备考2023吉林省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师押题练习试卷A卷附答案

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1、备考2023吉林省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师押题练习试卷A卷附答案一单选题(共100题)1、(2017年5月)劳动争议协商属于权利的()A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 A2、智力激励法的会议人数以( )人为宜。A.13B.35C.515D.1030【答案】 C3、()是企业集团的管控基础。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.公司治理体系【答案】 D4、沙盘推演测评法适用于( )的选拔。A.高级管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.各类管理人员【答案】 A5、(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。A.三

2、B.五C.七D.十【答案】 A6、企业文化的整合功能是指()A.对人们起到整顿效用B.增强人们的归属意识C.抑制功能D.激励作用【答案】 B7、劳动合同法规定:劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过( )。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 B8、企业集团核心企业、紧密层企业 、半紧密层企业和松散层企业,分别对应的是( )。A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业【答案】 B9、(2015年5月) 劳动争议诉讼是权利()方

3、式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 B10、(2015年11月)职业生涯开发过程中,各项活动都要组织与员工共同制定,实施和完成,这是()。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 C11、(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 D12、 ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 A13、(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡()方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 D14

4、、(2017年5月) 选拔晋升候选人的方法不包括()A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 A15、关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是( )。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 B16、(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 B17、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 C18、(2018年5月) ()是按产品、

5、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 B19、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 C20、从员工和企业长期发展战略的维度上看,人事经理是企业的( )。A.战略伙伴B.变革的代理人C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 B21、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 D22、在沙盘推演测试法的操

6、作过程中,被试者熟悉游戏规则一般不超过()。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 D23、( )认为企业会选择适当的管理形式和组织结构,使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 D24、风险抵押金的Y模式,经营者上岗时以基本年薪的( )缴纳风险抵押金。A.0%B.50%C.100%D.200%【答案】 D25、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括()。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 B26、在集团本部事业部型的企业集团中,下列说法正确的是( )A.事业部获得

7、的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划【答案】 C27、(2015年5月)企业集团是以()为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 A28、(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 A29、目标管理的首要步骤是( )。A.要求主管人员进行授权B.建立完整的目标体系C.针对考核目标进行评价D.建立企业内部奖惩制度【答案】 B30、以

8、科技成果入股的,科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的( )。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 C31、某企业的年度销售冠军,一年后因工作压力太大,不堪重负,选择了轻生。对该员工的做法,你的看法是( )。A.现代人压力太大,企业应多关心职工B.太可惜了,对自己的要求应该适度C.人生得意须尽欢,这是何必呢D.没啥看法,现在轻生的人不少【答案】 A32、采用( )型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。A.跟随B.领先C.滞后D.混合【答案】 A33、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 B34、一般而言,采取( )的企业培训范围最为广泛。A

9、.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 A35、(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于()A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 B36、在日常工作中,从业人员执行操作规程的具体要求包括( )。A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程【答案】 A37、(2015年11月)在绩效计分方法中,()主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 B38、某员工思维活跃、想法很多,并且许

10、多点子还是很有启发性的,但他一直都是光说不练。为此,许多人都讥笑他,甚至拿他开涮。对于这样的人,你的看法是( )。A.他不会有任何成就B.他没有真才实学C.少说多做会更好D.他需要伯乐加以训练【答案】 D39、(2017年5月) ( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 B40、关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是( )。A.要体现不同的岗位特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 C41、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整,这反映了学习型组织( )的特点

11、。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团队学习【答案】 C42、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 C43、(2015年11月)()属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 C44、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付的,用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金我。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 C45、劳动争议调解仲裁法规定,集体劳动争议的劳动者一方在( )以上。A.3 人B.5 人C.10 人D.30

12、 人【答案】 C46、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果()内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 C47、(2017年5月)即使走到成功边缘,也因为害怕失败而退缩,这属于()A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 C48、下列关于道德的说法中,正确的是( )。A.从起源和概念内涵上看,中西方“道德”均含有规则、规范之义B.动物之间同样存在互助和友爱行为,道德不是人类区别于动物的重要标志C.道德与社会生产方式无直接关系,人类社会存在共性道德D.相比于法律,道德不仅适用范围小而且调节力度弱【答案】 B49、下列做法中,体现了“奉献”精神的是( )。A.赵某为多得报酬而拼命劳动B.钱某帮助他人,给多少钱办多少事C.孙某工作上精益求精,公司奖励一万元D.李某利用午休时间完成未完成的工作定额【答案】 C50、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 A

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