不好做，加之干部职工队伍参差不齐，因历史遗留问题上访人员多，感觉到工作难度大，压力重重。 2、整改措施:一是提高工作标准。强化干得更好、追求最好的工作标准，坚持以科学思维指导工作，以高标准严于律己，以又好又快为奋斗目标，确保高质量地完成上级部署的各项工作任务。二是转变思想观念。正确处理好维护稳定和开拓创新的关系，去除求稳怕乱、固步自封的思想，清理那些无实际效果和效果并不明显的工作制度，将那些成效明显的工作方法做大做强。同时，把干部职工的聪明才智作为改进工作
3、的力量源泉，把敢想敢试的创新思维落实到安全生产工作中，努力实现保安全、保任务、保稳定三大目标。三是解决好难点热点问题。 二、工作作风方面： 1、存在问题：日常工作中，虽然能够坚持深入管理层和操作层，去发现安全管理和生产中存在的问题，但离硬起手腕抓安全的要求还有差距。一是考虑到一线职工收入比较低，或多或少存在放一马的思想，发现问题批评得多，动真碰硬考核得少。即使进行考核，大多降一个标准、低一个层次。二是考虑到科室和车间干部工作辛苦，经常不分白天黑夜在现场摸爬滚打，对他们工作管辖范围内出现的问题，也舍不得过分严厉批评，尽量低调处理，点到为止。三是存在抓大放小现象，对倾向性、普遍性问题抓得比较紧，而
4、对职工存在的劳动纪律方面的问题抓得不够。 2、整改措施：一是树立严是爱、松是害，松松垮垮是祸害，严字自有真情在的观念，坚持对事不对人和一视同仁的原则，落实好各项新的安全管理制度和考核办法。二是把严抓严管作为经常性的工作方法，杜绝严一阵、松一阵的问题。特别是要坚持问题管理，增强问题意识，做到现场发现问题、解决问题，并做到四不放过，及时堵塞漏洞、防患于未然。 三、管理方法方面： 1、存在问题：一是对重大问题思考不够。一般情况下，自己能坚持与班子成员一道研究车站的发展方向和重大工作，但有时候工作一忙起来，就容易陷入事务主义的怪圈，事无巨细，事必躬亲，不能静下心来思考人员、制度和管理等息息相关的重大问
5、题。二是领会集团的工作要求有差距。 2、整改措施：一是坚持管理上抓大放小，安全上抓小防大。对队伍素质、安全制度、生产设备、管理办法和工作环境等影响安全的关键性因素，坚持与班子成员一道多分析、多思考，争取站得更高一些，看得更远一些;对影响安全的倾向性问题，坚持站在就事论理的高度来分析和研究，解剖后面潜在的共性原因，指导科室、车间有的放矢抓好整改;同时，坚持做到操作层暴露的问题从管理上找原因，重复发生的问题从机制上找原因，危害严重的问题从制度上找原因，根据问题的最末端和最本质原因制定对策抓整改，确保治标又治本。二是坚持创新思维，创造性的开展工作。平时多做调查研究，全面掌握车站的整体情况以及工作重点
6、、难点和关键点，同时吃透上级精神，找准上下的结合点，确保既做好上级的规定动作，又做好符合车站实际的自选动作。 四、自身作用方面： 1、存在问题：一是有本位主义思想。对党委主抓的工作思考得多一些，对其他工作虽然也有思考、有指导，但工作力度不大。四大活动中，党委集中抓了安全大教育活动，通过安全形势教育、案例教育和主题教育，取得了一些效果，但对大检查、大反思和大整改的督促指导力度不够。二是发挥班子的整体合力不够。 2、整改措施：一是带头维护班子的团结。坚持做到大事讲原则，小事讲风格，像爱护眼睛一样爱护班子的团结，坚决维护集团班子的整体形象和集体权威，多与行政领导、班子成员交心、沟通，进一步增强班子团
