《2022年浙江省咨询工程师之工程项目组织与管理典型题汇编及答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年浙江省咨询工程师之工程项目组织与管理典型题汇编及答案（41页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022年浙江省咨询工程师之工程项目组织与管理典型题汇编及答案一单选题(共60题)1、把人看作“经济人”或者看作“社会人”，属于团队建设与管理的（ ）理论。A.需要层次理论B.X、Y理论C.双因素理论D.成就需要理论【答案】 B2、实行核准制的工程项目，项目业主应做的工作主要包括：向建设主管部门申请办理开工手续；向规划和国土主管部门申请办理规划和用地手续；向规划和国土主管部门申请办理规划用地预审；向发展改革部门申请核准项目申请报告。已确定的实施顺序是()A.B.C.D.【答案】 D3、货物采购合同履行过程中，催交工作的重点是保证货物生产的（）。A.安全B.质量C.进度D.价格【答案】 C4、根
2、据有关规定，承包人提供质量保证金的方式原则上应为（ ）。A.相应比例的工程款B.质量保证金保函C.相应额度的担保物D.相应额度的现金【答案】 B5、FIDIC合同条件下，承包商可以同时索赔工期、成本和利润的情况是()A.业主终止合同B.现场发现有价值的文物C.暂停施工D.工程师指令错误【答案】 D6、招标人收到投标人对于招标文件的异议之后（）内作出答复，作出答复前，应当暂停投标活动。A.3 日B.5 日C.3 工作日D.5 工作日【答案】 A7、对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中( )的主要任 务。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】 A8、下列人
3、员中，可以作为评标委员会组成人选的是（）。A.技术和经济方面的专家B.招标管理机构代表C.投标人推选的代表D.行政主管部门领导【答案】 A9、与工业产品相比，工程项目质量管理具有更多特点，下列表述错误的是（）。A.工程项目形体庞大B.工程项目的质量特性较多C.工程项目质量影响因素多D.工程项目质量具有透明性【答案】 D10、咨询企业领导组织的内部评审，由( )做汇报。A.项目经理B.企业技术负责人C.监理工程师D.咨询业务主管【答案】 A11、根据标准勘察招标文件，（ ）不属于发包人的义务。A.发出开始勘察通知B.办理证件和批件C.提供勘察资料D.依法纳税【答案】 D12、团队精神包括的三个层
4、次不包括（）。A.团队的凝聚力B.互信合作意识C.团队士气D.团队工作程序【答案】 D13、关于工程量清单中项目编码的编制，下列表述错误的是（）。A.补充项目应从B001起顺序编制B.分部分项工程量清单项目编码分五级设置C.编制措施项目清单时应列出项目编码、项目名称、项目特征、计量单位D.工程量清单中需附有补充项目的名称、项目特征、计量单位、工程量计算规则、工作内容【答案】 C14、健康、安全、环境管理团队的核心任务是()A.建立健康、安全、环境管理架构B.实施健康、安全、环境管理体系C.制定项目健康、安全、环境目标D.编制健康、安全、环境管理手册【答案】 B15、时间投资累计曲线（S形曲线）
5、，当所有工作都按最迟开始时间开始，那么对（ ）有利。A.保证质量B.加快进度C.安全管理D.节约贷款利息【答案】 D16、某混凝土工程招标清单工程量为200m3，合同约定的综合单价为600元/m3，当实际完成并经监理工程师确认的工程量超过清单工程量15%时可调整综合单价，调价系数为0.9。施工过程中，因设计变更导致实际工程量为250m3。则该混凝土工程的工程价款为（）万元。 A.12.00B.14.88C.14.74D.15.00【答案】 B17、国务院关于投资体制改革的决定要求推行“代建制”的项目是（）。A.国家预算内投资项目B.经营性政府投资项目C.国有企业投资项目D.非经营性政府投资项目
6、【答案】 D18、根据标准施工招标文件通用合同条款，关于不可抗力的说法，错误的是（）。A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件B.不可抗力发生后，发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失，收集不可抗力造成损失的证据C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的，由监理人商定或确定D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的，将丧失要求对方承担相应责任的权利【答案】 D19、工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是 ( )A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需
