酿酒之道知识竞赛题库及答案(200 题)

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1、酿酒之道知识竞赛题库及答案(200题)1. 酿酒之道目视化是绩效展示和() 的目视化A.绩效反馈B.绩效跟踪(正确答案)C.绩效评价D. 绩效关注2.用看板的方式展示绩效, 识别和发现问题, () 变化的管理工具。A.监控绩效(正确答案)B.识别绩效C.评价绩效D. 关注绩效3.VM 三阶段主要是()A 绩效关注B.绩效分析(正确答案)C.绩效控制D. 绩效领先4. 目视化管理对工厂运行管理系统 (FOMS) 至关重要, 通过设立() 活动看板, 明确各层级的绩效职责, 授权团队讨论绩效并实施改进行动。A. 二级B.三级C.四级(正确答案)D. 目 视 化5.VM 促使工作团队通过(), 不断

2、支持工厂 KPI 目标的达成, 持续改善循环。A. 识别问题B.快速识别问题(正确答案)C.聚焦问题D.持续查找问题6.VM 启动是通过培训和研讨的方式, 使工厂(), 掌握本阶段的知识、 工具, 制定行动计划, 部署本阶段的行动。A.SSC 及专业岗位人员(正确答案)B.SSC 成员C.各层级人员D.全员7. 警戒值可以采用() 设定。A.标准值、 中位值B.标准值、 周期平均值(正确答案)C.最佳值、 平均值D. 实际值、 周期平均值,8. () 建立触发机制, 并制定行动计划, 快速解决。A.SBTB.MDTC. HODD.轮班制团队(正确答案)9.自评估是指在按照 VM 模块要求实施(

3、), 对工厂本阶段目视化开展情况进行自评估, 并应用评估结果。A.两个月后B.三个月后C.半年后D.一定周期后(正确答案)10.目视化展示中使用尽可能少的颜色不超过() 颜色。A.2 种B.3 种(正确答案)C.4 种D.5 种11.目视化展示中颜色的选取必须适合色盲读者, 避免以下组合()。A. 蓝色和红色B.绿色和紫色C.绿色和棕色(正确答案)D. 蓝色和绿色12.在工厂实施之初, 需要考虑目视化展示数据的收集情况。()是整个看板的责任人, 具体模块须指定责任人收集数据并持续更新。A.部门经理或团队领导(正确答案)B.部门经理C. 团队领导D. 团队领导或团队成员13. () 在工厂 VM

4、 模块开展起着至关重要的作用。A.SSC(正确答案)B.TFC.IFD.SBT14. VM-2-2-实施工厂目视化 在VM-2-1-启动目视化 完成后 ( ) 完成。A.1 个月内(正确答案)B.2 个月内C.3 个月内D.4 个月 内15.工厂级固定 KPI 共有() 指标。A.6 个B.7 个C.8 个D.9 个(正确答案)16.工厂绩效看板根据看板编号() 依次安装。A. 从前到后B.从左至右C.从前到后、 从右至左D. 从前到后、 从左至右(正确答案)17. 工厂促进者指导看板责任人每个月 () 更新数据, 并对看板的日常管理负责, 确保看板整洁、 无污渍、 无变形, 内容无错误、 无

5、缺失, 展示形式与目视化看板模板一致。A.5 号B.5 号前C.10 号D.10 号前(正确答案)18. 酿造部固定 KPI 给有() 指标。A.4 个B.5 个C.6 个D.7 个(正确答案)19. 包装部固定 KPI 给有() 指标。A.6 个B.7 个C.8 个D.9 个(正确答案)20.酿造班组固定 KPI 给有() 指标。A.4 个(正确答案)B.5 个C.6 个D.7 个21. 包装班组固定 KPI 给有() 指标。A.4 个B.5 个C.6 个(正确答案)D.7 个22.工厂/部门/班组必须能够完全或部分控制选定的 KPI, KPI 与() 之间的联系越紧密, 效果就越好。A.个

6、人B.个人岗位C.个人岗位职责D. 团队岗位职责(正确答案)23.KPI 的采集和统计具备(), 团队应该能够快速获取信息, 并及时发现异常、 采取纠正措施。A. 时效性(正确答案)B.准确性C.有效性D. 针对性24.触发条件设定是动态的、 是以支持目标达成为目的。() 对触发条件重新进行设定。A. 每月B.每季度(正确答案)C.每半年D. 定期25.持 续 5S 活动中, 职能科室促进者带领专业岗人员学习5S 知识, 选取生产现场, 按 照 5S 整理流程进行实践活动, 频次为至少()A.1 次/月B.1 次/季度(正确答案)C.1 次/半年D.1 次/年26.持 续 5S 活动中, 生产

7、一线 TF 组长带领 TF 成员学习5S 知识,选取生产现场, 按 照 5S 整理流程进行实践活动, 频次为至少()A.1 次/月B.1 次/季度(正确答案)C.1 次/半年D.1 次/年27.持 续 5S 活动中, 班组 SBT 团队领导带领团队成员学习5S 知识, 选取生产现场, 按 照 5S 整理流程进行实践活动, 频次为至少()A.1 次/月(正确答案)B.1 次/季度C.1 次/半年D.1 次/年28.SSC 成员每月组织() 对管理者办公室进行5S 参观, 提高专业岗人员对5S 的重视程度。A. 专业岗人员B.TF 成员C. 团队领导D.一线员工(正确答案)29. 常见的5S 挂牌

