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1、备考2023江西省注册会计师之注会公司战略与风险管理模考模拟试题(全优)一单选题(共100题)1、甲企业是一家书店，这类小业主企业文化的典型模式是（）。A.人员导向型B.权力导向型C.任务导向型D.角色导向型【答案】 B2、原本是地方特产的辣椒调味制品“S”牌辣酱，如今成了全国和世界众多消费者佐餐和烹饪的佳品。“S”牌辣酱热销多年，其他产品无一能与其抗衡，关键原因就在于其多年来高度稳定的产品品质和低廉的产品价格。“S”牌辣酱的竞争优势来源于（）。A.具有持久性的资源B.具有路径依赖性的资源C.具有因果模糊性的资源D.具有经济制约性的资源【答案】 B3、（2021年真题）方舟公司是国内首家专营私
2、人定制国内外自由行项目的旅行社。近年来，该社先后并购了多家规模较小但经营各具特色的旅行社，有效拓展了业务种类和范围，取得高于其他旅行社的经济效益。方舟公司并购多家旅行社的动机是（ ）。A.获得协同效应B.容易从企业资源获得财务支持C.保持统一的管理风格和企业文化D.降低协调成本【答案】 A4、下列做法不属于风险转移的是（ ）。A.接受供应商的服务保证书B.出口后向中信保投保信用险C.与银行签订应急资本协议D.通过证券化保险风险构造的保险连接型证券【答案】 C5、梦洁公司是一家化妆品公司，旗下有多个系列的产品线，各产品线护肤功能不同，但是，该公司坚持使用统一的公司品牌，公司总经理认为这一策略简化
3、了新产品上市的过程，无需为新产品建立新的品牌认知度。根据材料判断梦洁公司采用的品牌策略为（）。A.自有品牌B.每个产品有不同的品牌名称C.创新品牌D.单一的企业名称【答案】 D6、Q公司是一家国际知名化妆品公司，收购国内某企业建立合资企业。双方谈判中，由于中方坚持保留自有品牌。Q公司最后同意在合资企业中同时采用外方和中方两个品牌。根据以上信息可以判断，Q公司的这种行为模式属于（）。A.对抗B.折中C.协作D.和解【答案】 D7、江中集团是一家多元化经营的企业，其涉足的产品包括针对消化不良人士推出的江中牌健胃消食片，针对养生人士推出的江中猴姑饼干以及江中猴姑米稀。根据以上信息可以判断。江中集团的
4、目标市场选择战略是（ ）。A.无差异市场营销B.集中市场营销C.差异市场营销D.全面市场营销【答案】 C8、润丰公司是一家智能家居用品制造商。该公司在技术开发和行政管理 上具有很大的灵活性，由技术、营销等人员组成的项目组拥有产品开发的自主选择权。近年来 该公司适应不断变化的市场需求，陆续开发出智能音箱、智能手环、智能电视、扫地机器人等 产品。润丰公司组织结构的战略类型是（ ）。A.防御型战略组织B.分析型战略组织C.反应型战略组织D.开拓型战略组织【答案】 D9、3月份，某投机者认为丙公司股价在未来3个月内可能下跌。此时，丙公司股价为每股30美元；而3个月期限的看跌期权行权价为23美元，目前售
5、价为每份2美元。如果该投机者3月份投入30000美元购买看跌期权，6月份丙公司股价下跌至21美元，那么该投机者该项投资的净损益是（ ）。A.损失30000美元B.损失5000美元C.没有任何损益D.获利30000美元【答案】 C10、下列不属于钻石模型分析范畴的是（ ）。A.甲国AI（人工智能）研究中心的技术达到世界领先水平B.乙国具有丰富的天然气资源C.丙国政府主导制定先进制造业产业政策D.丁国接受高等教育的人口比例达全球最高【答案】 C11、A国一家旅游公司想增加C国的旅游项目，而当其了解了C国签证制度后，发现C国的签证制度对A国的要求异常严格，立即放弃了这一打算。A国该旅游公司面对利益矛
6、盾与冲突时采取的策略是（）。A.对抗B.和解C.合作D.规避【答案】 D12、甲企业是一家手机应用程序研发的技术企业，企业为了快速发展对自身所处的内外部环境进行了 详细地分析，经过分析发现该行业目前的发展前景非常广阔，但是由于企业还处于成长期，在人才 和资金方面极其匮乏。甲企业适合采用的战略是（ ）。 A.增长型战略B.多种经营战略C.扭转型战略D.防御型战略【答案】 C13、立新公司是一家大型上市公司，该公司定期披露自己的会计报告，这在公司治理结构中起着重要作用。下列各项，不属于会计信息披露在公司治理结构中的作用的是（）。A.监督作用B.激励作用C.指导作用D.有助于外部治理机制的有序运作【
7、答案】 C14、价值链中的每一个活动都能分解为一些相互分离的活动。这些活动被分离的基本原 则不包括（ ）。 A.在成本中比例很大或所占比例在上升 B.能显著改善与顾客的关系 C.对产品差异化产生很大的潜在影响 D.具有不同的经济性【答案】 B15、（2019年真题）甲基金公司在对基金管理、受托资产管理、基金销售和咨询等业务活动进行风险度量时，首先对所有事件中每一事件发生的概率乘以该事件的影响，然后将这些乘积相加得到风险数值。甲基金公司采用的风险度量方法是（）。A.概率值B.最大可能损失C.期望值D.在险值【答案】 C16、（2017年真题）下列各项关于金融衍生产品的说法中，正确的是（）。A.远
