2023工会中秋节活动策划方案(17篇)

上传人:G*** 文档编号:361013503 上传时间:2023-09-19 格式:DOCX 页数:39 大小:39.26KB
返回 下载 相关 举报
2023工会中秋节活动策划方案(17篇)_第1页
第1页 / 共39页
2023工会中秋节活动策划方案(17篇)_第2页
第2页 / 共39页
2023工会中秋节活动策划方案(17篇)_第3页
第3页 / 共39页
2023工会中秋节活动策划方案(17篇)_第4页
第4页 / 共39页
2023工会中秋节活动策划方案(17篇)_第5页
第5页 / 共39页
点击查看更多>>
资源描述

《2023工会中秋节活动策划方案(17篇)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023工会中秋节活动策划方案(17篇)(39页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2023工会中秋节活动策划方案(17篇)2023工会中秋节活动策划方案(精选17篇) 2023工会中秋节活动策划方案 篇1 活动目标:了解中秋节的来历和有关习俗;体验分享祥和的欢乐。简单了解节日的来历,知道其全称、日期和意义。知道节日时人们主要的庆祝活动。活动准备:月饼,各种水果。活动过程:1、环境创设。和幼儿一起布置中秋的大型壁画,其中有月亮的变化、宫灯,月亮的传说故事。2、讲有关中秋节的传说。强调中秋节是丰收节,团圆节。3、团团圆圆过中秋。摆上月饼和水果,师生一起品尝。4、请幼儿晚上与家人一起观赏中秋的月亮,并讲一个关于月亮的故事或教给幼儿一首有关月亮、中秋的古诗。5、谈话:我家怎样过中秋

2、。把父母讲的故事或诗歌告诉大家。还可开展想象性谈话:神密的月亮等。6、表演游戏:到嫦娥姑姑家做客。幼儿自愿分组,商讨怎样表演,分配角色(嫦娥、白兔、太空人、宇航员等)。制作道具,进行表演。其余幼儿当观众。互相轮换。教学反思活动的开展,不仅让幼儿了解了中国传统节日的许多习俗,更让幼儿学会了分享,提高了对我国民族传统文化的兴趣,加深了对祖国的热爱之情。 2023工会中秋节活动策划方案 篇2 一、指导思想和目的:为了迎接中秋节,增强年级教师的光荣感、责任感和使命感,激励教师们以先进模范为榜样,立足岗位,创先争优,为人师表,以及培养老师们的传统观念,从中国传统佳节中秋中体会中国源远流长的华夏文化情结,

3、增强民族自信心、自尊心和自豪感。五年级教师工会活动小组决定决定举行“中秋节诗歌朗诵比赛”。二、活动主题:“弘扬师德,传承民俗”三、活动对象:五年级工会小组成员四、活动时间:9月28日下午4:00五、具体要求及时间安排:1、每个工会小组成员朗诵一首诗歌,内容要求:一、与中秋节有关;二、形式上要求多样化;三、原则上要求所有工会会员参与。2、如有配乐,请在9月25日之前将节目及配乐交_老师处。六、评分:(一)评分办法:总分采取10分制;参赛节目最终得分为去掉1个最高分和1个最低分后其余评委评分的总分。(二)评分标准:(1)主题内容:1分主题鲜明,内容健康向上。(2)表演形式:2分节目的选择编排富有创

4、新和个性。(3)表演艺术:3分表演娴熟自如,朗诵技巧得当。(4)服装、化妆:1分服饰整齐大方,化妆自然得体。(5)表情演技:1分表情自然,动作大方、不矫揉造作。(6)总体印象:2分包括上台退台紧凑有秩序,演出时间适中,服装、道具选择及使用得体色彩搭配效果好。七、工作人员安排:总指挥:副总指挥:总策划: 2023工会中秋节活动策划方案 篇3 一、活动目的:为了感谢长期付出辛勤汗水的全体员工,在年底元旦到来之际,为了体现公司对女员工的特别关爱。同时提高公司员工福利,拓宽大家的业余文化生活,提高员工队伍的凝聚力。为投入在紧张繁忙生产、经营工作中的广大职工创设一个休闲放松的机会,让广大职工感受到公司的

