2022年江西省高级经济师之工商管理考前练习题及答案

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1、2022年江西省高级经济师之工商管理考前练习题及答案一单选题(共60题)1、生产周期最长的工序间零件移动方式应是()。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.随机移动方式【答案】 A2、下列关于企业组织设计的基本要求的说法,错误的是( )。A.以企业战略目标为导向B.适合本企业的业务特征C.实现组织的协调性D.有利于员工能力的发挥【答案】 C3、( )决定生产调度必要性。A.生产计划B.产品性质C.市场需求D.工业企业生产活动的性质【答案】 D4、作为人力资源管理的一项重要职能,绩效考核的功能不包括()。A.审核功能B.管理功能C.沟通功能D.激励功能【答案】 A5、下列关于福

2、利和直接薪酬的说法不正确的是()。A.直接薪酬往往采取货币支付的方式B.福利多采取实物现期支付的形式C.直接薪酬具备一定的可变性D.福利具有准固定成本的性质【答案】 B6、如果企业仅拥有一定的所有权优势,则选择参与国际经济活动的形式为( )。A.对外间接投资B.出口贸易C.对外直接投资D.技术转让【答案】 D7、形式为“生产者代理商批发商零售商消费者”的分销渠道是( )类型。A.三层渠道B.四层渠道C.二层渠道D.五层渠道【答案】 A8、准时化生产(JIT)的基本思想是()。A.降低成本,杜绝一切浪费B.提前准备原材料,保证生产顺利进行C.保证生产的连续进行D.以顾客需求为出发【答案】 A9、

3、企业仓储管理的主要内容是( )。A.仓储设施规划和利用B.仓库的库存管理C.仓库的业务管理D.对仓库和仓库中储存的物资进行管理【答案】 D10、物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动,在运动中不断改变形态和性能,最后形成产品的是( )物流。A.离散型生产B.连续型生产C.工序间D.工厂间【答案】 B11、某企业对营销部门的人力资源需求进行预测,由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是()。A.管理人员判断法B.线性回归分析法C.德尔菲法D.管理人员接续计划法【答案】 A12、电子商务系统框架结构是由()组成的。A.

4、四个层次B.三个层次C.信息流和信息服务D.信息流和技术服务【答案】 B13、关于质量认证制度,下列说法错误的是( )。A.质量认证是指经权威机构确认,并通过合格证书或合格标志,证明某产品符合相应标准或规范的活动B.质量认证的对象是产品或过程C.在质量认证活动中,第三方是一个公正的机构,它与第一方、第二方都没任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系D.质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的,它经历了合格声明、第三方独立证实和合格评定三个阶段【答案】 D14、下列企业人力资源计划的类型中,以改善员工知识技能和工作作风为目标的是()。A.员工使用计划B.员工培训计划C.劳动

5、关系计划D.员工招聘计划【答案】 B15、作为生产企业的一种期量标准,节拍适合于()生产类型的企业。A.单件B.小批C.成批轮番D.大批量【答案】 D16、下列活动中,属于企业价值链主体活动的是()。A.人力资源管理B.市场营销C.技术开发D.采购【答案】 B17、将一个批次的零件全部生产出来,用时最短的零件移动方式是()。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】 B18、某车间单一生产某产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积1000平方米,每件产品占用生产面积2.5平方米,每生产一件产品占用时间为2小时,该车间的生产能力是()件。A.1500

6、B.1600C.8000D.9000【答案】 B19、()战略要求企业生产运营具有与竞争对手不同的特色和优势。A.集中化运营战略B.放弃运营战略C.成本领先运营战略D.差异化运营战略【答案】 D20、N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权。此项重组是()。A.资产置换B.以股抵债C.资产注入D.债转股【答案】 D21、一件39千克普货商品从北京航空运输到荷兰阿姆斯特丹,运价分类如下:N,50.22元;Q,41.53元;300千克,37.52元,运费应为()元。A.1959.58B.1755.00C.1868.85D.1463.28【答案】 C22、关于定期租船的特点,下列说法错误的

