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1、新目标 新征程 新作为标题一标题二标题三标题四签约16.5816.58亿元中标待签26.2626.26亿完成营销指标107.05%107.05%去年同比增长259.51%今年16.5亿元42.82亿元2021年1-12月中旬已签约16.58亿元，已中标待签项目4项，合同额26.26亿，合计42.82亿元，与去年同期（16.5079亿元）同比增长259.51%。全年预计签约42.82亿，完成集团公司下达40亿营销指标107.05%。“线上线上+线下线下”一站式解决方案一站式解决方案在提供线上宣传推广服务的同时，亦可为您提供视频媒体、户外媒体、报刊媒体等媒体宣传及各类文化惠民活动，打造“线上+线下
2、”一站式解决方案。线上线下+资金0案件、安全生产0重大事故。安全目标安全目标总体目标总体目标客户服务满意度85分以上服务目标服务目标主要经营指标全面完成省分公司预算；效益目标效益目标实现收入3亿元，增长14.5%发展目标发展目标标题一标题二标题三标题四电子面签使用率名址信息录入准确率低于集团公司95%的标准167重量稽核考核8月重量不符商品2.4万件万元57.1%92.86%柱状图中的高度可自由调整，以适应不同的数据值。突出客群开发突出客群开发四驾马车四驾马车驱动业务发展驱动业务发展l抓产业集群客户开发，确定重点客户强力营销；l抓农产品客群开发，选取农产品潜力商家；l抓同城客群开发，本地特色服
3、务。创新客户营销。创新客户营销。l通过提供个性服务等方式，稳定存量客户；l对增量客户采用体验服务和弹性价格等优势开展挖转策反打造发展标杆打造发展标杆l建成2个日均收寄量过3000件县市l10个日均收寄量过500件的支局网点提升客服水平。提升客服水平。l对日均交寄量达1500件的大客户配备专职主动客服。我们要始终聚焦“三大主线”，认真落实省分公司“1122”工作要求，加快发展，提质增效，务实重行，要让公司上下呈现业务发展稳进、管理质效双收、员工幸福的良好局面。总经理张无忌在202X新年工作会议上强调标题一标题二标题三标题四0.04%提升37.64元提升4.98万元提升总资产周转率1.97%、提升
4、0.04%某某收益率344.69元/万元、提升37.64元/万元。劳动生产率22.21万元/人、提升4.98万元/人企业成本费用率98.35%、下降2.27%资产负债率44.13%、下降0.13%管 理 成 本 率 0.96%、下 降0.61%2.27%下降0.13%下降下降0.61%荣 誉HONOR省分公司营销转型标杆单位标杆单位集团公司秋季生产竞赛第五名第五名n市公司20XX年秋季劳动竞赛第一名n20XX年全市先进基层党支部106.4平均进度125.8%长治分公司106.8%河源分公司102.9%大客户营销中心96.5%桂花营业厅滨河营业厅90.2%85.8%武陵分公司%标题一标题二标题三
5、标题四员工福利员工发展绩效管理心理关怀组织活动员工保留与关怀计划员工保留与关怀计划激励性年终奖长期员工奖励密切沟通全员覆盖节日问候生日祝福定期主动不定期团队活动家庭日活动1添加标题添加标题这里添加文字信息，内容宜精不宜多，感谢使用本模板。添加标题添加标题这里添加文字信息，内容宜精不宜多，感谢使用本模板。添加标题添加标题这里添加文字信息，内容宜精不宜多，感谢使用本模板。添加标题添加标题这里添加文字信息，内容宜精不宜多，感谢使用本模板。添加标题添加标题这里添加文字信息，内容宜精不宜多，感谢使用本模板。234532%添加标题添加标题请在这里输入提炼过的文字内容，文字宜精不宜多添加标题添加标题请在这里
6、输入提炼过的文字内容，文字宜精不宜多添加标题添加标题请在这里输入提炼过的文字内容，文字宜精不宜多标题一标题二标题三标题四202X.5.15202X.3.3202X.6.20召开专业启动会，成立工作小组完成第一批预要数产品设计方案出台202X.7.15各分公司完成初步目标202X.7.20工作小组完成全市督导培训任务202X.8.20第二批要数工作完全圆满超额8%完成任务202X.8.3153412加强培训，做好后勤支撑工作取消全员营销，提倡能人营销制订分等分级薪酬激励制度营造公开公平激励氛围开通岗位晋升通道在保证原有项目稳定的情况下，开展新项目的承接工作。永安物业外包项目6个国土资源档案馆、宏利大厦、正达南苑、正达西庭、黄山车管所日常保安服务项目4个长乐区新投商务中心、数字会展中心秩序维护、三江花语新增项目营业额59.8万元/月项目管理人数141141人次，招聘并入职人员共计5858人。汇报完毕 谢谢大家
