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1、备考2023广东省咨询工程师之工程项目组织与管理押题练习试题A卷含答案一单选题(共100题)1、建设工程施工合同（示范文本）规定，发包人的义务包括 （ ) A.办理工程质量监督手续B.办理安全生产管理手续C.保护施工现场地下管线D.提供施工使用的围栏设施【答案】 A2、为使团队成员对其工作有明确的了解和把握，应对工作进行必要的说明，这在项目团队组织计划中称为（）。A.角色和职责安排B.人员配备计划C.人际关系界面D.工作描述【答案】 D3、绿色设计的主要内容不包括（）。A.清洁生产设计B.绿色材料选择与管理C.产品的可回收性设计D.产品的可拆卸性设计【答案】 A4、下列不太适合作为晋升选拔标准
2、的是（ ）。A.工作绩效B.工作能力C.工作态度D.工作方法【答案】 D5、根据建设工程安全生产管理条例，对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（ ）签字后实施。A.项目经理B.项目技术负责人C.业主方项目负责人D.总监理工程师【答案】 D6、工程项目招标投标必须具有高透明度，使每个投标人获得同等的信息，这是招标投标的（）原则的要求。A.公开B.公平C.公正D.诚信【答案】 A7、在工程项目投资建设各阶段中，资源消耗量最大的是项目()阶段。A.决策B.准备C.实施D.竣工【答案】 C8、根据招标投标法，可以确定中标人的主体是（）。A.经招标人授权的
3、招标代理机构B.建设行政主管部门C.经招标人授权的评标委员会D.招标投标有形市场【答案】 C9、某工作网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第11天和第15天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第15天和第19天，则工作N的总时差为（）天。A.5B.4C.3D.2【答案】 B10、ICB(国际项目管理资质标准)关注的重点是 （ ）A.项目流程B.项目管理者的资质与能力C.项目产品D.对项目各方知识結构的培训【答案】 B11、工程项目过程控制中，一般将项目过程分为()两大类。A.项目决策过程与项目实施过程B.项目设计过程与项目管理过程C.产品创造过程与项目管理过程D.项目计划过程与项
4、目实施过程【答案】 C12、工业项目可行性研究报告的质量标准中，贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对（）的论证。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.符合优化结构D.符合规模经济【答案】 A13、项目团队的一些特殊人员必须按照委托方要求来设定岗位，这种人员配备方式属于()A.内部招聘B.外部招聘C.预安排D.商谈【答案】 C14、以下安全责任中，属于施工单位的安全的是（）。A.确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用B.提供工程项目有关安全施工措施的资料C.设立安全生产管理机构和配备专职安全管理人员D.提供真实准确的勘察资料【答案】 C15、咨询工程师的主要工作包括：确定咨询工作计
5、划；取得咨询任务；组建项目团队；现场调研；交付咨询成果；咨询项目总结。正确的实施顺序是（ ）。A.-B.-C.-D.-【答案】 D16、工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括()A.时间维B.环境维C.目标维D.因素维【答案】 B17、（ ）阶段的资源投入对整个工程项目总体投资的影响程度是最重要的。A.前期B.实施C.准备D.试运行【答案】 A18、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的（）。 A.3%B.10%C.20%D.30%【答案】 A19、根据标准材料采购招标文件，卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地（）将合同材料交付给买方。A.卸货
6、后B.车面上C.卸货前D.地面上【答案】 A20、根据建设工程安全生产管理条例，对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（ ）签字后实施。A.项目经理B.项目技术负责人C.业主方项目负责人D.总监理工程师【答案】 D21、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（）。A.实施阶段B.策划阶段C.竣工验收阶段D.准备阶段【答案】 A22、团队凝聚力的内容不包括（）。A.团队成员对团队的向心力B.团队对其成员的吸引力C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围D.团队归属意识【答案】 D23、高级技工最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发
