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1、备考2023上海市国家电网招聘之人力资源类押题练习试题B卷含答案一单选题(共100题)1、下列各项中，符合以成果为中心的组织设计原则的是下列哪项组织结构？（ ）A.直线制B.直线职能制C.事业部制D.矩阵结构【答案】 C2、在企业家整体素质体系中，其核心要素是（ ）A.协调素质B.组织素质C.能力素质D.应变素质【答案】 C3、在组织中，通过满足成员的社会需要而发挥着重要作用的群体是（ ）A.正式群体B.任务群体C.命令群体D.非正式群体【答案】 D4、下列哪一项是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素？（ ）A.内因B.归因C.外因D.知觉【答案】 A5、通用水泥基本组成不包括（ ）。A
2、.混合材料B.熟料C.外加剂D.石膏【答案】 C6、不过分依赖复杂的数学模式及技术，而在于找出关键问题的决策是（ ）。A.战略决策B.管理决策C.业务决策D.以上三种都不是【答案】 A7、赫茨伯格的“双因素”理论认为，满意的对立面是（ ）。A.不满意B.没有不满意C.没有满意D.特别不满意【答案】 C8、工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和下列哪一项？（ ）A.培训制度B.工资制度C.工作说明书D.任务计划表【答案】 C9、以下列哪一项为导向的工资结构会使员工只重视眼前效益，不重视长期发展？（ ）A.行为B.绩效C.工作D.技能【答案】 B10、（ ）认为心理契约主要由两种成分构成：交易型和
3、关系型。A.洛克B.卢梭C.阿尔波特D.贝克尔【答案】 B11、已知AB边的坐标方位角为AB，属于第象限，则对应的象限角R是（ ）。A.AB.AB180C.360ABD.180AB【答案】 B12、（ ）是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色。以完成组织目标。A.结构维度B.认可维度C.关怀维度D.尊重维度【答案】 A13、泰勒制是（ ）的典型代表。它采用“胡萝卜加大棒”的办法，一方面靠金钱的收买和刺激，一方面靠严密的控制、监督和惩罚，迫使人为组织目标努力。A.复杂人假设B.经济人假设C.社会人假设D.自我实现人假设【答案】 B14、劳务派遣的本质特征是（ ）。A.劳动者和使用相分离B
4、.劳动力和用人单位相分离C.雇用和使用相分离D.劳动力和接受单位相分离【答案】 C15、以下关于新型组织结构模式的说法，不正确的是（ ）。A.多维立体组织是矩阵组织的进一步发展B.康采恩属于模拟分权组织结构模式C.子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业D.企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体【答案】 B16、应急预案中的事故应急救援关闭程序与恢复措施的内容包括()。A.规定应急状态终止程序B.事故现场控制和清除污染措施C.事故现场善后处理，恢复措施D.邻近区域解除事故警戒及善后恢复措施E:事故现场解除事故警戒及善后恢复措施【答案】 A17、某项目位于敏感区，物质危险源属非重大危险
5、源，其环境风险评价工作等级为()。A.一级B.二级C.三级D.一级或二级【答案】 A18、有效领导的基础是（ ）A.领导的权威B.领导的素质C.领导的能力D.领导的职位【答案】 A19、某声源高a、长b，预测点位于声源中心轴线上，与面声源中心的距离为r。根据环境影响评价技术导则声环境，关于该面声源噪声衰减的说法，正确的有（）。A.ra/时，距离（r）加倍几乎不衰减B.a/rb/时，距离（r）加倍衰减3dB左右C.rb/时，距离（r）加倍几乎不衰减D.距离（r）加倍衰减3dB左右【答案】 A20、下列哪项是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方
6、法？（ ）A.数理统计分析B.财务报表分析C.SWOT分析D.市场预测分析【答案】 C21、在360度考评中，有助于对主管的潜能进行开发的维度是（ ）。A.上级评价B.下级评价C.同级评价D.自我评价【答案】 B22、（2015年）关于国家环境标准与地方环境标准的说法，正确的有（）。A.对于国家环境质量标准未规定的项目，可以制定地方环境质量标准B.对于国家环境质量标准己规定的项目，不得制定地方环境质量标准C.对于国家污染物排放标准未规定的项目，可以制定地方污染物排放标准D.对于国家污染物排放标准己规定的项目，不得制定地方污染物排放标准【答案】 A23、预测环境影响时应尽量选用通用、成熟、简便并
