备考2023宁夏回族自治区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师能力提升试卷A卷附答案

上传人:h****0 文档编号:361341707 上传时间:2023-09-21 格式:DOCX 页数:53 大小:58.25KB
返回 下载 相关 举报
备考2023宁夏回族自治区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师能力提升试卷A卷附答案_第1页
第1页 / 共53页
备考2023宁夏回族自治区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师能力提升试卷A卷附答案_第2页
第2页 / 共53页
备考2023宁夏回族自治区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师能力提升试卷A卷附答案_第3页
第3页 / 共53页
备考2023宁夏回族自治区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师能力提升试卷A卷附答案_第4页
第4页 / 共53页
备考2023宁夏回族自治区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师能力提升试卷A卷附答案_第5页
第5页 / 共53页
点击查看更多>>
资源描述

《备考2023宁夏回族自治区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师能力提升试卷A卷附答案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《备考2023宁夏回族自治区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师能力提升试卷A卷附答案(53页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、备考2023宁夏回族自治区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师能力提升试卷A卷附答案一单选题(共100题)1、在素质能力测评中。最常使用的差异量数是()。A.平均数B.中位数C.标准误D.标准差【答案】 D2、对培训效果进行行为评估的方法不包括()。A.任务项目法B.问卷调查法C.笔试法D.行为观察法【答案】 C3、()是在培训结束时,对受训者的学习效果和培训项目本身的有效性进行评估。A.正式评估B.建设性评估C.非正式评估D.总结性评估【答案】 D4、在动态组织设计理论中,()所研究的内容占有主导地位。A.静态组织设计理论B.现代组织设计理论C.古典组织设计理论D.近代组织设计理论【答案】

2、 A5、员工的基本特征不包括( )。A.生理性行为与生理性需要B.社会性行为与社会性需要C.道德性行为与道德性需要D.自我性行为与自我性需要【答案】 D6、(2015年5月)多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括()A.地区利润中心B.专业成本中心C.产品利润中心D.地区成本中心【答案】 D7、()是指当对一个人某些特性形成好或坏的印象之后,就倾向于据此推论其他方面的特性。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象【答案】 A8、选项中属于责权利一致要求的是()。A.首脑负责制B.直线参谋制C.岗位责任制D.一级管一级【答案】 C9、关于人力资本投资的说法,不正确的是()。A.人力

3、资本投资并不是越多越好B.人力资本投资存在最优投资规模C.人力资本投资存在最优投资结构D.人力资本投资存在收益递增规律【答案】 D10、()是由罗伯特S卡普兰和大卫P诺顿共同创造的一套业绩评价体系。A.平衡计分卡B.关键绩效指标C.目标管理法D.经济增加值【答案】 A11、评价中心方法不包括()。A.案例分析B.公文筐测试法C.无领导小组讨论D.结构化面试法【答案】 D12、()是指当对一个人某些特性形成好或坏的印象之后,就倾向于据此推论其他方面的特性。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象【答案】 A13、成熟期企业不适宜采取的营销策略是()。A.市场改良B.市场营销组合改良C.产

4、品改良D.增强销售渠道功效【答案】 D14、下列关于岗位薪酬制的说法,不正确的是()。A.岗位薪酬的主观性较强B.以岗位分析为基础C.根据岗位性质给付薪酬一个更高的类别D.有利于贯彻同工同酬原则【答案】 A15、关于绩效考评指标的作用,下列描述错误的是()A.有助于提高员工的专业能力素养B.有助于战略的落实和达成C.有助于改善组织的内部管理D.有助于指引员工的行为朝向组织正确的方向上来【答案】 A16、企业薪酬调查与分析基本程序中的第一步骤是()。A.确定调查方法B.确定调查内容C.确定被调查企业D.明确调查的目的、要求和调查结果的用途【答案】 D17、由于某人某方面的品质和特征特别明显,使观

5、察者容易产生错觉,忽略了其他的品质和特征,这属于()A.感情效应B.近因相似效应C.以点概面效应D.对比效应【答案】 C18、在培训课程设计文件中,导言部分的内容不包括()A.教学顺序B.项目名称C.项目范围D.课程评估【答案】 A19、在对培训项目所取得的成效进行测试时,测量结果的长期稳定程度指的是()A.相关度B.标度C.效度D.信度【答案】 D20、处理素质测评结果时,最常用的集中趋势量数是()。A.几何平均数和标准差B.算数平均数和标准差C.算数平均数和中位数D.几何平均数和中位数【答案】 C21、()不属于为提高结构化面试的信度和效度,对面试考官培训的内容。A.要求面试考官有丰富的人

6、际关系B.要求面试考官掌握完整的评选规则C.要求面试考官有丰富的职业技能知识D.要求面试考官有丰富的社会经验【答案】 A22、一般来说,工资水平对外具有竞争性的企业,工资应比行业平均水平高(),这样既能保证工资水平的竞争性,也能保证企业没有太大的经济负担。A.5%B.15%C.30%D.50%【答案】 B23、以下关于人力资源需求预测方法的说法,不正确的是()A.工作研究是确定人力资源需求最古老最有效的方法B.设备看管定额定员法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式C.比例定员法的对象是同岗位工作任务量相关的代表性标志物D.计算机模拟法是进行人力资源需求预测诸方法中比较简单的方法【答案】 D24、

