2023-2024年度上海市高级经济师之工商管理综合检测试卷A卷含答案

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1、2023-2024年度上海市高级经济师之工商管理综合检测试卷A卷含答案一单选题(共60题)1、企业资源计划中,主生产计划、物料需求计划、能力需求计划属于( )模块。A.物流管理B.生产控制C.人力资源D.财务管理【答案】 B2、企业物流活动的起始阶段是( )。A.仓储中心物流B.企业供应物流C.配送中心物流D.企业生产物流【答案】 B3、关于定性市场预测,下列说法错误的有()。A.定性预测方法具有较大的灵活性,易于充分发挥预测者的主观能动性B.在掌握数据不多、不能准确用数字描述进行定量分析时,定性预测是一种非常有效的预测方法C.定性预测方法不易受主观因素的影响D.定性预测方法包括专家会议法、德

2、尔菲法等【答案】 C4、企业生产过程空间组织最常见的形式是()。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.混合式布置D.固定布置【答案】 C5、某企业在进行市场定位时,选择与现有竞争者“对着干”的市场定位策略,这种策略为( )。A.避强定位策略B.对峙定位策略C.重新定位策略D.无差异定位策略【答案】 B6、下列属于初始现金流量中流动资产投资的是()。A.职工培训费B.固定资产的运输成本C.注册费用D.材料投入【答案】 D7、适合大批大量生产企业的生产作业计划编制的生产方法为( )。A.在制品定额法B.累计编号法C.提前期法D.生产周期法【答案】 A8、股东和员工共同控制型治理结构的典型代表是(

3、 )。A.日本B.美国C.德国D.韩国【答案】 C9、在非确定型决策中,若给每种可能的结果赋予相同的权数,然后计算各个方案在各种自然状态下损益值的平均数,并选加权平均数最大的方案作为比较满意的方案,这是( )。A.折中准则决策B.等概率准则决策C.后悔值准则决策D.乐观准则决策【答案】 B10、关于定性市场预测,下列说法错误的有()。A.定性预测方法具有较大的灵活性,易于充分发挥预测者的主观能动性B.在掌握数据不多、不能准确用数字描述进行定量分析时,定性预测是一种非常有效的预测方法C.定性预测方法不易受主观因素的影响D.定性预测方法包括专家会议法、德尔菲法等【答案】 C11、某企业生产刹车油和

4、防冻液两种不同的产品,分别冠以“星X”、“云X”品牌,这种品牌策略属于( )。A.统一品牌策略B.企业名称与个别品牌、商标并用策略C.无品牌策略D.个别品牌策略【答案】 D12、绿色营销以( )为前提。A.绿色观念B.绿色消费C.绿色法制D.绿色科技【答案】 B13、一般来说,安全措施不包括( )。A.事故预防B.科学管理C.应急措施D.风险转移【答案】 B14、企业的组织结构富有弹性,能够满足临时性或随机性任务的要求,这属于组织结构的()。A.扁平化B.人本化C.柔性化D.网络化【答案】 C15、下列生产指标中,不属于反映产品生产过程中工作质量的指标的是()。A.产品资金利润率B.质量损失率

5、C.废品率D.成品返修率【答案】 A16、某企业为了提高产品销量,在销售合同上写明“2/10,信用净期30”。该企业的折扣定价策略属于()。A.数量折扣B.现金折扣C.复合折扣D.价格折让【答案】 B17、( )是一种风险分担的库存管理模式。A.供应商管理库存B.第三方库存管理C.多级库存优化与控制D.联合库存管理【答案】 D18、在非确定决策中,首先从每一个方案中,选择一个在不同自然状态下的最小收益值(或最大损失值),作为评价方案的基础。然后,再从这些最小收益值(或最大损失值)的方案中,选择一个收益最大(或损失最小)的方案,这是按( )来决策的。A.悲观准则B.乐观准则C.折中准则D.后悔准

6、则【答案】 A19、营业杠杆是由于企业成本费用中存在()而产生的风险收益放大效益。A.直接人工成本B.固定成本C.付现成本D.固定财务费用【答案】 B20、供应链不仅是一条连接从供应商到消费者的信息链、物流链、资金链,还是一条()。A.运输链B.服务链C.增值链D.生产链【答案】 C21、流水线的形状不包含有()。A.直线形B.直角形C.正方形D.环形【答案】 C22、关于产品型组织,下列说法错误的是()。A.在企业内部建立产品经理组织制度B.在企业外部建立产品经理组织制度C.协调职能型组织中的部门冲突D.产品型组织属于专业化组织【答案】 B23、( )是公司的执行机构,负责执行股东机构的决议

