2023十一国庆节销售活动总结(3篇)

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1、2023十一国庆节销售活动总结(3篇)2023十一国庆节销售活动总结(精选3篇) 2023十一国庆节销售活动总结 篇1 某分公司紧紧围绕“大干100天”工作为宗旨,利用“国 庆七天乐”为主题,紧紧抓住国庆黄金周,以智慧沃家共享版和联通电视为主推产品,开展了多频次的促销活动,现将活动情况汇报如下。一、炒厅主题及场次全地区各专业线有组织地开展了143场小区宣传、炒厅、炒店现场促销活动,其中营业线50场,渠道线47场,家客线46场,乡镇线36场。二、活动效果10月1日-6日,全地区共发展3/4G 3362户,4G用户占比为83%,其中营业线发展 956户,日均产能137户;融合业务发展692户,其中

2、营业线发展融合业务435户,日均产能62户,其中共享版发展415户,占比95.4%,其中1+多发展67户,占比16%,渠道线发展融合199户,占全渠道29%。某公司共向省公司微信群经验分享共计71条,其中营业线8条,渠道线24条,家客线32条,乡镇线7条。三、营业线活动小结(一)营业线主要围绕“国庆七天乐,优惠全家享”为主题,以智慧沃家共享版和联通电视为主推产品,全地区有组织地进行了50余场炒厅活动。1、 大厦营业厅,对炒厅活动提前预热,转发朋友圈,电话外呼、联通电视讲堂等手段扩大炒店效应,并准备实用礼品,吸引用户。10月4日,发展3/4G用户42户,4G占比98%,融合业务27户,共享版占比

3、96%,销量较高,并被省公司营业中心推荐评为当日的“最佳营业厅”。2、彩屯、北地、城建等营业厅与OPPO等终端厂家进行联合促销,借助终端厂家的资源,提升自身的炒厅氛围,通过有奖问答、现场抽奖、节目表演等方式吸引用户,达到很好的现场效果。3、桓仁县营业厅抓住进厅用户,通过明白纸为用户算细账,确保进厅销售成功率,1-6日融合业务人均产能全省排名第一。4、溪湖营业厅每日与溪湖家客联合在小区内进行摆台促销,通过联通电视的演示与讲解,拉动智慧沃家业务的发展,每天都有不错的销量。5、各营业厅在炒厅的同时,能够注意进行微圈子的拉粉活动,聚拢人气的同时维系用户。6、公司领导、市场营销部深入一线,与基层共奋战,

4、极大地促进了营业人员的销售热情。(二)存在不足1、4G智慧沃家、联通电视业务渗透率较低,不足10%。2、全地区融合总量不高,全省占比靠后。(三)下一步计划1、持续开展联通电视大讲堂活动,通过现场演示与讲解,吸引用户办理,提升联通电视渗透率。2、继续进行营业厅PK赛,通过竞争机制,提升融合业务销量。开展市内营业厅与两县营业厅的智慧沃家共享版PK赛,全市联动。 2023十一国庆节销售活动总结 篇2 国庆刚过,对于零售企业来说,这无非是一个吸金的好时机,人流旺,消费力强,而且感性消费的成分大。每一个大的节日,都是对整个团队的磨练和考验,考验团队的计划能力、应变能力、监控能力、现场指挥能力等,对于商品

5、采购团队、物流配送团队、零售支持部门、终端零售团队考验的整体配合能力和统筹作战能力的考验。总结起来有以下问题:1、前期准备工作,即大节假日的销售准备工作(会议),如五一、十一、元旦、春节都必须有严密的计划和部署,从商品的准备、物流的配送、零售支持(陈列培训工作)、终端零售准备(目标设定、激励方案、应急措施等)、后勤支持(财务、各类硬件设施等等)2、促销方案和促销预案的制定:对于竞争激烈的零售行业来说,每次大的节假日无疑都是一场大的白刃战,刀刀见血,如何制定既能充分打击竞争对手,又能使自己尽可能少流血的促销(营销)计划和促销预案也是非常重要的。企业的根本目的是盈利,这一点无论外界如何变化,我们都

