第二次作业供应市场分析与供应商选择

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1、本资料为word版2023年整理第二次作业供应市场分析与供应商选择 第二次作业供应市场分析与供应商选择1供应市场分析 (1)你是规模中等的追风电动车公司的采购经理,当前需要采购50000条电动车轮胎,试分析电动车轮胎供应市场的竞争情况,并说明追风电动车公司在这次采购业务中所处的竞争地位及采取的采购策略。 (2)某公司需要1000个标准塑料托盘的,试分析塑料托盘供应市场的竞争情况,并说明该公司在这次采购业务中所处的竞争地位及采取的采购策略。2惠州本地某企业需要快递服务,快递范围涉及全国,目前需要选择一家合适的快递企业。 (1)请为该企业设计并制作一份快递公司调查表,要求明确供应商的名称、总部地址

2、、联系电话、联系人、网点覆盖范围、收费标准、服务标准、保险费率、网店拓展方式、航空件等信息; (2)就名称、总部地址、联系电话、联系人、网点覆盖范围、收费标准、服务标准、保险费率、网点拓展方式等调查三家快递公司,分别说明三家快递公司以上各方面的信息,收费标准及服务标准方面需说明各快递公司往杭州、宁波、上海、苏州、南京、北京、广州、武汉、昆明等地的收费标准及到达时限。 (3)列出一些选择快递公司时需要考虑的因素; (4)根据以上了解,选出一家你认为最合适的快递公司,并给出理由。3采购对象分类宁波某西装生产企业年产西装二十万套,采购部门需采购的物料包括面料、里料、衬料、纽扣、拉链、内包装袋、手提袋、标牌、标签、衣架、垫肩、缝纫机、润滑油、剪刀等,试依据以上物料对于该企业的重要性及物料供应的风险和机会对其进行细分,并分别制定其采购策略。 第2页,共2页

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