7、要的时间进行估计C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为产生项目可交付成果必须进行的具体工作【答案】 D20、对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中()阶段的主要任务。A.前期B.准备C.实施D.运营【答案】 A21、在项目决策阶段，业主的主要任务不包括（）。A.对投资方向和内容作初步构想B.选择好咨询机构C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审D.组织落实建设用地和开展设备招标【答案】 D22、在双代号或单代号网络计划中，判别为关键工作的条件是该工作（ ）。A.自由时差最小B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小D.资源消
8、耗最多【答案】 C23、下列投标的情形中，评标委员会应当否决其投标的是（）。A.逾期送达的投标文件B.未按要求密封的投标文件C.以低于成本报价竞争D.投标文件中出现细微偏差的【答案】 C24、工程项目设计过程中的设计策划通常以（）的形式编制。A.设计计划B.设计制造文件C.设计方案D.设计流程【答案】 A25、下列规范性文件中，效力最高的是（）。A.行政法规B.司法解释C.地方性法规D.行政规章【答案】 A26、根据工程咨询行业管理办法，变更登记()。A.有效期为1年B.不改变原登记有效期C.有效期为2年D.有效期为3年【答案】 B27、下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法，错误的是()A
9、.提供的工程地质测量报告应准确B.提供的设计文件应注明工程合理使用年限C.对因设计原因造成的质量事故应提出技术处理方案D.注册建造师、注册结构师应在最终设计文件上签字【答案】 D28、对技术简单或技术规格，性能要求统一的货物进行招标，常用的评标方法是()A.综合评审法B.单一来源采购法C.竞争性谈判法D.经评审的最低投标价法【答案】 D29、根据建设工程安全生产管理条例，属于施工单位安全责任的是（ ）。A.申请办理施工许可证B.编制安全施工措施费概算C.将保证安全的施工措施报有关部门备案D.配置专职安全生产管理人员【答案】 D30、有关里程碑的说法，不正确的是（ ）。A.里程碑是项目中的关键工
10、作B.里程碑清单列出了所有项目里程碑C.里程碑与常规的进度工作类似D.里程碑的持续时间为零【答案】 A31、WBS的最主要目的是( )。A.把项目划分为多个合同，对外发包B.控制项目费用和时间C.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元D.确定项目需要完成的工作内容【答案】 C32、双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是（ ）。A.3天，0天B.0天，0天C.4天，1天D.2天，2天【答案】 A33、根据工作分解结构，将工程项目总投资分配到各工作
11、单元上去，是（）分解方式。A.按费用构成分解B.按承包方分解C.按子项目组成分解D.按时间进度分解【答案】 C34、团队工作开始进入有序化状态，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文化，培养了初步的团A.形成阶段B.磨合阶段C.规范阶段D.表现阶段【答案】 C35、下列不属于质量管理原则的是（ ）。A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.保持现状D.全员积极参与【答案】 C36、采取投资策略的企业的管理特点包括（ ）。A.重视人才储备B.员工参与管理C.企业与员工建立长期工作关系D.依靠工资、奖金维持员工的积极性E.重视发挥管理人员和技术人员的作用【答案】 A37、根据工程咨询行业管
12、理办法，未在在线平台备案的大专院校、科研院所等事业单位，其咨询工程师(投资)经()同意可以选择且仅能同时选择一个已通过在线平台备案的工程咨询单位申请执业登记。A.所在工作单位B.中国工程咨询协会C.工程咨询单位D.人力资源社会保障部【答案】 A38、根据PMBOK，为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的（）知识领域。A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理【答案】 C39、在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于（ ）。A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.应急行动指南【答案】 B40、在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用（）的做法。A.增加管理层次、减少管理幅度B.增加管理幅度、减少管理层次