6、是首要考虑的问题;3、现场指挥:包括现场促销氛围的创造,如广播、人员安排、防盗工作、消费者投诉等等,一切都是在客流慢慢的情况下要进行,现场第一负责人应该更多的指挥和调度,而不应该是负责具体某一项工作。 2023十一国庆节销售活动总结 篇3 今年,我局工作在县委、县政府的正确领导下,重点实施旅游品牌化战略,全力做优旅游发展环境,有序推进各项基础工作,旅游产业发展实现进一步提速,综合服务工作实现进一步提效。一、强管理推动,职责任务圆满完成1、产业地位进一步提升,经济指标高速增长。协调争取成立了书记任顾问,县长任主任的旅游产业发展委员会,组织召开了第一次工作会议,加大了旅游业发展奖励扶持力度,明确了

7、旅游宣传营销经费执行方案。20_年全县实现接待游客1441.6万人次,同比增长19.4%,实现旅游收入150.4亿元,同比增长41.9%,旅游经济总量占全县GDP比重15%以上,圆满完成了年初经济指标各项目标任务。2、重点打造形象品牌。组织成立全县旅游宣传营销联盟,高效安排财政有限的100万元预算资金,带动市场跟进投入20_万元,全方位开展了“五养宁乡”旅游市场促销。一是协同主流媒体专栏拍摄旅游宣传视频。主动出击,多方协调,成功进行央视走遍中国、消费主张,湖南卫视湖南好好玩、新闻大求真、李锐当村长等旅游栏目来宁摄制和采风,实现了最低成本的电视媒体旅游宣传。二是坚持以节会活动扩大品牌影响。全新策

8、划宁乡旅游整体营销方案,征集宁乡旅游宣传口号,举办了沩山旅游文化节、灰汤温泉节、旅游推介会、漂流文化节等8个主题节会活动,吸引了新闻媒体的广泛参与,实现了宁乡旅游产品的持续保鲜。三是创新以网络媒体作为主要宣传渠道。开通宁乡旅游微信微博,经常性开展微信宣传活动,关注群体不断增加;与新浪网、腾讯大湘网、红网、天涯社区论谈等网络媒体建立战略合作关系,以旅游主题新闻为主线,加大宁乡旅游网络络热宣力度,进一步提升了县内旅游产品的影响力。3、不断提质行业管理。全面致力提升旅游业服务水平,成功打造了宁乡诚信旅游市场。一是旅游创建进展有力。天紫漂流成功创评国家3A景区;灰汤创国家级度假区工作再次向国家旅游局汇

9、报,迎检工作准备就绪,只等开阐审批;灰汤金太阳酒店创评国家4星级酒店通过验收;凤凰山创4A、金太阳创3A前期资料申报工作基本完成,景区相关配套项目建设全面启动。二是培训体系加速健全。组织8期旅游从业人员培训,参训人员达到500人次;抓住旅游法出台的契机,广泛开展学习宣传活动,狠抓贯彻落实,着力推进依法治旅、依法兴旅和依法护旅,行业系统人员素质得到不断提高。三是市场监管更加有力。督促地方政府加大了廻龙山景区管理力度,配合沩管会、沩山乡政府等部门单位拿出了沩山漂流景区经营整改意见;全县依法受理旅游投诉9起,结案率和满意率均达到100%;对全县旅游企业开展了季度性旅游安全生产大检查,确保了旅游食品、

10、旅游交通、旅游消防及漂流等安全生产零事故,旅游市场经营得到了游客认同,树立了宁乡诚信旅游市场品牌。4、相关职能高效运行。旅游本级绩效考核工作有序高效开展,按县绩效办要求完成了种类信息资料上报及交办事件的落实,无失误和延误情况发生;旅游业系统内有序开展了文明倡导、文明劝导、文明监督等专题活动,有力推进了全国文明县城创建工作;认真开展文明机关创建、两型社会建设活动等工作,旅游主管部门服务推动、整合开发、营销造势、管理指导职能全面发挥。二、强精品招商,项目建设全面提速全年全县旅游招商引资实现到位资金60.7亿元,项目建设投入44.27亿元,旅游局招商引资到位12.75亿元,超额完成年初既定目标任务。

11、一是项目建设进一步提速。凤凰山龙凤峡漂流完成建设正式开漂,龙凤国际露营基地房车销售中心对游客开放,灰汤金太阳生态餐厅全面营业;花明楼键桥、双狮岭,青山桥芙蓉山,枫木桥龙仙寺,巷子口九折仑航空运动中心,灰汤华天温泉城二期及雅居乐等项目建设快速推进,旅游产品开发保持良好势头。二是引资开发进一步蓄势。精心策划包装,向市场推出灰汤文化产业园、炭河里文化旅游产业城等10个旅游项目对外招商;花明楼ZTU(征途)越野赛车公园项目顺利签约;中惠旅签约投资正式托管沩山度假山庄;沩山滑雪场和滑草场项目已接待第一批意向投资商;深圳华强集团美丽中国主题文化园正加紧跟进,旅游发展前景看好。三、强政策引导,发展环境日益优