7、能满足准确度要求的方法。目前使用较多的预测方法有数学模式法、物理模型法、()和专业判断法等。A.收集资料B.类比调查法C.矩阵分析法D.类比分析法【答案】 B24、以下不属于人力资源需求预测的内容的是（ ）。A.现实人力资源预测B.未来人力资源需求预测C.未来流失人力资源预测分析D.现实人力资源需求预测【答案】 D25、关于创新，理解正确的是（ ）。A.不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了B.只有大的发明创造才是创新C.创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异D.只有被专利局认可才是真正的创新【答案】 C26、（ ）把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。
8、A.领导者参与模型B.领导情境理论C.费德勒的权变模型D.路径一目标理论【答案】 B27、让受训者将全部时间用于分析和解决其他部门而非本部门问题的培训技术称为（ ）。A.案例研究法B.管理竞赛C.个案比较法D.行动学习【答案】 D28、企业若要进行全员培训，应采用（ ）。A.岗前培训B.脱产培训C.在岗培训D.轮岗培训【答案】 C29、工会组织在劳动关系（ ）中发挥着极其重要的作用。A.组建确立B.协调运行C.调整控制D.保障维护【答案】 C30、组织承诺的形成和发展是为了努力使以前的行为或决策正当化叫做（ ）。A.回顾性文饰作用B.促进作用C.抑制作用D.懒惰作用【答案】 A31、什么组织是
9、将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起？（ ）A.独立型B.多维立体C.依托型D.模拟分权【答案】 B32、在组织运行方面，形成所有领导活动基础的是（ ）A.领导行为方式B.领导类型C.决策D.领导素质【答案】 C33、采用数据电文形式订立合同的，合同成立的地点是( )。A.发件人的主营业地B.发件人的经常居住地C.收件人的主营业地D.收件人的经常居住地【答案】 C34、在撰写评估报告的结果阶段，主要突出强调的是结果的（ ）。A.详尽性、扼要性B.准确性、详尽性C.客观性、准确性D.客观性、扼要性【答案】 C35、女职工劳动保护制度不包括（ ）。A.确定女职工近期从事的劳动范围
10、B.怀孕、生育、哺乳期的保护C.产假保护D.生病住院期间保护【答案】 D36、根据面试技巧，下列面试考官的做法错误的是（ ）。A.面试前做好充分的准备B.面试过程中，察言观色C.认真倾听，适当发表结论性意见D.尽量创造和谐自然的气氛【答案】 C37、关键绩效法的核心是（ ）。A.企业战略目标的明确B.新型激励机制的构造C.定量准确原则D.考评标准的确立【答案】 A38、衡量组织成熟程度和组织运行有效性的基本标志是（ ）A.组织目标的合理性B.组织监控的有效性C.组织授权行为的合理性D.组织沟通的灵敏性【答案】 A39、一般而言，正常的收入差距范围的基尼系数水平是（ ）。A.0.10.3B.O.
11、20.3C.0.20.4D.0.20.5【答案】 C40、当校长在毕业典礼上颁发毕业文凭，或工厂领班带一群高中学生参观工厂时，他所都在扮演（ ）的角色。A.挂名首脑B.领导者C.监督者D.联络者【答案】 A41、对于二级生态环境评价项目，位于一般区域，项目工程占地（水域）范围一般不小于()。A.10kmB.20kmC.50kmD.100km【答案】 B42、以下关于人力资源预测方法的说法，错误的是（ ）。A.趋势外推法最为简单，其自变量只有一个B.马尔可夫法可以预测企业人力资源供给的情况C.经济计量模型法不需考虑不同的自变量之间的影响D.马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况【答案】 C43
12、、组织结构中的纵向结构指的是（ ）。A.职能结构B.层次结构C.部门结构D.职权结构【答案】 B44、人的行为与心理密不可分，行为是心理活动的（ ）。A.内在依据B.外在表现C.外在依据D.内在表现【答案】 B45、研究搜集、处理和描述的统计学方法是（ ）。A.描述统计B.推断统计C.理论统计D.应用统计【答案】 A46、人们的价值观一部分是遗传的，其余则受到（ ）因素的影响。A.教育因素B.家庭因素C.社会环境D.自然环境【答案】 C47、在一般竞争战略中，下列哪项是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域？（ ）A.低成本战略B.重点战略C.差异化战略D.稳定战略【答案】 B48、企业（ ）是指企业的声誉、人力、财力和物力。A.销售能力B.实力C.服务能力D.潜力【答案】 B49、劳动力需求的自身工资弹性是（ ）变动对工资率变动的反应程度。A.劳动力供给量B.劳动力供给率C.劳动力需求量D.劳动力需求率【答案】 C50、群体行为学派最早的研究活动开始于（ ）。A.铁锹试验B.霍桑试验C.搬铁块试验D.金属切削试验
