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1、关于切实提升“职工书屋建设成效的方案范文建设“职工书屋，是加强职工思想政治教育、提升职工技能素质、增强职工建功立业本领的重要途径，也是加强职工意识形态工作、提升城市文明程度的重要抓手。为切实提升全区“职工书屋建设成效，现制定如下提升方案。一、各级工会要积极推动职工书屋建设一是强化组织领导。工会主席要亲自抓“职工书屋建设，积极发动引导各企业、各单位争创“职工书屋，同时严把图书质量关,不断加强职工思想政治引领。二是明确工作目标。每年初将“职工书屋建设列入工会工作目标，要求不断培树新典型，要边建设、边使用、边完善。在每年召开的半年、年度工会工作汇报会、座谈会上，把“职工书屋建设作为其中一项内容。三是
2、结合其他工作推进。将“职工书屋建设与职工之家建设、创立和谐企业、“党工共建相结合，与企业文化职工文化建设相结合，与开展提升职工学历教育活动相结合，共同推进，共同标准。二、大力建设更好满足职工需求的职工书屋一提升职工书屋文化品质。适应广阔职工特别是青年职工对阅读内容资源、环境体验、活动形式等方面的时尚化追求，推动职工书屋整体品质及吸引力、舒适度的普遍提升,让广阔职工在工作之余放松身心、增进交流、开拓思维、获得归属感、切实发挥在职工的思想引领、素质提升、文化修养等各方面综合功能。二拓展丰富职工书屋功能。推动职工书屋融书籍阅览、学习交流、创新研究、文创展示等多功能于一体的综合化建设，普及先进科技知识
3、、倡导健康生活方式等各类阅读资源，重点围绕提升职工思想修养与素质技能、传播先进文化等富有特色的图书及融媒体学习文化资源。三开展丰富多彩的阅读活动。各基层工会充分开掘和引导职工热爱阅读学习、热心职工文化事业，大力培育和广泛建立读书会、阅读俱乐部、学习小组等各类职工读书组织，依托职工书屋持续开展“阅读经典好书 争当时代工匠主题阅读交流活动，培育职工读书达人、工匠人才等优秀职工，持续推出职工书屋建设成果和职工创作成果，推动职工阅读学习潮流。三、加强职工书屋的维护管理一是完善相关制度。各基层工会在建成“职工书屋后，要配备专兼职管理员，按照标准，及时建立健全“职工书屋借阅和管理的各项规章制度，确保“职工
4、书屋建设工作取得实效，使图书管理逐步实现科学化、标准化、智能化。二是提高管理标准。实体书屋要按照“十有的建设目标进行标准化管理,逐渐实现建设有场地、管理有制度、使用有方案、阅读有组织、学习有成果、藏书有更新、日常有人管、定期有活动、活动有特色、长期有作用。三是借阅要标准。要制定并公开管理制度和借阅制度,建立管理账簿,认真做好流通登记、动态管理、折旧更新等工作。四是以电子职工书屋迭代升级为抓手推动职工书屋建设数字化延伸。鼓励有条件的单位借助智能化自助借阅管理系统,实行开放式管理。四、加大对职工书屋建设支持力度一为基层“职工书屋赠书。凡符合要求的申请单位，被评为市级“职工书屋示范点，授予牌匾，同时
5、根据基层工会职工书屋建设、管理、使用以及职工读书活动开展情况等，给予补充更新图书支持。二省级、国家级“职工书屋示范点推荐。我们将按照全总关于职工书屋示范点建设评选推荐原那么和要求，结合本区实际，认真做好省级、国家级职工书屋示范点推荐工作，对职工书屋建设工作高度重视，工作富有成效，被评为市级“职工书屋示范点的单位，将作为省级“职工书屋示范点重点推荐对象。各基层工会要充分发挥“职工书屋教育阵地的作用，积极开展形式多样的职工学习培训和教育实践活动，“职工书屋是职工阅读的重要阵地，是不可替代的平台，要适应职工阅读方式的多样化，创新活动载体，准确把握社会文化生活的新特点和职工群众对精神文化的新期待，不断总结经验，使职工书屋常建常新，永葆生机活力。
