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1、本资料为word版2023年整理商场运营部第一季度个人工作总结.doc 本季度工作完成情况: 1、完成第一季度剩余四家租金的收取,共计677万元。 2、完成第二季度租金收取80%,共计653480万元。 3、本季度完成对商户进行沟通0户,对位置较为偏僻,生意不佳的商户给予帮扶支持。 4、针对每天上传的巡场问题汇总,进行7次整改。 5、完成了_法人变更,以及_的合同签订。 6、对运营部的业务流程进行了熟悉及学习。本季度工作中存在的不足 1、部门业务流程还未能达到熟练的程度。 2、日常工作中过于注意细节,缺乏了对大局的把握。今后我将按照工作重要、紧迫程度合理分配时间,尽量做到及时完成工作。 3、对
2、于营业员管理方面还需加大精力进行监督及培训,及时总结,设立奖惩。 4、在处理客诉方面我还需要多观察其他同事的处理方法,同时也要多看职场相关的书籍,并结合实际情况进行分析总结。 5、在语言表达能力上,还需要继续提高。所以就要自我要求多读书、多写、多和别人交流沟通。针对工作中的不足如何改进提升 1、对于部门业务流程强化学习,尽早熟知所有工作程序。日常工作及时总结,取长补短,深刻领会。 2、理清工作思路,明确工作重点,清晰工作流程,加强各项工作的准确性和有效性。 3、培养自己每天在巡场过程中发现问题,解决问题,总结问题的所在,从而不断提高自身能力。 4、每周安排商户进行沟通,目标3户,了解商户的一些想法以及建议,对于销售情况比较落后的商户进行鼓励,并帮助其思考改变的方法。 5、每天晨会对营业员进行培训,包括仪容仪表、迎宾、送宾以及三声问候等。对参加晨会的营业员进行统计,对缺勤的营业员,查明原因,对无故缺勤的营业员,按照商场管理制度进行处罚。并进行每日营业员分享,做好记录总结,对分享优秀的营业员进行奖励。 第2页,共2页