7、是()。A.不规定装卸期限或装卸率B.不计算滞期费、速遣费C.规定船舶航行区域D.规定船舶航线和装卸港口【答案】 D23、作为国际化经营的市场进入模式之一,许可模式又称()。A.技术授权B.管理授权C.商标授权D.销售授权【答案】 A24、某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于()。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略【答案】 A25、下列关于监事会的说法,正确的是( )。A.监事会是公司内部的专职监督机构B.监事会的基本职能是监督公司的一切经营活动,其主要监督对象是企业的全体员工C

8、.董事可以兼任监事D.经理可以兼任监事【答案】 A26、关于流水线的特征,下列说法错误的是()。A.流水线的加工对象是固定的,工作地的专业化程度较高B.流水线上各工序的工作地数量与各本工序单件工时成反比C.流水线上各工作地按工艺过程的顺序排列D.流水线上各道工序具有大体相等的生产率【答案】 B27、JIT生产方式最显著的特点是( )。A.自动化B.看板管理C.标准化D.专业化【答案】 B28、跨国公司进入国外市场有多种市场进入模式,其中花费资源最多、面临风险最大,但对市场渗透最完全,获得控制权最强的是( )模式。A.出口B.许可C.国际直接投资D.合同制造【答案】 C29、某企业开发了去屑、柔

9、顺发质、光亮型、XX型四种洗发水,依据何种市场细分变量制定()。A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【答案】 B30、关于在制品定额,下列论述错误的是( )。A.一定数量的在制品储备,是保证生产连续进行的必要条件B.过多的在制品,会使生产场地拥挤,流动资金占用增多,运输保管费用增加C.流水线之间的在制品定额分为工艺在制品、运输在制品、周转在制品和保险在制品D.成批生产条件下可按车间内部在制品和车间之间半成品来确定【答案】 C31、按照ABC分类法,B类物质是指( )A.库存物资品种累计占全部品种5%10%,而资金累计占全部资金总额70%B.库存物资品种累计占全部品种70%,而资金累

10、计占全部资金总额10%以下C.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20%D.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为10%【答案】 C32、()俗称“大保单”,是被保险人与保险人之间订立的正式保险合同的书面凭证。A.投保单B.保险凭证C.保险单D.暂保单【答案】 C33、在影响企业生产能力的各种因素中,( )是计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产用建筑面积。A.固定资产的生产效率B.固定资产的工作时间C.固定资产数量D.固定资产所能生产的最大数量【答案】 C34、下列各项中,不属于企业组织设计的基本要求的是()。A.适合本企业的业务特征B.有利于

11、管理者能力的发挥C.以企业战略目标为导向D.实现组织的精简高效【答案】 B35、影响个别资本成本率的高低的因素不包括()。A.用资费用B.筹资费用C.筹资额D.借款额【答案】 D36、某商品流通企业在第20个周期时,采用二次指数平滑法预测第24个周期的某种钢材销售量。已知a20=1857,b20=560,则第24个周期的预测销售量为( )吨。A.1857B.2097C.3097D.4097【答案】 D37、下列企业计划中,属于中长期生产计划的是()。A.企业的3月份生产计划B.企业1年的生产运营计划C.企业的5年发展计划D.企业的1周生产计划【答案】 C38、H型企业组织结构的内容,说法错误的

12、是( )。A.是一种中央集权式的组织结构B.是指控股公司结构C.适用于母子公司D.是一种高度分权的组织结构【答案】 A39、既考虑到资金时间价值,又能够兼顾企业各关系方利益的理财目标是()。A.股东财富最大化B.企业价值最大化C.利润最大化D.权益资本净利率最大化【答案】 B40、按照规划的性质,企业人力资源规划可分为()。A.总体规划和具体规划B.短期规划、中期规划C.企业规划和部门规划D.招聘规划和培训规划【答案】 A41、关于质量认证制度,下列说法错误的是( )。A.质量认证是指经权威机构确认,并通过合格证书或合格标志,证明某产品符合相应标准或规范的活动B.质量认证的对象是产品或过程C.在质量认证活动中,第三方是一个公正的机构,它与第一方、第二方都没任何

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