《2022年吉林省初级经济师之初级经济师工商管理模拟考核试卷含答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年吉林省初级经济师之初级经济师工商管理模拟考核试卷含答案（41页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022年吉林省初级经济师之初级经济师工商管理模拟考核试卷含答案一单选题(共60题)1、企业用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备替换原有在技术上不能继续使用或经济上不宜继续使用的设备的工作是()。A.设备更新B.设备改造C.设备修理D.设备置换【答案】 A2、（第四章 生产过程组织）A.8.35B.8.65C.9.12D.9.52【答案】 C3、通过计算和比较技术改造项目各方案的投资回收期，并同时与标准投资回收期进行比较，从而进行决策的方法是（）。A.效益成本分析法B.盈亏平衡点法C.投资回收期法D.追加投资回收期法【答案】 C4、清洁生产的目标是()。A.有效利用能源和物质B.提高生产
2、效率C.保持生产工具干净D.提升产品性能【答案】 A5、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是200元千克，用量标准为5千克件；公司所生产的A产品标准工资率为40元小时，工时标准为2小时件。假定本月投产A产品20000件；耗用甲材料120000千克，其实际价格为220元千克；实际支付直接工人工资28万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。A.100B.160C.320D.640【答案】 D6、在企业管理标准化工作中，对生产过程中的工艺规程所作的统一规定属于（）。A.产品标准B.基础标准C.环境标准D.方法标准【答案】 D7、在生
3、产过程中的各个阶段，在相同的时间间隔内，企业应生产大致相同数量或递增数量的产品，避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，这体现了企业生产过程组织的()原则。A.连续性B.节奏C.刚性D.柔性【答案】 B8、（第四章 生产过程组织）A.0.80B.0.95C.1.15D.1.25【答案】 A9、把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要纽带足()。A.协作B.竞争C.员工D.契约【答案】 D10、某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道，该调查方法属于 ()。A.参与性观察法B.仪器观察法C.痕迹观察法D.亲身经历法【答案】 C11、下列关于中华人民共和国产
4、品质量法立法原则的说法，错误的是（ ）。A.中华人民共和国产品质量法遵循有限范围原则B.中华人民共和国产品质量法遵循奖优罚劣原则C.中华人民共和国产品质量法实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则D.中华人民共和国产品质量法遵循统一立法、统一管理的原则【答案】 D12、德尔菲法的专家小组一般选择()人为宜。A.1030B.1015C.520D.1530【答案】 A13、在企业管理的职能中，激励职能是完成一切管理任务的（）A.标准B.动力C.目的D.过程【答案】 B14、关于菲氏和石川馨对全面质量管理定义所强调的内容，下列说法错误的是()。A.“全面”相对于统计质量控制中的“统计”而言B.“全
5、面”相对于制造过程而言C.质量应当是“最经济的水平”与“充分满足顾客要求”的完美统一D.质量应当是“经济效益”与“投入成本”的完美统一【答案】 D15、企业在招聘关键职位人员时，最高管理层必须参与的招聘环节是（）A.招聘决策B.发布招聘信息C.选择招聘渠道D.收集求职资料【答案】 A16、影响质量的因素可以分为偶然性因素和()。A.间接性因素B.系统性因素C.开发性因素D.可靠性因素【答案】 B17、将自动线分为通过式自动线和非通过式自动线的划分依据是()。A.按零件是否通过机床上的装夹器具B.按零件运输方式C.按加工设备的联接方式D.按布局形式【答案】 A18、企业管理层的数量取决于企业规模
6、和（ ）A.外部环境的特点B.企业的地理环境C.企业所处的行业D.企业的任务量【答案】 D19、企业技术改造的核心是（ ）。A.表层技术改造B.内层技术改造C.中层技术改造D.深层技术改造【答案】 D20、实力雄厚的企业集团适宜采用的新产品开发战略是（）。A.创新战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】 D21、计量技术是指计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量，包括标准测量技术、工业测量技术和（）。A.计量工具B.计量水平C.计量目的D.计量测量技术【答案】 D22、企业制定新产品开发规划的基础是（ ）A.新产品开发决策B.新产品开发战略C.新产品开发设计D.新产品创意
7、构思【答案】 B23、自动线的形式按设备的排列方式分，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和()A.固定排列的自动线B.随机排列的自动线C.顺序平行混合排列的自动线D.悬挂运输的自动线【答案】 C24、 A公司2015年12月31日的资产负债表显示，公司的资产总额为10亿元负债总额为6亿元，所有者权益总额为4亿元，则A公司的资产负债率为（ ）。A.40B.50C.60D.65【答案】 C25、企业在招聘员工时。根据不同的招聘要求选择适当的招聘方式，用尽可能低的成本吸引高素质的员工。这体现了员工招聘的（）原则。A.信息公开B.公平公正C.效率优先D.双向选择【答案】 C26、既具有分权制特点
8、，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构时()A.直线制企业组织结构B.职能制企业组织结构C.矩阵制企业组织结构D.事业部制企业组织结构【答案】 D27、根据彼得圣吉的观点，学习型组织的五项修炼是指（）。A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考【答案】 D28、 关于质量认证的说法，错误的是()。A.质量认证的对象是产品或过程B.质量认证必须由产品采购者进行认证C.任何一种质量认证制度都需要
9、适用的标准D.企业取得质量认证资格的证明方式是取得合格证书或合格标志【答案】 B29、以下哪种不属于企业变革的战略类型（）。A.技术变革B.产品与服务变革C.战略与结构变革D.生产变革【答案】 D30、已获利息倍数是指（ ）与利息费用的比率。A.净利润总额B.利润总额C.息税前利润D.营业利润总额【答案】 C31、具有交叉领导系统的组织结构形式是()。A.矩阵制B.直线制C.直线职能制D.事业部制【答案】 A32、某企业在进行员工培训时，向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的（ ）目的。A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我
10、价值D.使企业培育企业文化【答案】 D33、李某和张某共同出资创办一个合伙企业，其中，李某出资25万元，张某以其专利作价15万元出资，由于企业经营不善，出现较为严重的亏损，累计负债20万元。A.不负责任B.负连带责任C.以出资额为限负有限责任D.李某负责，张某不负责【答案】 B34、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为( +0.009. -0.009) 某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s =0.0047.A.0.64B.1.00C.1.
11、18D.1.41【答案】 A35、为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，企业必须遵循（ ）。A.连续性原则B.节奏性原则C.比较性原则D.柔性原则【答案】 B36、假设A公司2012年实际销售收入为2000万元，2013年预计销售收入为3000万元，2012年资产总计和负债总计分别为4000万元、A.750万元B.1000万元C.1250万元D.1500万元【答案】 C37、清洁生产的目标是()。A.有效利用能源和物质B.提高生产效率C.保持生产工具干净D.提升产品性能【答案】 A38、某汽车销售公司在洗车店通过观察
12、各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道，该调查方法属于 ()。A.参与性观察法B.仪器观察法C.痕迹观察法D.亲身经历法【答案】 C39、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。A.2B.3C.4D.5【答案】 A40、某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计，日生产量为80件，每日工作8小时，时间利用系数为0.93，废品率为1%，该转向节的平均节拍是()分/件。A.5.0B.5.5C.6.5D.7.4【答案】 B41、在生产某零件的过程中