7、结，增强战斗力。二是注重班子整体合力。全心全意支持每个班子成员，特别是站长的工作。做到参与不干预、补台不拆台，到位不越位，尽职尽责抓干部带队伍。 六纠六促自查问题清单2篇 在近期局机关组织开展六学六比六看主题教育活动，通过集中学习、自学，六学六比六看等活动的开展，我深刻的剖析了自己的问题和不足，并提出了整改方案。 一、存在的问题 一是理论学习还够深入。平时自己学习存在实用主义倾向，与工作关系密切的多学，与工作关系不大的少学，学习的内容也不系统、不全面，对很多新事物、新知识学习的不透，掌握的不够好。 二是创新意识还有待提高。只满足于维持现状，不求提升工作质量和水平。满足于完成日常工作事务，懒得去
8、思考如何开拓、创新的问题，导致工作上循规蹈矩，按部就班，一直局限在老方法、老套路之中，很少有意识地去针对具体问题改进工作方法、优化工作方式，工作上缺乏新意，缺少亮点。 三是宗旨观念不够牢固。自身存在的作风不够扎实、工作不够深入等问题，其根源是全心全意为人民服务的宗旨观念不牢，平时忙于具体性工作，对于自己的工作深入思考与分析的不够。 四是工作作风还不够扎实。一是在深字上没有下真功夫。二是在严字上没有下硬功夫。三是在实字上没有下苦功夫。 二、今后努力的方向 经过认真查摆、深入剖析、进一步找准了产生问题的原因，自己的思想认识有了新提高，推动科学发展的能力有了新增强，自身建设也找到了新目标。 一是刻苦
9、勤奋，强化学习意识。认真学习研读党的十七大和十七届四中全会精神，深刻领会其精神实质，努力提高思想政治素质。坚持用科学理论武装头脑，不断增强学习理论的主动性、自觉性，强化系统性、条理性，不断提高自身的思想文化素质，努力在把握理论的科学体系和精神实质上下功夫。在学好理论知识的同时，努力掌握当代社会新发展的各种新知识，拓宽知识面，更新知识结构，为创造性地开展工作奠定扎实的知识基础。同时加强业务知识的学习，虚心向业务能手请教，不断更新知识层面，以适应新要求。 二是务实肯干，强化宗旨意识。解放思想，创新思路，进一步提高工作质量和服务水平。一是踏踏实实工作。二是真心实意服务。三是树立务实形象。 三是勇于开
10、拓，强化创新意识。在今后的工作中，要提高工作标准，更加严格要求自己，努力做到立足本职，大胆工作，创新工作。 四是严于律己，强化廉政意识。一要始终坚持用党员领导干部的标准严格要求自己。时常对照党章，对照党员和党员领导干部的标准，时刻反省自己，勇于正视错误，真正做到理想常在，信念常驻，宗旨不变，本色不褪。二要加强道德修养，将世界观的改造和自身的修养作为伴随一生的过程，不断提高自身素质，塑造新时期党员干部的良好形象。 六纠六促自查问题清单3篇 根据通知精神和要求，现将我局围绕六查、三学、三干等七个方面调查的问题情况报告如下 一、存在的具体问题。 (一)工作创新不足。对待上司的决策，党组的决议、决定、
11、工作配置，习惯用文件工作，用经验工作，遵守旧规则，能解决问题就能解决，不能解决就能解放思想，创新工作，尽最大努力完成。 (二)大局意识不强。个别部门，个别人合作意识不强。各部门之间的工作合作不足，大局意识不强，工作、考虑问题总是从本部门和个人利益出发，有利就争，无利就推，遇到麻烦就退，遇到困难就躲起来，强调客观，理解对方少，总是想最大限度地提高手中的权力，不顾整体工作效果。 (三)执行力还需要提高。在个别部门，个别员工仍有执行力下降的现象。主要表现在讨价还价工作，按压后按压的交易在脑后，拖拖拉拉的负责人不积极，执行力逐渐衰减。 (四)党务、政务公开不及时。个别需要公开的事项，不催促，不积极公开