12、化1、“双百”活动服务更加有力。今年“双百”活动我局负责联系九折仑航空运动中心项目,我局组织召开了由项目办、投资方、以及交运、国土等相关单位参加的项目推进会,督促相关单位为项目服好务,共计联系帮扶项目42天次,已经解决公路建设、杆线迁移、鞭炮厂拆迁、用地指标4大问题;组织辖区内旅游企业申报省旅游项目贷款贴息资金、争取省级财政、市级奖励等经费268万元,进一步促进了旅游企业的经营发展。2、政务公开和优化经济发展环境。一是政务公开工作全面落实。按照政府信息公开条例,组织成立政务公开工作领导小组,全面结合我局工作职能和职责,制作了政务公开栏及旅游网站政务专栏,制定服务承诺书和违反服务承诺制责任追究办

13、法等规章制度,设立了旅游投诉电话并对外公布。二是经济发展环境日益优化。成立优化经济发展环境工作领导小组,积极落实县委、县政府优化环境政策决定,本合招商系统拟定旅游招商专项优惠政策,旅游开发审批更加快捷,用地税费更加优惠,奖励扶持更加有力。四、强服务大局,政令畅通确保高效1、积极承担市考核指标任务。积极贯彻落实上级精神,主动对接市局,承担市考核指标任务,因工作出色,我县旅游工作获得省、市旅游局高度肯定,连续7年获市旅游工作目标管理考核第一名,20_年获得省政府年度考核十佳县称号。2、落实县委、政府重要工作部署。认真做好上传下达工作,按时参加各类会议,及时上报各类信息,完成全县旅游业发展的思路调研

14、,如期如质完成提案、议案答复及县委、政府两办督查督办任务。3、完成县委、县政府中心工作。“一推行四公开”、农田水利、防汛抗旱计生联点工作等中心工作,我局负责联系花明楼常青村,深入群众近300人次,扶助资金25000元,联点任务全面完成。五、强基础跟进,综合工作保持绩优1、 党组织建设。一是严格落实党建工作责任。坚持党建工作责任上肩,任务到人,做到了党建工作与全县旅游工作并行发展,形成了责任明确、领导有力、运转有序、保障到位的工作机制。二是扎实践行党的群众路线。按照县委统一部署,局机关支部党员牢牢把握为民务实清廉主要内容,着力聚焦“四风”问题,收集到对领导班子和班子成员意见建议201条,查摆整合

15、班子问题意见15条,整改到位15条,确保了活动效果。三是不断夯实党的组织建设。注重党员队伍素质的培养,坚持“周一”集中学习制度,写出学习心得23篇;坚持开展党的建设主题活动,支部党员与帮扶对象进行沟通交流66人次,送去慰问金及物资6000元,为帮扶对象解决了房屋修缮、子女上学等实际困难和问题6个;“慈善一日捐”活动捐款资金1600元。2.纪检监察工作。一是认真落实党风廉政建设的主体责任。对县委下达的党风廉政建设责任制责任认真进行了分解,将工作任务细化落实到各班子成员和各科室,制定下发了领导班子成员落实党风廉政建设责任制岗位职责,制定了局机关“三重一大”实施办法。二是全面强化勤政务实的作风建设。将干职工考勤、公务接待、用车管理、财务规章等写入机关制度,党政领导带头执行,严格落实制度管理,机关办公用房全面达标,四费支出明显减少,工作作风更加严谨,生活作风不断改善,全局全年无各项违纪行为。三是建立健全教育预防为主的自律体系。坚持有案必查,预防为主的工作思路,组织对各个工作岗位风险点进行评估,强调相关工作“一岗双责”要求,领导干结合自身工作,由“我”做起,廉洁奉公,注重实效;充分发挥群众监督作用,重点抓好党务工作在旅游网上的公开,有效拓展了受众面,从多方位、多角度接受了外部的关注和监督,为党风廉政建设高效开展提供了监督保障。3、人事工作。由一把手直接主

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