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1、本资料为word版2023年整理月份经营管理情况总结 长运站1月份经营管理情况总结 一、月度经营情况分析 （一）、成品油零售经营情况分析： 1、本月销售成品油1298.94吨，完成月度指标875吨的148.45%，累计销售成品油1298.94吨，完成年度指标10500吨的12.37%。 其中汽油销量1016.548吨，柴油销量282.393吨。 2、本月销量超出月指标，是因为过年外地回家的车辆涌入加油站使销量增加。 （二）、非油品经营情况分析： 本月销量47233.20元，比上月的销售额43870.6增加了3362.2元。另团购7723元，比上个月的3049元增加了4674元，我们一定积极面对
2、共同做好团购销售。 存在问题：1、本站的库房比较小，有很多商品不能存放在仓库中只能存放在仓库外存在一定的安全隐患。2、便利店背景架需要改造放香烟展示架。3、便利店中萃公司的冰柜损已被他们拉走，现缺少冷饮展示柜。 （三）、润滑油经营情况分析： 润滑油销量0.0876吨，完成月度指标0.25吨的35.04%；累计销售0.0876吨，完成年度指标3吨的2.92%。 （四）、油品损溢主要原因： 油品损溢主要原因有加油机老化反复误差造成损耗，而来油 温度低于罐内温度，温度差导致所有油品均溢余。 （五）、经营管理工作回顾： 1、作为乐清XX新员工培训站，本月我站共培训出新员工6名。其中有一名员工性格不适合
3、服务，多次与其谈心，但没多大效果，因公司缺编严重而暂时留下。 2、我站继续深入推进、开展多种形式活动。突出“为民服务”这一重点，围绕“每一滴油都是承诺”的社会责任和“易捷万店无假货”的承诺，持续强化服务、质量、安全、品牌、诚信“五种意识”，争创“客户满意加油站”、“客户满意便利店”、“客户满意营业厅”。 3、加强安全管理工作：对员工进行安全教育，开展事故案例学习和应急处置训练。加强巡查确保安全运行。 二、月度管理工作回顾： 1、2日召开安全例会学习并落实公司有关加强元旦春节安全工作的工作安排。 2、本月我站有两名员工辞职，王14日离站，董31日离站，现缺编2人。 3、7日进行了春节前专项安全检
4、查，并进行了防盗、抢应急预案演练。 4、8日HSE管理小组会议：1.认真做好安全工作，落实各项安全措施，确保春节期间安全运行。2.继续深入开展“为民服务创先争优”活动。3.做好经营管理工作，争取油品、非油品销 售开门红。4.加强对片区新员工的培训工作。 5、开展春节前专项安全教育：在外地回家过年的人多了起来，车辆也有明显增加，要注意上下班路上的安全。 过节喝酒的人多起来，对于酒后进站加油的客户要小心应对，尽可能不要和客户有正面冲突，退一步海阔天空。 学习省公司关于切实做好20_年元旦春节期间安全生产工作的紧急通知。做好春节日期间加油站现场管理确保加油站安全运行。做好高峰期现场疏导工作。 布置节
5、日值班、停止站内动火、用电、高空、进设备等高风险作业。组织安全检查、落实安全监控、治安防范工作。 6、进行了事故案例分析：学习乐清市安全生产委员会办公室文件：乐安委办20_3号转发中国石油天然气集团公司在大连所属企业“716”输油管道爆炸火灾等4起事故调查处理结果的通报。 深刻吸取事故教训，切实加强安全生产工作。要坚决贯彻执行国家有关安全生产的法律法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实国务院通知要求，切实履行企业安全生产主体责任。 7、对营业厅进行了简单的装饰，营造过年的热闹氛围。 8、准备年夜饭，与员工一起包饺子，在一起喝上两杯，相叙往日奋斗的苦与乐，在同喜同乐中释放一年
6、的疲倦。同享朋友的成功，同吸取朋友的失败教训，展望明天的希望。说上几句问 候话语，感谢我们有缘从四川、湖南、湖北、江西、河南、浙江会聚在长运加油站，让大家感觉就象在家过年一样的温馨，还要更加努力的延续明天的同事情谊。 9、23日开展外线突然停电应急预案演练 10、对所有油枪进行校验，发油误差均在合理范围，保证本站加到客户油箱中的油品数量的准确。 11、31日进行月底盘存。 三、下月经营管理工作计划： （1）、做好安全工作，确保加油站安全运行。 （2）、督促本站全体员工认真做好非油品工作。 （3）、督促本站全体员工认真做好IC卡的推广工作。 （4）、积极做好培训站对片区新员工的培训工作。 （5）、带领员工积极深入开展“为民服务创先争优”活动。 长运加油站 二20_年_月三十一日 第4页，共4页