8、种类()A. 安全关键物品B.需要维护人员维修的物品C. 需要操作人员维修的物品D.七大异常(正确答案)30.压力表检验过期属于() 异常A. 微小缺陷B.不在基本状态C.质量隐患D. 安全隐患(正确答案)31.输送带下方有垃圾属于() 异常A. 微小缺陷B.不在基本状态C.死角(正确答案)D.污染源32. 以下属于整理练习七步骤中第四步实施整理练习的内容的是()A.流程讲解B.基本清扫(正确答案)C. 问题查找D. 定点拍照33.如果你能做好5S, 那么你就能做到任何事情。这名话出自()。A. 松下幸之助B.稻盛和夫C.本田宗一郎D.长田贵(正确答案)34.5S “整理” 是指()。A.丢弃

9、不必要物品(正确答案)B.清理工作场所C.物有其位, 物归其位D. 通过纪律持续执行标准35.跟进5S 七大异常问题解决的常用工具是()A.日常问题解决表B.任务清单C.现场问题识别表(正确答案)D.MDT 任务清单36.暂存区要设置在()A.不显眼的地方B.显眼的地方(正确答案)C.不常去的地方D. 角落里37.整理练习不包括以下步骤: ()A.首次会议B.领导动员(正确答案)C.拍摄之前的照片D. 实施整理38.对清扫描述正确的是()A. 是区分必要和非必要的物品, 并且清除非必要物B.实现物有其位、 物归其位, 避免无谓的寻找C.检查设备和工作场所的潜在隐患和实际问题(正确答案)D. 指

10、 为 5S 的前三个原则设立明确可视化的标准39.关 于 5S 审核内容不全的有()A.重点关注5S 责任地图、 5S 行为规则(正确答案)B.邀请团队领导和团队成员一起进行5S 现场审核, 利用审核表进行记录结果C.审核结束前, 审核组向实施团队领导和成员进行非正式的反馈,并对审核的问题达成一致。D. 前期审核1个月后, 5S 整理有基础了, 5S 审核进入正式的审核阶段, 并纳入绩效考核, 确 保 5S 整理成果的巩固40.TF 组长组建5S 整理改进团队, 明确改进团队职责分工, 以下不属于改进团队成员的是()。A. 团队领导B.团队成员C.维修团队成员D.IF(正确答案)41. ()

11、负责标识暂存区内的物品和分类等A.协调员(正确答案)B.团队成员C. 维修团队成员D.IF42. () 对挂牌数据和七大异常进行整理分析, 并目视化。A. 团队成员B.团队领导C.部门促进者(正确答案)D.TF 组长43. 团队无法解决的红牌, 以 ( ) 的形式通过部门促进者传递至MDT。A.任务清单B.识别表(正确答案)C. 图片D. 红牌44. 以下红牌编号正确的是()A.BZ-D-0001(正确答案)B.NZ-D-0001C.YY-D-0001D.TZ-过滤-000145.办公室5S 整理练习演练结束后, 各小组组长完成() 并在培训室进行展示。A. 改善后图片B.整理练习活动看板(正

12、确答案)C. 问题识别表D.七大异常分类46.5S 二阶段第一个步骤的目的是()A.研 讨 5S 标准B.确 定 5S 实施范围C.编 制 5S 实施计划D.提高员工的5S 意识和实施5S 的紧迫性(正确答案)47.5S 二阶段整理推广计划内容不包括()A. 实施范围B.实施目标C.实施时间D. 里程碑事件E.试点办公室5S 整理练习(正确答案)48.启动管理变革在总经理接受总部统一培训后() 完成A.1 个月内(正确答案)B.2 个月C.2 个月内D.1 个月49.麦肯锡确定了有效管理变革的12个因素。 这些因素已融入到管理人员和一线员工的角色之中, 跟高层相关的因素不包括()A. 沟通B.

13、承诺C. 精神激励D. 决策权(正确答案)50.麦肯锡确定了有效管理变革的12 个因素。 这些因素已融入到管理人员和一线员工的角色之中, 跟中层相关的因素不包括()A.管理员工的技能B.管理实践的技能C.坚信目标(正确答案)D. 决策权51.在启动管理变革的培训研讨会中, 以下哪项属于研讨的议题()A.酿酒之道二阶段实施主计划(正确答案)B.LMC 行动计划C. 变革的目的D. 雪花的里程碑52.管理变革风险此步骤须在总经理接受总部统一培训后() 完成A.2 个月B.2 个月内C.1 个月内(正确答案)D.1 个月53.在管理变革风险步骤中, 以下哪项不属于此步骤的培训和研讨内容()A.利益相

14、关者管理计划(正确答案)B.利益相关者C.风险评估矩阵D.风险管理计划54.风险评估评分标准中, 从影响的潜在严重性程度来判断, 有一定影响的分值是多少()A.3-4(正确答案)B.5-6C.7-8D.9- 1055.任命人员和制定实施计划步骤需在 LMC 模块启动后() 完成A.2 个月B.2 个月 内C.1 个月内(正确答案)D.1 个月56.工厂总经理遵循正式流程, 发布任命() 的文件, 以彰显这些角色的严肃性和重要性。A. SCSB.TF 成员(正确答案)C. MFD.BPG57.工厂总经理遵循正式流程, 发布任命的任命文件应阐明的内容不包括()A.全职/兼职B.汇报方式C.工作职责的变化D. 薪酬待遇(正确答案)58.实施和资源计划的成本项目不包括()A.会议费(含启动大会等)B.改造费(正确答案)C.培训费D. 目视化看板费

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