备考2023甘肃省企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库检测试卷B卷附答案

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1、备考2023甘肃省企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库检测试卷B卷附答案一单选题(共100题)1、企业薪酬调查与分析基本程序中的第一步骤是()。A.确定调查方法B.确定调查内容C.确定被调查企业D.明确调查的目的、要求和调查结果的用途【答案】 D2、运用角色扮演法培训管理人员的步骤,包括:选取某种情境;组织全体讨论;集合受训人员;即兴进行情境表演。排序正确的是()A.B.C.D.【答案】 A3、影响劳动环境的物质因素不包括()。A.设备的配置B.工作地组织C.温度与湿度D.照明与色彩【答案】 C4、在面试过程中,()属于面试考官的不恰当行为。A.向应聘者澄清一些疑问B.就某一问题充分发表

2、自己意见C.向应聘者提问的时间不宜过长D.向应聘者提供企业和岗位的信息【答案】 B5、()是培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。A.员工培训开发战略规划B.员工培训开发管理规划C.员工培训项目评估规划D.培训需求分析规划【答案】 B6、劳动力市场工资指导价位的制定步骤包括:公开发布;信息采集;价位制定。排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 A7、以下关于360度考评方法说法错误的是()A.产生于20世纪60年代,最初被运用于英国军方所设立的评价中心B.主要强调全方位客观地对员工进行考评C.又称为全视角考评方法D.李宁公司也采用了360度考评方法【答案】 A8、企业在预测201

3、7年人力资源需求时,下列资料中,( )最具参考价值。A.该企业2016年度核心员工流失率B.该企业2016年度人工成本统计情况C.2016年度当地、劳动力市场的供求状况D.2016年度竞争对手的平均工资水平【答案】 B9、以( )为基础的绩效指标体系,能清楚地说明组织或员工在考评期内所完成的工作任务及其对组织贡献的大小。A.实际投入B.工作行为C.实际产出D.工作方式【答案】 C10、从培训规划的()看,企业员工规划可分为员工培训开发的战略规划、管理规划及其他类型的规划。A.对象B.期限C.标准D.内容【答案】 D11、岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的,岗位增加、调整和合并都必须以(

4、)为衡量标准。A.是否有利于实现组织盈利B.是否有利于企业发展C.是否有利于实现工作目标D.是否有利于员工的职业生涯【答案】 C12、( )是在绩效管理末期,主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况,以及工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。A.绩效考评面谈B.绩效总结面谈C.绩效计划面谈D.绩效指导面谈【答案】 A13、( )属于劳动法体系中的劳动关系法。A.社会保险法B.劳动争议处理法C.就业促进法D.工作时间法【答案】 B14、企业在解决人力资源短缺的问题时,最为有效的方法不包括()。A.改进生产加工工艺设计B.合并和关闭臃肿机构C.提高员工生产业务技能D.制定科学的员工激

5、励机制【答案】 B15、为避免考评过程中的个人偏见错误,可采用的考评方式包括()。A.上级考评B.360度考评C.下级考评D.外部考评【答案】 B16、关于人力资本投资的说法,不正确的是()。A.人力资本投资并不是越多越好B.人力资本投资存在最优投资规模C.人力资本投资存在最优投资结构D.人力资本投资存在收益递增规律【答案】 D17、经营者年薪制的基本薪酬,一般是按 ( )支付。A.周B.月C.季D.年【答案】 D18、()组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。A.独立型B.模拟分权制C.依托型D.多维立体【答案】 D19、()以行为科学为理论依据,强调人的因素,从组织行

6、为学的角度来研究组织结构。A.现代组织理论B.近代组织理论C.当代组织理论D.古典组织理论【答案】 B20、绩效考评工具失常的主要客观原因是()。A.绩效目标不明确B.考评指标设计不规范C.工作分析不到位D.绩效考评标准不明确【答案】 D21、()的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向【答案】 C22、美国教育学家布卢姆将教育认知目标由低到高分为六个层次,最高层是()。A.理解B.应用C.评价D.分析【答案】 C23、()表明,一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。A.任务与目标原则B.集权与分权结合

