2022年江西省初级经济师之初级经济师工商管理题库与答案

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1、2022年江西省初级经济师之初级经济师工商管理题库与答案一单选题(共60题)1、有关焦点小组访谈法的优点说法错误的是()。A.资料的后期分析和总结难度小B.资料收集快、效率高C.能将调查与讨论相结合D.结构灵活【答案】 A2、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元千克,用量标准为5千克件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元小时,工时标准为1小时件。假定本月投产A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元千克,实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。A.标准成本控制法B.责

2、任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法【答案】 A3、关于虚拟企业基本特征的说法,错误的是( )。A.虚拟企业具有高效的信息管理系统B.虚拟企业注重研究开发能力的构建C.虚拟企业产品趋向数字化D.虚拟企业与竞争对手建立战略联盟关系【答案】 D4、 下列属于固定股利政策优点的是 ()。A.股利支付与公司盈利能力相挂钩B.有利于公司树立良好的形象C.有利于提高公司股价D.有利于企业提高经营业绩【答案】 B5、下列属于网络调查法的特点的是( )。A.信息更安全B.直观可靠C.信息收集快D.费用高【答案】 C6、通过特定产品的产品质量认证后,该企业( )。A.必须申请质量管理体系认证B.无需

3、再对该产品实物的生产实施监督检查C.可以将产品质量认证标志用于通过认证的产品上D.可以将质量管理体系认证证书用于通过认证的产品上【答案】 C7、工作分析是企业人力资源管理的一项核心基础职能,工作分析又称( )。A.职务分析B.职位分析C.职务描述D.岗位描述【答案】 B8、甲公司联合其他两家公司共同出资1000万元发起设立有限责任公司,三家股东实缴的出资额形成乙公司的()。A.实收资本B.短期负债C.营业收入D.长期负债【答案】 A9、通常情况下,学习组织的精神基础是()。A.建立共同愿景B.自我超越C.团队学习D.系统思考【答案】 B10、实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容分别是(

4、)。A.决策、准备、开始、扩展、综合B.准备、开始、扩展、综合、结束C.计划、决策、准备、开始、冻结D.计划、准备、开始、扩展、总结【答案】 A11、“5S”活动的第一步是()。A.整理B.清洁C.整顿D.素养【答案】 A12、将新产品开发的目标确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率,这是新产品开发的基本特征之一。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.紧缩战略【答案】 A13、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析,经过分析得知,该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨,每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本,减少环境污染,需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投

5、资5000万元,拆除旧设备将会损失400万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元,环境污染问题、安全隐患问A.5000B.5350C.5400D.5450【答案】 B14、工作分析的作用不包括()。A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准D.工作分析为战略制定提供了依据【答案】 D15、劳动者、工会与企业之间因权利义务而发生的冲突是( )。A.企业劳动申诉B.企业劳动调解C.企业劳动诉讼D.企业劳动争议【答案】 D

6、16、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表 :A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.效益成本分析法D.经济寿命法【答案】 B17、某企业生产某型号无缝钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序控制产品的强度,C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50毫米,公差为(+015,-015)毫米。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,标准差为008毫米。经测算,B工序的工序能力指数为15,C工序的工序能力指数为17。A.严重不足B.不足C.充足D.过剩【答案】 C18、()是改善生产环境

7、的第一步。A.整理B.整顿C.清扫D.清洁【答案】 A19、根据材料,回答问题。A.不足B.充足C.严重不足D.过剩【答案】 B20、下列属于访谈法的优点的是( )。A.全面深入B.调查数据可直接由计算机处理C.可控性强D.避免遗漏【答案】 C21、员工层面的培训需求分析具体包括( )。A.员工的知识结构;员工的专业;员工的年龄结构;员工个性;员工的能力分析B.员工的专业;员工的年龄结构;员工个性;员工的能力分析;员工的技能C.员工的知识结构;员工的年龄结构;员工个性;员工的能力分析;员工的技能D.员工的知识结构;员工的专业;员工的年龄结构;员工个性;员工的技能【答案】 A22、生产类型中具有

8、定期重复轮番生产特点的是()。A.大量生产类型B.成批生产类型C.单件生产类型D.连续生产类型【答案】 B23、增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是 ()。A.技术创造B.满足国家需求C.提高企业利润D.提高产品质量【答案】 D24、(2021年真题)某企业生产某型号无经钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序加工产品外径,C工序加工产品长度,该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15,-0.15) mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.0

9、8m。经测算,B工序的工序能力指数为1.5 C工序的工序能力指数为1.7A.不足B.充足C.严重不足D.过剩【答案】 B25、 企业能够独立从事生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件是()A.合法拥有必须的资源B.依法进行注册登记C.得到政府的保护和支持D.享有正当的民事权利【答案】 A26、企业在新产品正式投放市场之前,将新产品及其包装品牌名称商标和市场营销方案等置于一定的市场环境中,以了解消费者对新产品的实际反应和新产品的市场规模,这些活动属于新产品开发过程的(?)环节。A.鉴定B.市场试销C.设计与试制D.评价【答案】 B27、(第八章 财务管理)A.1B.-5C.-6D.-8

10、【答案】 C28、企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位,下列不属于划分方法的是()。A.生产部门化B.区域部分化C.产品部门化D.职能部门化【答案】 A29、某公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是50元/千克,用量标准为5千克/件。该公司上月投产A产品10000件,领用甲材料为48000千克,其实际价格为55元/千克,则上月的甲材料成本差异是( )万元。A.10.0B.11.5C.12.5D.14.0【答案】 D30、下列企业素质类型中,能成为企业灵魂和精华的是()。A.人员素质B.技术素质C.管理素质D.文化素质【答案】 D31、某公司拟实施某项技术改造项目,预计需要新

11、投资8000万元,拆除旧厂房设备将损失500万元,而这些厂房设备的残值为100万元,则该项目的总投资为0万元。A.8000B.8400C.8500D.8600【答案】 B32、在企业管理定额工作中,为了编制设备修理计划而制定的有关标准称为()。A.设备设计定额B.设备利用定额C.设备维修定额D.设备寿命定额【答案】 C33、企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件,对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较,决定取舍。这些活动是新产品的()。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】 B34、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是200元千克,用量标准为5千克件;公司所生

12、产的A产品标准工资率为40元小时,工时标准为2小时件。假定本月投产A产品20000件;耗用甲材料120000千克,其实际价格为220元千克;实际支付直接工人工资28万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法【答案】 A35、根据彼得圣吉的观点,学习型组织的五项修炼是指()。A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考【答案】 D36、根据我国产品质量法,政府技术监督部门对可能危害人体健康和人身、财产安全的产品要实施强制性的管理:对其他产品则通过市场竞争优胜略汰。这体现的产品质量立法原则是()。A.有限范围原则B.奖优罚劣原则C.统一立法、区别管理原则D.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则【答案】 C37、新产品设计是()的细化和深化。A.新产品构思B.新产品创意

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