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1、2023-2024年度甘肃省初级经济师之初级经济师工商管理每日一练试卷B卷含答案一单选题(共60题)1、各层具有明显差异，各层内部具有较好的一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查可采用（ ）市场调查方法。A.随机抽样B.等距抽样C.整群抽样D.分层抽样【答案】 D2、自动线的形式按设备的排列方式分，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和()A.固定排列的自动线B.随机排列的自动线C.顺序平行混合排列的自动线D.悬挂运输的自动线【答案】 C3、下列生产活动中，属于自然过程的是()A.用车宋加工零件端面B.将铸件放在普通空气中冷却C.用钻床钻孔D.高温淬火【答案】 B4、生产过程
2、中空间组织的最基本原则是（ ）。A.有利于保证安全生产B.有利于企业内各项生产活动的正常进行C.有利于合理利用空间D.有利于减少运输空间【答案】 B5、（ ）是指质量方面指挥和控制组织的协调活动。A.质量控制B.质量管理C.质量保证D.质量策划【答案】 B6、企业在新产品正式投放市场之前，将新产品及其包装品牌名称商标和市场营销方案等置于一定的市场环境中，以了解消费者对新产品的实际反应和新产品的市场规模，这些活动属于新产品开发过程的(?)环节。A.鉴定B.市场试销C.设计与试制D.评价【答案】 B7、下列关于中华人民共和国产品质量法立法原则的说法，错误的是（ ）。A.中华人民共和国产品质量法遵循
3、有限范围原则B.中华人民共和国产品质量法遵循奖优罚劣原则C.中华人民共和国产品质量法实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则D.中华人民共和国产品质量法遵循统一立法、统一管理的原则【答案】 D8、某商场16月份的销售额依次为45万元、56万元、38元、46万元、55万元、61万元，试用算术平均法预测7月份的销售额为()万元。A.38.52B.52.34C.50.17D.46.25【答案】 C9、某产品2、3、4、5月份销量逐期环比速度分别为1.1、1.2、1.2和1.1，5月份销量为30万台，运用几何平均法预测该产品6A.31.5B.34 .5C.36.5D.39.5【答案】 B10、A公司
4、生产的产品标准工资率为17元/小时，工时标准为1.5小时/件，假定B公司本月实际生产产品10000件，实际支付直接工人工资160000元，则直接人工差异为()元。A.75130B.19000C.95000D.10954【答案】 C11、下列选项中，不是ISO组织提出的质量认证类型是()。A.全数检验B.市场抽样检验C.随机抽样检验D.批量检验【答案】 C12、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损
5、失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为03。A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】 B13、企业流动资产为1000万元，其中，存货为550万元，流动负债为300万元，则该企业的速动比率为（ ）。A.1.83B.1.50C.0.67D.0.33【答案】 B14、下列关于国有企业的说法错误的是()。A.国有企业是社会主义经济制度的基础B.国有企业在国民经济中占主导地位C.国有企业中企业拥有资产所有权D.国有企业对巩固社会主义制度和发展国民经济起着决定性作用【答案】 C15、企业集
6、体化阶段的主要目标是()。A.立足于生存B.进行再造，获得新的活力C.扩大市场并寻找新的经济增长领域D.获得高速成长的市场机会【答案】 D16、下列企业组织结构的基本形式中，又被称为“联邦分权制”的是（）。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制【答案】 D17、六西格玛管理流程的正确顺序是（）。A.界定分析测量改进控制B.测量界定分析改进控制C.界定测量分析改进控制D.测量分析界定控制改进【答案】 C18、下列开发方式中，适用于产品有广阔市场的企业的是（ ）。A.自行开发B.引进开发C.综合开发D.合作开发【答案】 B19、企业真正形成的标志是()。A.家庭手工业的出现B.手工业作坊的出现
7、C.手工业工场的确立D.工厂制度的建立【答案】 D20、根据我国现金管理规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限。A.13B.35C.57D.1015【答案】 B21、企业在新产品正式投放市场之前，将新产品及其包装品牌名称商标和市场营销方案等置于一定的市场环境中，以了解消费者对新产品的实际反应和新产品的市场规模，这些活动属于新产品开发过程的(?)环节。A.鉴定B.市场试销C.设计与试制D.评价【答案】 B22、根据材料，回答问题。A.定序尺度B.定类尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】 B23、根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念，
8、这些活动是新产品的()。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】 C24、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是（）企业组织结构。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制【答案】 D25、适用于精密仪器等高、精、尖设备最佳更新期确定的方法是()。A.低劣化数值法B.面值法C.加权平均法D.自然法【答案】 B26、由于国际市场汇率的变动，M公司发生100万元的汇兑损失，该笔损失应计入()。A.管理费用B.销售费用C.财务费用D.制造费用【答案】 C27、企业对于合同利益相关者的社会责任主要是()。A.增加福利B.克服了短期利润C.价值最大化D.筹资风险小【答案】
9、 A28、现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心、以（）为保证、以现代公司制企业为主要形式的新型企业制度。A.有限责任制度B.无限责任制度C.合伙责任制度D.社会化形式【答案】 A29、不考虑以往期间的费用项目和费用数额，主要根据预算期的需要和可能情况分析费用项目和费用数额的合理性，综合平衡编制费用预算的方法称为（）。A.弹性预算法B.固定预算法C.零基预算法D.增量预算法【答案】 C30、某企业为了进行新产品开发，从各部门抽调员工组建一个项目组。这些员工执行日常工作任务时接受原业务部门的领导，参与项目组工作时接受项目组负责人领导。这种组织结构形式属于（）。A.事
10、业部制B.职能制C.矩阵制D.直线制【答案】 C31、甲公司2015年实际销售收入为2500万元，2016年预计销售收入为3000万元，2015年资产总计和负债总计分别为4000万元、2000万元，假设2016年资产、负债销售百分比不变，2016年的筹资额为（ ）万元。A.400B.500C.800D.1000【答案】 A32、给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法是（）。A.工作轮换B.行动学习C.师带徒D.初级董事会【答案】 B33、企业进行的产品调查、销售渠道调查属于（ ）市场调查。A.描述性B.探测性C.因果性D
11、.预测性【答案】 A34、根据我国现金管理规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限。A.13B.35C.57D.1015【答案】 B35、各级行政领导按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。A.职能制B.事业部制C.矩阵制D.直线制【答案】 A36、适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源雄厚的企业的新产品开发方式是（ ）。A.自行研制开发B.引进开发C.结合开发D.合作开发【答案】 A37、企业的财务活动不包括（ ）引起的财务活动。A.筹资活动B.投资活动C.资金营运活动D.决策活动【答案】 D38、进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的()进行对比分析。A.
12、总投资与总产量B.总产品与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】 C39、某洗发水企业汕过市场调査，了解最新发布广告的市场反应情况，这种市场调查的内容 属于对（）的调査。A.市场需求B.市场环境C.市场营销因素D.消赀者行为【答案】 C40、某企业正在考虑某设备的技术改造问题，该设备的原始价值K016000元，每年低劣化增加值1000元，更新时无残值。A.企业实际情况B.统筹规划C.提高效益D.技术进步【答案】 D41、在通常情况下，促使企业采用集权管理策略的情形是（ ）。A.决策影响面小B.企业部门多C.部门主管素质高D.技术简单【答案】 D42、现代企业变革的战略类型不包括的是()。A.人员变革