7、原则C.有效管理幅度原则D.稳定性与适应性相结合原则【答案】 C24、以下不属于薪酬战略的特征的是()。A.薪酬战略是与企业总体发展战略相匹配的薪酬决策B.能密切配合劳动力市场上的变化C.薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理D.薪酬战略对企业绩效与企业变革具有关键性作用【答案】 B25、( )是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。A.认知B.态度C.智慧D.感觉【答案】 B26、()属于行为导向型主观考评方法。A.关键事件法B.行为定位法C.结构式叙述法D.强迫选择法【答案】 C27、影响产业购买者购买决定的主要因素不包括()。A.社会因素B.环境因素C.组

8、织因素D.人际因素【答案】 A28、以下关于矩阵制组织结构的叫法不正确的是( )。A.长期固定性组织结构B.非长期固定性组织结构C.项目性组织结构D.规划一目标结构【答案】 A29、“故学至乎礼而止矣,夫是之谓道德之极”是( )指出的。A.管子B.庄子C.老子D.荀子【答案】 D30、培训的五大类成果中,()的评估标准是工作态度、行为方式和对培训的满意度。A.技能成果B.认知成果C.情感成果D.绩效成果【答案】 C31、无领导小组讨论题目的设计流程包括:向专家咨询;编写初稿;调查可用性;试测;选择题目类型;反馈、修改、完善。排序正确的是()A.B.C.D.【答案】 B32、劳务派遣单位、用工单

9、位违反法律法规,由劳动行政部门责令限期改正。逾期不改正的,以每人()处以罚款,对劳务派遣单位,吊销其劳务派遣业务经营许可证。A.20000元以上30000元以下B.10000元以上20000元以下C.5000元以上10000元以下D.3000元以上5000元以下【答案】 C33、在网络型组织中,最先进的网络是( )。A.内部网络B.垂直网络C.市场网络D.机会网络【答案】 D34、()更适用于调查面广、以封闭式问题为主的调查。A.访谈B.问调查法C.观察法D.电话调查法【答案】 B35、( )认为,领导者的主要任务是提供必要的支持,以帮助下属达到他们的目标。他们的目标与群体和组织的目标相互配合

10、、协调一致。A.费德勒权变模型B.参与模式C.路径一目标理论D.情境领导模式【答案】 C36、()的阅卷方式是笔试测验的必然趋势A.统一化与针对性B.多样化与针对性C.统一化与普适性D.多样化与普适性【答案】 B37、以下关于劳动法律关系的表述,错误的是( )。A.劳动法律关系是以国家强制力作为保障手段的社会关系B.雇主和雇员在劳动法律关系中,既是权利主体,又是义务主体C.任意性规范形成的劳动法律关系的内容,不受国家强制力保障D.强行性规范形成的劳动法律关系受国家法律强制力的直接保障【答案】 C38、工资集体协商的双方可书面委托本企业外的专业人士作为本方协商代表,但委托人数不得超过本方代表的(

11、)。A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5【答案】 B39、劳动争议申请仲裁的有效期间为()。A.1个月B.半年C.3个月D.1年【答案】 D40、企业人力资源管理的各个工作环节都是围绕()这一核心问题展开的。A.人力资源培训B.人力资源配置C.人力资源规划D.人力资源设计【答案】 B41、(2015年11月)岗位知识测验的内容,不包括 ()A.基础知识测验B.外语考试C.专业知识测验D.性格测验【答案】 D42、运用头脑风暴法进行集体讨论时,应遵守的原则不包括()。A.鼓励别人改进想法B.强调提出想法的数量C.思想愈激进愈开放愈好D.强调提出想法的质量【答案】 D43、企业法定代表人对本单

12、位的安全生产负()。A.全面责任B.安全生产技术领导责任C.直接责任D.安全生产技术监督责任【答案】 A44、()又称为“华德决策准则”。A.悲观决策标准B.乐观系数决策标准C.中庸决策标准D.最小后悔决策标准【答案】 A45、一般来说,企业人员晋升计划的内容不包括( )。A.晋升条件B.晋升比率C.晋升时间D.晋升路径【答案】 D46、在确定绩效考评标准时应做到“定量准确”,其衡量标准不包括()。A.考评标准越多越好B.各标准间的差距要合理C.标准的含义要明确D.标准的等级数量【答案】 A47、计算工资总额的方法不包括( )。A.盈亏平衡点法B.工资总额占附加值比例C.工资总额与销售额D.工资总额占利润值比例【答案】 D48、员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和称为( )。A.福利B.薪酬C.工费D.薪资【答案】 B49、( )的功能在于保障劳动者的物质帮助权。A.社会保险制度B.劳动争议处理制度C.劳动标准制度D.职业培训制

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