8、期合约价格不能预先确定B.远期合约是标准化合约C.欧式期权只能在到期时执行D.期货价格不是通过公开竞价达成的【答案】 C17、（2021年真题）甲公司签订合同承诺10月份向客户出售20吨白糖，并以5600元人民币/吨的价格购入现货白糖20吨，同时在期货交易所以5700元/吨的价格卖出10月份到期的白糖期货20吨。10月份合同到期时，白糖现货和当月期货市场价格均为5500元人民币/吨，甲公司以该价格向客户售出白糖20吨，并买入当月期货20吨。甲公司的上述风险理财策略是（ ）。A.期货多头套期保值B.期货空头套期保值C.买方期权套期保值D.卖方期权套期保值【答案】 B18、蓝程公司在实施一个新战略
9、时，组织的要素发生了重大的变化，又多与企业现有的文化相一致，则该公司在处理战略与文化关系时应该（）。A.以企业使命为基础B.加强协同作用C.重新制定战略D.根据文化进行管理【答案】 A19、雅莱公司主营化妆品的研发、生产与销售。该公司董事会下设风险管理委员会。下列各项中，属于雅莱公司风险管理委员会职责范围的是（ ）。A.审议公司及各个部门的风险管理策略和重大风险管理解决方案B.组织协调公司全面风险管理日常工作C.研究提出公司全面风险管理工作报告D.研究提出化妆品研发、生产、销售等业务部门和各个职能部门的重大决策风险评估报告【答案】 A20、为了更好的加强风险管理，做好企业经营风险发生时的应对工
10、作，兴达公司召开了一次重大公司会议，讨论在风险来临时如何配备资源以减少损失。下列关于风险管理资源配备的表述中说法不正确的是（）。A.由于全面风险管理覆盖面广，更为复杂，因此要求资源的使用要具有专业性、单一性B.企业可以使用内部和外部的资源C.许多资源可以从外部获得，如信息、知识、技术等D.企业应当统筹兼顾，将资源用于管理需要优先管理的重大风险【答案】 A21、华为的公司使命是聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大的价值、最低的总体拥有成本(TCO)和更高的工作效率，通过成功经营为其所有者带来经济价值。下列不属于华为的公司使命包含的方面是( )。A.公司目
11、的B.公司宗旨C.公司的经营哲学D.公司的目标【答案】 D22、老乡鸡是我国一家本土快餐连锁品牌。2020年年初的新冠疫情导致餐饮企业大量裁员或倒闭，但是老乡鸡通过风险评估，认为疫情期间开店的成本将有部分下降。且疫情结束后餐饮业将进一步反弹，因此其决定在疫情期间扩大经营规模，新开了数百家门店。老乡鸡的上述做法体现的风险管理特征是（）。A.专业性B.战略性C.系统性D.二重性【答案】 D23、随着网购的发展，对快递物流提出了更高要求，SF快递公司重整其人力资源管理，提升员工的服务能力，提高公司的竞争能力。该公司实施的战略是（）。A.总体战略B.业务单位战略C.职能战略D.竞争战略【答案】 C24
12、、甲公司是一家奶制品生产企业，其生产的奶粉含有三聚氰胺，被人们称为“假蛋白”的物质，给婴幼儿的健康造成严重的威胁。甲公司为此承担了巨额的民事责任，面临破产的威胁。则由此产生的风险属于（）。 A.法律风险与合规风险B.市场风险C.社会文化风险D.技术风险【答案】 A25、甲公司聘请咨询公司对企业进行风险管理评估，咨询顾问刘某向甲公司相关人员提出问题：贵公司希望保持多高的资产负债率？甲公司相关人员按照公司相关制度规定回答了刘某的问题。咨询顾问刘某提出的问题属于（）。A.风险偏好B.风险承受度C.风险范围D.风险度量【答案】 A26、（2015年真题）鲍莫尔（Baumol W.J.）的“销售最大化”
13、模型，描述了企业在追求利润最大化和销售额最大化之间的博弈过程。这一模型反映了（ ）。A.股东与经理人员的利益矛盾与均衡B.企业利益与社会效益的矛盾与均衡C.企业与外部利益相关者的矛盾与均衡D.企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡【答案】 A27、外科大夫在给病人进行手术时，需要麻醉师的配合。在手术前配合方案可能已经制订好，但外科大夫在手术台上所遇到的情况往往难以预料，又没有过多的时间与麻醉师讨论，只有凭借他们各人所掌握的知识及经验各自处理自己的职责。这体现的是哪种基本协调机制（）。A.工作过程标准化B.技艺（知识）标准化C.共同价值观D.直接指挥，直接控制【答案】 B28、（2013年真题）企业
14、在无法判断发生概率或无须判断概率的时候，度量风险一般使用（ ）。 A.在险值B.统计期望值C.效用期望值D.最大可能损失【答案】 D29、法国电信于 2000 年斥资 432 亿欧元收购了英国第三大移动运营商 Orange 公司的全部股票，并把 自己原来的移动电话业务归并于 Orange 品牌下，成为仅次于英国 Vodafone 公司的欧洲第二大移动 通信公司，这属于（ ）。 A.横向一体化战略B.纵向一体化战略C.稳定战略D.密集型战略【答案】 A30、合肥地铁三期工程于2019年11月通过了专家认证，在论证时专家们通过电邮匿名发言，反复论证归纳，最终得出同意建造的结论。上述案例中采取的风险管理技术与方法是（ ）。A.头脑风暴法B.德尔菲法C.马尔科夫分析法D.情景分析法【答案】 B3