7、。A.职工代表大会B.监事会C.董事会D.经理机构【答案】 C24、关于全数检验和抽样检验,下列说法错误的是()。A.全数检验就是对待检产品100%地逐一进行检验B.抽样检验就是从待检总体中取得一个随机样本,对样本中每一个个体逐一进行检验C.全数检验工作量大、周期长、成本高D.抽样检验导致每个受检个体检验标准降低【答案】 D25、供应链管理实质上是一个扩展了的()概念。A.市场B.物流C.企业D.合作【答案】 C26、生产进度控制的目的是()。A.降低成本B.优化生产工艺C.保证产品能准时装配出厂D.提高产品质量【答案】 C27、下列选项中,市场只围绕主导设计的原因不包括()。A.学习效应B.

8、价值效应C.网络外部性D.政府管制【答案】 B28、下列各项中,不属于原始企业制度特征的是()。A.责任的无限性B.资本的多元性C.规模的局限性D.管理的经验性【答案】 B29、关于准时采购的特点,下列说法错误的是()。A.采用更多的供应商,多条供应链同时进行,提高效率B.选择供应商时要进行综合评估,价格不再是主要的考量因素,质量成为最重要的标准C.准时采购要求供需双方信息高度共享,保证供需信息的准确性和实时性D.小批量采购是准时采购的一个基本特征【答案】 A30、企业将市场划分成几个区域,在每个区域中选择某个城市作为基点,这属于地区定价策略中的( )。A.产地定价B.地区定价C.统一送货定价

9、D.基点定价【答案】 D31、某家电企业一直处于家电行业的领先地位,由此构建了企业的核心竞争力,该企业的核心竞争力体现为()。A.关系竞争力B.环境竞争力C.资源竞争力D.市场竞争力【答案】 A32、黑带大师是()。A.领导层B.骨干层C.具体执行层D.决策层【答案】 B33、关于PDCA循环,下列说法错误的是()。A.计划阶段的主要内容是通过市场调查、客户访问、了解国家经济政策与产业发展导向等,摸清顾客明示或隐含的对产品或服务的需求,确定企业质量方针、政策、目标和计划等B.执行阶段是实施计划阶段所规定的内容,如根据质量定位进行产品设计、试制、试验,但不包括计划执行前的员工培训C.检查阶段的主

10、要任务是在计划执行过程中或执行之后,检查执行情况是否符合计划的预期结果D.处理阶段主要是根据检查结果,采取相应的措施【答案】 B34、下列各项不属于长期偿债能力分析指标的是()。A.资产负债率B.产权比率C.已获利息倍数D.速动比率【答案】 D35、电子商务系统框架结构是由()组成的。A.四个层次B.三个层次C.信息流和信息服务D.信息流和技术服务【答案】 B36、从决策影响的时间进行分类,决策可分为()。A.长期决策、中期决策和短期决策B.战略决策和战术决策C.初始决策和追踪决策D.确定型决策和风险型决策【答案】 A37、某企业采用流水线方式生产汽车,则该流水线一天连续生产两辆相同汽车的间隔

11、时间就是该流水线的()。A.生产周期B.生产提前期C.生产率D.节拍【答案】 D38、Google和百度这两种搜索引擎都是通过互联网提取各个网站的信息(以网页文字为主)建立数据库,然后检索与用户查询条件匹配的相关记录,最后按照一定的顺序将结果反馈给用户。这两种搜索引擎都属于( )。A.全文搜索引擎B.目录索引类搜索引擎C.元搜索引擎D.集合式搜索引擎【答案】 A39、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。A.累计编号法B.在制品定额法C.生产周期法D.准时制法【答案】 A40、目前来说最具有代表性的财务管理目标不包括()。A.以利润最大化为目标B.以产量最大化为目标C.以每股收益最大化为目标D.以股东财富最大化为目标【答案】 B41、关于现代企业制度,下列说法错误的是()。A.公司完全独立于其出资者与经营管理人员B.企业的实际控制人也是企业的经营决策者C.出资者以其出资额为限对公司债务承担有限责任D.股东拥有的股权可以自由流动【答案】 B42、IS09000族标准是由ISO发布的,ISO的中文全称是()。A.国际标准化组织B.国家标准化组织C.国际质量安全组织D.国家质量安全组织【答案】 A43、在影响企业组织制度建设的因素中,决定组织制度的首要因素是()。A.企业技术B.企业战略C.企业环境D.企业类型

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