2022年江西省企业人力资源管理师之二级人力资源管理师能力检测试卷A卷附答案

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1、2022年江西省企业人力资源管理师之二级人力资源管理师能力检测试卷A卷附答案一单选题(共60题)1、关于经营者年薪制的表述,正确的是()。A.经营者年薪制有特定的内涵,是按照年度支付给经营者薪酬的制度B.年薪的浮动薪酬取决于经营者市场形成的薪酬率和企业支付能力C.年薪的固定薪酬主要取决于本企业经营状况和效益高低D.经营者年薪制使经营者利益与员工利益相分离【答案】 D2、以行为科学理论为依据,着重强调人的因素的组织理论是()。A.古典组织理论B.近代组织理论C.现代组织理论D.组织行为理论【答案】 B3、()是企业员工最关心的一项政策。A.安全政策B.绩效政策C.薪酬政策D.食宿政策【答案】 C

2、4、绩效考评指标的来源不包括()A.组织战略B.经营规划C.发展战略D.绩效短板【答案】 C5、在培训结束时,对受训者的学习效果和培训项目本身的有效性所进行的评估是()。A.建设性评估B.正式评估C.总结性评估D.非正式评估【答案】 C6、下列关于定员标准总体编排的说法,错误的是( )。A.提示的附录是标准不可分割的组成部分B.劳动定员标准由概述、标准正文和补充组成C.提示的附录按国家标准GB/T1.1的要求撰写D.标准名称通常具有引导词、主体词和补充词三个要素【答案】 A7、()不属于个人行为规范。A.品德规范B.仪态仪表规范C.劳动纪律D.员工业务规范【答案】 D8、工资集体协商的内容不包

3、括()。A.最低工资标准的确定B.年度平均工资水平及其调整幅度C.工资分配制度、工资标准和工资分配形式D.工资协议的终止条件与违约责任【答案】 A9、劳动法律体系的()包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年工特殊保护制度等。A.劳动标准制度B.促进就业法律制度C.职业培训制度D.社会保险和福利制度【答案】 A10、办公室的张小姐体态肥胖,今天上班时穿了一件在你看来很不得体的衣服。张小姐征求你对她的服装的意见,你会()。A.告诉张小姐,她穿这件衣服显得更难看B.对张小姐说,穿衣服只是形式,保持良好的心态更重要C.对张小姐说,你自己觉得好是最重要的D.告诉张小姐,

4、自己的看法是不准确的,去征求别人的意见吧【答案】 D11、培训课程设计的本质目标是()A.进行人力资源开发B.体现现代系统理论基本原理C.满足企业员工需求D.体现成年人的认知规律【答案】 A12、管理人员培训需求的相关信息,无法从()中获得。A.人员与绩效分析B.岗位与薪酬分析C.工作与任务分析D.战略与环境分析【答案】 B13、劳动合同订立的基本原则不包括( )。A.平等原则B.自愿原则C.协商一致原则D.全面原则【答案】 D14、在招聘评估中,录用比和应聘比在一定程度上反映录用人员的( )。A.数量B.成本C.质量D.规模【答案】 C15、(2018年11月)无领导小组讨论的缺点不包括()

5、。A.题目的质量影响测评的质量B.对评价者和测评标准要求较高C.应聘者表现易受同组成员影响D.被评价者行为没有伪装的可能【答案】 D16、笔试的()就是笔试的真实性程度、稳定性程度和一致性程度。A.信度B.效度C.难度D.区分度【答案】 A17、在案例分析法中,案例讨论的步骤如下,排序正确的是( )。展示案例资料确定核心问题小组分别讨论选择最佳方案全体讨论解决问题的方案A.B.C.D.【答案】 B18、某企业的薪酬水平处于市场的第75个百分位上,这就意味着市场中有()的企业薪酬水平比它要高。A.25%B.50%C.75%D.90%【答案】 A19、(2016年11月)作为劳动争议主体的职工一方

6、当事人,人数为()以上,有共同争议理由的,属于集体劳动争议。A.2人B.5人C.10人D.20人【答案】 C20、以行政组织理论为依据,强调组织的刚性结构的组织理论是()。A.古典组织理论B.近代组织理论C.现代组织理论D.组织行为理论【答案】 A21、假若你已经和家人商量好周末要带孩子一块去玩,而你的朋友极力邀请你参加他的婚宴,此时你会()。A.不予理睬B.告诉朋友自己已有安排C.向家人说明情况并调整时间带家人和孩子一块出去玩D.直接告诉家人自己要参加朋友的婚宴【答案】 A22、非正式沟通最大的优点是()。A.及时性B.关键性C.有效性D.节约性【答案】 A23、基层管理者培训与开发的内容不