7、制定培训总体目标的主要依据不包括()。A.内外环境的变化B.企业总体战略目标C.企业培训需求分析D.企业人力资源总体规划【答案】 A25、选择关键评价要素,确定权重,并赋值,然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是( )。A.排列法B.分值法C.因素比较法D.评分法【答案】 D26、一般而言,()不是绩效考评指标的来源。A.部门职能与岗位职责B.绩效短板与不足C.组织战略与经营规划D.员工薪酬福利水平【答案】 D27、企业组织结构整合的过程分为四个阶段:规划阶段;互动阶段;控制阶段;拟定目标阶段。排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 B28、职业活动内在的道德准则不包括( )A.忠诚B.敬

8、业C.审慎D.勤勉【答案】 B29、劳动力市场的基本功能是决定( )。A.劳动力供给量B.就业量与工资C.就业量与成本D.劳动力需求量【答案】 B30、现代培训活动的首要环节是( )。A.确定培训目标B.确定培训范围C.设计培训计划D.分析培训需求【答案】 D31、关于投射技术的描述,下列说法有误的是()A.那些把真正的测评目的加以隐蔽的一切间接测评技术,是投射技术广义上的概念B.投射技术起源于临床心理学和精神病治疗法C.在投射技术中,试题的结构性越强,限制越多,就越能引发被测评者的内心D.在投射技术中,一般对被测评者的回答或反应不作任何的限制,完全是自由性的反应【答案】 C32、不仅可以调解

9、人的情绪,还可以降低人的疲劳程度的劳动环境优化因素是( )。A.绿化B.噪声C.照明D.色彩【答案】 D33、改变某个科室的职能或新设一个职位属于()的组织结构变革。A.改良式B.渐进式C.计划式D.爆破式【答案】 A34、领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致,这是( )的主要观点。A.领导者参与模型B.情境领导理论C.路径-目标理论D.费德勒的权变模型【答案】 C35、企业组织的绩效开发的目的是( )。A.改善组织的环境B.提高组织的知名度C.提高组织效率和经济效益D.提高组织员工的素质【答案】 C36、劳动争议仲裁委

10、员会的构成不包括()A.员工代表B.同级工会代表C.用人单位方面的代表D.劳动行政部门代表【答案】 A37、在周工作时间标准为40小时的情况下,采用四班三运转的轮休制,每个月应安排( )。A.1个公休日B.2个公休日C.3个公休日D.4个公休日【答案】 A38、在周工作时间标准为40小时的情况下,采用四班三运转的轮休制,每个月应安排( )。A.1个公休日B.2个公休日C.3个公休日D.4个公休日【答案】 A39、招聘广告的设计原则不包括( )。A.广泛宣传B.激发读者的兴趣C.创造求职的愿望D.促使求职的行动【答案】 A40、以行为科学理论为依据,着重强调人的因素的组织理论是()。A.古典组织

11、理论B.近代组织理论C.现代组织理论D.组织行为理论【答案】 B41、多维立体组织按照职能划分的不同而成立不同的参谋机构。即成立各种()。A.地区利润中心B.地区成本中心C.产品利润中心D.专业成本中心【答案】 D42、 专业技能提升培训的内容是( )A.专业知识B.企业文化C.规章制度D.管理能力提升【答案】 A43、单位里新来一位员工,仅仅半年时间他便得到提拔重用,你的直接感受是()。A.这位员工很能干B.肯定有靠山C.可能是公司出于启用年轻干部的缘故D.自己应该多向他学习【答案】 D44、 人的本性即人的( )A.自然属性和心理属性B.社会属性和心理属性C.自然属性和社会属性D.阶级属性

12、和心理属性【答案】 A45、在案例分析法中,解决问题的过程包括以下7个环节,排序正确的是( )。找问题;查原因;分主次;提方案;细比较;试运行;做决策A.B.C.D.【答案】 B46、培训课程设计的基本要求是()A.适应企业发展需要B.满足员工自身要求C.体现成年人的认知规律D.结合现代系统理论【答案】 C47、劳动争议仲裁委员会的构成不包括()。A.上级工会代表B.劳动行政部门代表C.同级工会代表D.用人单位方面的代表【答案】 A48、自己因虑事不周,给工作造成损失,你会()。A.后悔当初太粗心,设想要是当时采取其他措施就好了B.找人帮忙,尽量减轻对自己的处罚C.找人帮忙,尽量减轻工作上的损失D.考虑自己又不是故意的,猜想对自己的处罚不会太重【答案】 A49、()是将已经确定的职能按照一定的逻辑关系,逐步进行细化,将总职能分解为若干相对独立的易于操作的具体业务活动。A.职能分析B.职能调整C.职能分解D.职能合并【答案】 C50、按照美国学

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 资格认证/考试 > 其它考试类文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号