12、，例如职务评估、工资调整、三公消费、重大事项研究不及时公开。 (五)机构风格建设不严格。在服务企业和大众方面，仍存在工作拖延、效率低下的问题，纪律松弛、作风疲劳的问题，责任感强、工作细腻、作风不现实的问题。有些人自己辞职，反而在旁边说奇怪的话，抱怨。 (六)廉政建设还需要加强。个别干部缺乏自警意识，不能慎重、慎重、慎重，违反纪律的现象还在发生。一些重点环节和重点部位的监督制度仍需完善，现有制度存在执行不足、执行不足的现象。 二、整改措施。 (一)领导班子必须率先垂范。领导班子要做出优秀的业绩，展示班子的风采。对于工作遇到的新情况，一定要敢于探索，找到新的答案，拿出新的措施。班里的每个成员都应该
13、以自己的模范形象影响每个人，以知识更新引导人，以更现实的方式引导人，以更高贵的品质激励人。班级成员之间要团结起来，与员工之间要坚持原则，重视友谊。要发扬党的优良传统和作风，严格规律自己，勤奋廉政，实现自重、自省、自警、自励。 (二)加强业务能力建设。做好各项工作，不仅要有严格的政治素质，还要有严格的业务素质。每周四下午继续抓住学习日制，科学安排，严格组织，使所有内容的学习取得实际效果。通过学习，不断提高政治意识，扩大知识面，提高用现代知识解决实际问题，控制全局工作的能力。目前，我们高电子政务操作水平和文字水平，提高协调工作能力。要正确理解上司的意图，充分考虑各方面的因素，严格细致，把握节制，妥
14、善处理事情，周密，扎实处理事情。 (三)扩大平台广泛抗议。多渠道听取企业建议和意见，以座谈会、协调会、访问调查、发行咨询意见书等形式与企业沟通，发现和解决问题。加强与社会各界的交流，包括人大代表、政协委员、计划监督员、机关干部、基层大众等各个层面的交流，积极收集农业部门的意见和建议。局部机关设立风格性能通报箱，接受大众、企业、 务对象对机关部门懒政、庸政、办事拖拉和服务态度差等各种影响经济社会发展行为的投诉。对外公布举报投诉电话，严肃查处损害群众利益、损害经济发展环境的人和事。 (四)加强制度建设。政务环境创优工作必须有科学的规章制度作保障。要根据新形势、新任务的要求，进一步健全完善各项规章制
15、度，做到用制度管事，用制度管人。提高全员照章办事的自觉性。根据新形势新任务的要求，不断完善工作流程，做到职责明确，流程规范，标准统一，衔接有序。按照零差错的目标，进一步规范各个环节、各个岗位的工作，细化任务，明确责任，切实做到不压事、不误事、不漏事。弘扬求真务实、埋头苦干的作风。要有甘当革命老黄牛的精神，爱岗敬业、任劳任怨、忠诚服务，以科学理性的态度对待每一项工作，扎扎实实地做好每一件事情。要结合实际创造性地开展工作，在实践中不断创新工作理念和工作方式，在开拓创新中实现各项工作的高层次、高质量和高水平。 (五)进一步完善五项机制。一是联系基层、企业制度。加强对群众、企业、服务对象所关注的、难点和热点问题的调查研究，深入实际，深入基层，深入群众，总结经验，了解实情，提出对策建议。认真接待和处理群众来信来访，做到件件有着落，事事有答复。二是党务、政务公开制度。只要是能公开的事项都要准确、及时的公开，实行阳光作业，接受社会和广大党员群众的监督，拆除党群之间的隔心墙，架起干群之间的连心桥。三是首问负责制、AB岗工作制、服务承诺制、限时办结制。凡来农业局办事及请求服务和帮助的人员，被首问人员应主动热情接待。相关科室要树立全局观念，主动热情服务，互相配合，积极帮助办理有关事宜，不得冷落和刁难服务对