7、包括( )。A.组织内外的新知识B.新法规C.新政策D.新规定【答案】 D24、( )是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法。A.特别任务法B.工作轮换法C.个别指导法D.工作指导法【答案】 D25、 计划期内员工补充需求量的核算公式,正确的是( )A.报告期员工总需求量-计划期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数B.计划期员工总需求量+计划期期末员工总数-报告期内自然减员员工总数C.计划期员工总需求量-报告期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数D.计划期员工总需求量+报告期期末员工总数-计划期内自然减员员工总数【答案】 C26、劳动争议仲裁实行一个裁级()

8、裁决制度。A.两次B.多次C.一次D.无限【答案】 C27、()是劳动权的核心。A.择业权和劳动报酬权B.平等就业权和自由择业权C.休息休假权和劳动保护权D.劳动保护权和职业培训权【答案】 B28、假如长期以来,你的工作状态始终是又忙又累,你会()。A.只要身体吃得消,就会坚持到底B.考虑调换工作岗位C.调整自己,不要求自己过分要强D.把标准调低一些【答案】 C29、人力资源需求预测的原理不包括()。A.函数性原理B.相关性原理C.惯性原理D.相似性原理【答案】 A30、(2015年11月)劳动力市场指导价位的高位数是工资收入数列中前()的数据的算术平均数。A.5%B.10%C.5%10%D.

9、10%15%【答案】 D31、劳动争议调解委员会主任由()担任。A.职工代表B.政府代表C.工会委员会成员或者双方推举的人员D.用人单位代表【答案】 C32、()容易使营销人员与企业之间产生较大的离心力。A.计件工资制B.提成制C.技能薪酬制D.岗位薪酬制【答案】 B33、岗位指南的优点不包括()。A.重点突出B.使用简易C.精细深入D.记忆方便【答案】 C34、关于人力资源需求预测方法的表述,不正确的是()。A.设备看管定额定员法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式B.计算机模拟法是比较简单的人力资源需求预测方法C.劳动定额分析法按照工作任务总量和劳动定额确定生产人员需求量D.比例定员法根据不

10、同类别岗位人员比例依存关系进行人员需求预测【答案】 B35、下列关于企业外部培训师的说法,正确的是()。A.可以从大中专院校聘请B.培训师对企业了解,降低了培训风险C.培训成本比较低D.有丰富实践经验,不易导致“纸上谈兵”【答案】 A36、劳动争议仲裁实行一个裁级()裁决制度。A.两次B.多次C.一次D.无限【答案】 C37、绩效考评的内容不包括( )。A.能力考评B.态度考评C.业绩考评D.背景考评【答案】 D38、面试评分中的量化往往是()。A.一次量化B.二次量化C.类别量化D.模糊量化【答案】 A39、SWOT分析法中,0表示()。A.劣势B.优势C.威胁D.机会【答案】 D40、模拟

11、分权组织结构模式的主要缺点不包括()。A.企业内部的价格体系不容易完全理顺B.企业内部信息沟通较差,组织内纵向协调难度大C.各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定D.对各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂【答案】 B41、员工的动态特征不包括()。A.员工学习B.员工激励C.员工自我保护机制D.员工的成熟和发展【答案】 A42、()足基于胜任特征的考评方法,使用这种方法得出的结果更全面、深刻。A.平衡计分卡B.行为定位法C.评价中心法D.360度考评【答案】 D43、编制人力资源规划的核心与前提是()。A.人力资源的需求预测B.人力资源管理系统的设计C.人力资源的供给预测D.人力资源供给平衡和协调【答案】 A44、()是指各个相邻的薪酬等级浮动幅度在数值上的交叉程度。A.薪酬差距B.薪酬档次C.等级重叠D.浮动幅度【答案】 C45、假如长期以来,你的工作状态始终是又忙又累,你会()。A.只要身体吃得消,就会坚持到底B.考虑调换工作岗位C.调整自己,不要求自己过分要强D.把标准调低一些【答案】 C46、以行政组织理论为依据,强调

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