7、布的最低工资标准的（ ）倍A.1.3B.2C.3D.3.2【答案】 C24、某工程施工时处于当地正常的雨季，导致工期延误，在工期延误期间又出现政策变化。根据建设工程工程量清单计价规范，对由此增加的费用和延误的工期，正确的处理方式是（ ）。A.费用、工期均由承包人承担B.费用、工期均由发包人承担C.费用由发包人承担，工期由承包人承担D.费用由承包人承担、工期由发包人承担【答案】 A25、根据建筑安装工程费用项目组成（建标201344号），施工企业为生产工人缴纳的工伤保险费属于（）。 A.施工项目的直接费B.施工企业须向业主索赔的费用C.施工企业管理费D.规费【答案】 D26、（2013年真题）明
8、确勘察设计的范围和设计深度，是（）在项目准备阶段的主要任务。A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.政府管理部门【答案】 C27、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作：研究项目的相关资料；编写咨询项目工作计划；接受委托；成立项目团队。正确的先后顺序是（）。A.B.C.D.【答案】 C28、工程咨询单位领导组织的内部评审，由（）做汇报。A.项目经理B.企业技术负责人C.监理工程师D.咨询业务主管【答案】 A29、把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元，是工程项目组织与管理中的()A.范围计划B.范围变更C.范围定义D.范围控制【答案】 C30、下列关于货物招标投标的说法，正确的
9、是（ ）。A.招标人可以利用标包划分规避招标B.对于能精确拟定技术规格的货物般采用两阶段招标C.对于技术简单的货物般采用综合评估法进行评标D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明【答案】 D31、关于投标过程中的价款，表述正确的是（）。A.投标保证金的数额上限为招标项目估算价的5%B.某工程中标合同金额为6500万元，履约保证金可以为700万元C.投标保证金、履约保证金均应以现金形式提交，否则其投标将会被否决D.招标人应当在书面合同订立后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息【答案】 D32、下列关于索赔事件的发生，说法错误的是（ ）。A.索赔的性质属于经济补偿
10、行为B.索赔的损失结果与被索赔人的行为一定存在法律上的因果关系C.索赔也可以由不可抗力引起D.索赔可以是任何第三方行为引起【答案】 B33、在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是（ ）阶段。A.前期B.实施C.竣工验收D.准备【答案】 B34、工程项目评标过程中遇下列情形，评标委员会可直接否决投标文件的是（）。 A.投标文件中的大、小写金额不一致B.未按施工组织设计方案进行报价C.投标联合体没有提交共同投标协议D.投标报价中采用了不平衡报价【答案】 C35、（2016年真题）下列关于虚箭线的说法错误的是（）。A.不消耗时间B.不消耗资源C.表达逻辑关系D.表达组织关系【答案】 D36、
11、工程项目进度管理工作包括：工作定义；工作排序；工作进度控制；工作进度计划制定；工作时间估计。正确的顺序是（ ）。A.B.C.D.【答案】 B37、工程咨询委托方对咨询任务范围较为明确的想法，往往集中体现在()中。A.项目工作大纲B.备选咨询单位短名单C.项目投标邀请书D.资格审查文件【答案】 A38、下列属于工程项目不同于一般项目的特征的是（）。A.一次性B.唯一性C.工程项目环境的复杂性D.建设周期长【答案】 C39、建设工程项目管理规范对设计质量控制规定了 5 个具体流程，第三个流程是( )。A.设计策划B.设计输入C.设计评审D.设计输出【答案】 C40、下列风险事件中，属于非技术风险事
12、件的是()A.标准引用不当B.安全措施不到位C.合同条款遗漏D.工艺流程不合理【答案】 C41、参与工程项目工作的组织和人员多，这些组织和人员都是项目的利益相关方，对项目的成效关系重大，增加了工程项目（ ）。A.交易及生产过程的复杂性B.组织的复杂性C.环境的复杂性D.不确定性【答案】 B42、在履行合同过程中，发包人有违约情形的，承包人可向发包人发出通知，要求发包人采取有效措施纠正违约行为。发包人收到承包人通知后的（ ）天内仍不履行合同义务，承包人有权暂停施工。A.14B.21C.28D.42【答案】 C43、工程项目( )阶段的工作主要工作由业主单位自行完成或者成立专门的项目公 司承担。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】 D44、标人应当根据项目规模和技术复杂程度等因素合理确定评标时间。超过（）的评标委员会成员认为评标时间不够的，招标人应当适当延长。A.1/3B.2/3C.1/2D.3/4【答案】 A45、货物采购合同履行过程中，采购方驻厂代表催缴工作的重点是保证货物