5、温暖,感受到公司领导的贴心关怀,特拟定本活动方案。二、活动时间:活动建议时间在:20_年12月30日15:0017:00;三、活动形式:松鼠国际健身有氧瑜伽体验;四、活动地点:高开区松鼠国际健身中心;五、活动内容:1、拟邀请松鼠国际健身中心专业瑜伽教练现场教授基础有氧瑜伽动作。讲座主要内容为:塑形瑜伽三十三式;参加人员:保定分部女工;2、活动二:礼品派送,女职工发放15-20元左右礼品;参加人员:保定分部女职工;六、活动费用预算:(一)松鼠国际健身中心(高开区店)教练及场地费3000元;(二)礼品购买费用(15-20元/人)20元/人_100人=2=00元(三)合计:5000元;以上方案是否可

6、行,请公司领导批示。 2023工会中秋节活动策划方案 篇4 【活动目标】1、初步了解中秋节的来历和中秋赏月/吃月饼的习俗。2、能画出不同颜色花纹的月饼。3、感受到中秋节的快乐。4、知道中秋节是几月几号。【活动准备】1、中秋月儿圆教学资源;2、不同款式的月饼图片;3、彩笔、油画棒(水彩笔)。【活动过程】一、谈话引出课题。小朋友想想你记忆中月亮是什么样子的?(圆圆的半圆形弯弯的)二、播放中秋月儿圆教学资源,了解月亮变化三、介绍中秋节的由来及相关习俗。出示月饼图片,引导幼儿讨论月饼的外形、颜色、味道,说说为什么中秋节要吃月饼?小结:中秋节也就是农历八月十五,是月亮最圆的时候,古人又称团圆节,是欢庆丰

7、收/家人团聚/赏月、品月饼的传统节日,月饼圆圆就像月亮一样人们都要吃月饼来欢庆中秋节。月饼也象征团圆,一般人们把一个月饼分开来全家吃,就好像全家人永不分开。四、引导幼儿说说自己想做什么样的“月饼”,从月饼的颜色,形状,图案等方面进行引导。五、鼓励幼儿大胆的绘画月饼。在指导过程中,提醒幼儿用不同颜色来表示不同口味的月饼,如红色草莓味、黄色橙子味、绿色青草味等等让幼儿缠身作画的热情。六、作品欣赏并展示。 2023工会中秋节活动策划方案 篇5 团队,即是介于集体与搭档之中的一种合作方式。其精髓是沟通、分工、合作、共同进步,以形成一个目标明确、有战斗力的团队。目前,随着市场经济的发展,营销工作已经从传

8、统的“单打独斗”的层面发展到团队合作。一个优秀的团队,是个体整合效益最大化的组合,团队建设从建设目标、人员招聘、人员培训、团队管理方面考虑团队建设。一、建设目标1、团队规模首先应确立团队建设目标,通过公司的发展状况、行业状况判定目标团队的规模。2、人才需求还要对人才个性偏向有大体规划,是需要专业知识型的,还是需要表达能力强的营销型,有了目标与规划,再去找合适的人才就能事半功倍,就山西骏泰汽车销售服务有限公司来看,需要表达能力强的营销型团队将成为未来主流。二、人员招聘1、公司介绍在人才招聘上,招聘主管要做的就是把公司最好的东西呈现给应聘者,什么是最好的,就是公司吸引人才留下来的地方,把公司的优势

9、产品、行业地位以及发展前景自信满满地传达给应聘者,才会感染到应聘者。2、人员筛选在第一关(电话招聘)中初步甄别应聘者应变能力和交流能力。重点在面试或笔试环节,考察应聘者的综合能力。3、内部招聘即在公司已入职员工群体中筛选整合出优势互补的团队成员、这种招聘方式的优点是成员熟悉业务不需岗前培训、团队之前较熟悉。三、人员培训1、市场敏锐培训招聘之后的人才培训一般为期两周左右,首先向团队介绍公司文化、行业地位,是每一成员获得市场的真实信息。2、个体能力培训概述团队发展意向,从市场细分到公司、团队再到团队的每一个体,了解成员的优缺点,进行提强和补劣的培训。3、公司规章制度熟话说无规矩不成方圆,员工们必须

10、了解公司章程,遵守公司各项制度四、团队管理1、团队凝聚力的培养与提升团队管理的首要任务是凝聚力培训,从沟通入手,在新任务开始之前开团队早会,一阶段任务考核之后组织团队聚餐或集体外出旅游(实践证明提升员工凝聚力与战斗力最有效的方法就是聚餐与旅游);团队成员生日或特殊节日各成员都应记得并有所表示,让团队每一成员都能有归属感。2、学习型团队的打造市场在成长,团队必须跟上市场发展的步伐,要有前瞻于市场现状的目光,建设学习型团队。可以每周安排交流会,保持互相学习的气氛,就市场行情不定期就某一专题进行系统研究,深入学习。3、分工与合作的规划团队营销并不是一贯的全员出动,要注重人员分工合作,发挥团队每一个成

11、员的潜力体现到团队合作的高度。具体分工简述如下:(1)销售部:负责品牌车辆的展示厅接待销售工作,向客户介绍车型、技术参数、购买手续等问题,协助客户购买称心的车辆。(2)市场部:主要负责品牌车辆的市场调研、广告、促销活动策划、形象推广等营销工作;负责潜在客户的市场开发与管理工作(3)业务部:负责老客户管理与维护工作,使客户得到最佳的服务质量,实现对客户的承诺、维护公司信誉。业务部是售后服务的直接责任部门。(4)客服部:主要负责办理“一条龙”服务手续,为客户提供售后验车、领牌照等服务。负责管理客户合同、车辆档案等资料的管理,为客户提供还款数据、资料查询等服务。建立并维护服务体系。(5)采购部:主要

12、负责品牌车辆的采购,为客户提供提车服务;负责配件的采购工作。(6)配件部:主要负责品牌车辆的配件经营和库存管理工作,同时负责配件销售网络的维护管理工作。(7)维修部:通常指维修服务站,主要负责品牌车辆的售后维修保养工作。(8)财务部:负责财务管理工作。(9)办公室:主要负责行政、管理、人事等工作。培养团队中具有经验分享和共同提高的氛围,可分销售、维修、美容等团队小组进行成功案例分享会,要求大家对工作进行总结、交流和提升要向顾客展现本店的服务、技术水平,维修站必须将定置管理、看板管理、工艺流程、质量监控、工具及物料管理等方面按要求融入到日常经营活动中,使之成为维修站的行为习惯,这样顾客才能感受到

13、维修站井井有条、工作有节奏,心中自然放心。做到分工明确,合作协调。4、团队长的选择与培训团队在创立之后肯定能发现新的发展亮点和不足之处,这就要求在选择团队长身上具备很多优秀的品质,团队长作为团队领跑的人,需要骁勇善战(专业)、需要洞察细微(敏锐)、需要体恤成员(亲和)、也需要在关键时身先士卒(果敢)。常言身先足以率人,律已足以服人,倾财足以巨人,量宽足以德人,得人心者得天下!领导者凡事严格要求自己,用自身的能力,气度,魅力来服众!领导人的使命就是帮助团队伙伴实现目标!因此销售经理首先要符合一定的标准:(1)忠诚可靠、乐于奉献,一切以公司利益为出发点,忠于职守,不以权谋私;(2)敢于管理,善于管

14、理、尽心尽力、尽职尽责;(3)管的公平、公正、一视同仁、心胸宽广、善待他人、任人为贤;(4)积极热情、充满活力,用自己的热情去感染下属,关心下属的工作和生活;(5)良好的业务能力,培训业务人员、帮助业务员开单并解答疑难问题;(6)具有独特的人格魅力。 2023工会中秋节活动策划方案 篇6 一、指导思想和目的:为了迎接中秋节,增强年级教师的光荣感、责任感和使命感,激励教师们以先进模范为榜样,立足岗位,创先争优,为人师表,以及培养老师们的传统观念,从中国传统佳节中秋中体会中国源远流长的华夏文化情结,增强民族自信心、自尊心和自豪感。五年级教师工会活动小组决定决定举行“中秋节诗歌朗诵比赛”。二、活动主题:“弘扬师德,传承民俗”三、活动对象:五年级工会小组成员四、活动时间:9月28日下午4:00五、具体要求及时间安排:1、每个工会小组成员朗诵一首诗歌,内容要求:一、与中秋节有关;二、形式上要求多样化;三、原则上要求所有工会会员参与。2、如有配乐,请在9月25日之前将节目及配乐交黄玉梅老师处。六、评分:(一)评分办法:总分采取10分制;参赛节目最终得分

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号