2022年湖北省咨询工程师之工程项目组织与管理试题及答案九

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1、2022年湖北省咨询工程师之工程项目组织与管理精选试题及答案九一单选题(共60题)1、工程项目的初步设计应在项目的()阶段完成。A.策划和决策B.准备C.实施D.竣工验收和总结评价【答案】 B2、为了使设计过程中设计部门以及设计各专业之间能做到协调、统一,工程咨询单位对设计质量管理的方法主要是( )。A.加强设计标准化工作B.加强设计质量流程管理C.加强设计接口管理D.加强设计文件会签管理【答案】 C3、依法必须进行招标的项目自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()。A.5B.10C.15D.20【答案】 A4、初步设计达到一定深度,建筑结构比较明确时,可采用( )编制建筑工程概

2、算。 A.概算指标法B.预算单价法C.实物法D.扩大单价法【答案】 D5、发包人应在( )颁发后28天内把履约担保退还给承包人。A.开工报告B.履约保证书C.工程接收证书D.竣工验收报告【答案】 C6、根据建设工程工程量清单计价规范,下列关于项目特征不符引起合同价款调整的说法,错误的是( )。A.项目特征是构成清单项目价值的本质特征,单价的高低与其联系不大B.发包人在招标工程量清单中对项目特征的描述,应被认为是准确的和全面的C.当项目特征变化后,发承包双方应按实际施工的项目特征重新确定综合单价D.承包人应按照发包人提供的招标工程量清单,根据其项目特征描述的内容及有关要求实施合同工程,直到项目被

3、改变为止【答案】 A7、计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时,通常采用的税率为()A.7%B.9%C.11%D.13%【答案】 C8、参与工程项目管理的各方都有各自的期望,其中咨询部门的主要期望是()。A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】 A9、建立工程项目质量管理体系的步骤不包括 ( ) A.结合项目工作结构的分解,层层分解质量目标B.制定工程项目的质量计划C.制定成品质量检验制度D.明确各层次的质量管理目标【答案】 C10、某工程施工时处于当地正常的雨季,导致工期延误,在工期延误期间又出现政策

4、变化。根据建设工程工程量清单计价规范,对由此增加的费用和延误的工期,正确的处理方式是( )。A.费用、工期均由承包人承担B.费用、工期均由发包人承担C.费用由发包人承担,工期由承包人承担D.费用由承包人承担、工期由发包人承担【答案】 A11、建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是()。 A.投标人提交投标文件时B.订立、签署书面合同时C.招标人退还投标保证金后D.明确中标人并发出中标通知书后【答案】 D12、除合同另有约定外,合同生效后,买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28 日内,向卖方支付签约合同价的( )作为预付款。A.10%B.6

5、0%C.25%D.5%【答案】 A13、利用“香蕉”曲线比较法可进行的工作不包括()A.合理安排进度计划B.对后续工程进度进行预测C.确定应采取的纠偏措施D.比较实际进度与计划进度【答案】 C14、三峡水利水电工程,共签订78 个大合同,5000 多个小合同,体现的是合同( )的特点。A.工程项目合同是一个合同群体B.合同标的物仅限于工程项目涉及的内容C.合同内容庞杂D.工程项目合同的订立和履行具有特殊性【答案】 C15、企业投资建设产业政策禁止投资建设项目的,由县级以上人民政府投资主管部门责令停止建设或者责令停产并恢复原状,对企业处项目总投资额()的罚款。A.510B.210C.48D.57

6、【答案】 A16、工程项目综合管理计划制订工作主要包括:定义项目目标;安排费用与资源计划;划分工作包;确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是()A.B.C.D.【答案】 D17、控制合同风险的途径不包括 ( ) A.重视合同风险B.签订完善合同C.推行工程保险制度D.加强合同履行管理【答案】 B18、般情况下,最高层管理人员的管理幅度()为宜。A.4?8B.8?15C.15?20D.20?25【答案】 A19、关于复合式组织结构的说法,错误的是( )。A.复合式组织结构受项目的公司现有模式限制B.复合式组织结构信息流容易产生障碍C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式D.复合式

7、组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式【答案】 A20、下列关于争议评审的说法,正确的是( )。A.提请争议评审组评审,是解决合同争议的最佳方式B.争议评审组由有施工管理和工程实践经验的专家组成C.在争议评审期间,争议双方暂按总监理工程师的确定执行D.争议评审组的评审意见具有法律强制性,发包人或承包人不可再提交仲裁或提起诉讼【答案】 C21、根据标准勘察招标文件,勘察人义务包括( )。A.发出开始勘察通知B.办理证件和批件C.提供勘察资料D.提供勘察文件【答案】 D22、( )要求招标投标当事人以诚实、守信的态度行使权利、履行义务,以维持招标投标双方的利益平衡,以及自身利益与社会利益的平衡

8、。A.公开原则B.公平原则C.公正原则D.诚实信用原则【答案】 D23、国务院关于投资体制改革的决定要求推行“代建制”的项目是()。A.国家预算内投资项目B.经营性政府投资项目C.国有企业投资项目D.非经营性政府投资项目【答案】 D24、工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构摸式是 ( ) A.平衡矩阵式B.弱矩阵C.强矩阵式D.职能式【答案】 C25、根据建设工程工程量清单计价规范,某招标工程量清单中挖沟槽土方的工程量为2600m3,投标人在考虑工作面和放坡后,预计开挖土方量为5090m3,运输土方量为1925m3。投标报价中人材机及管理费、利润合价为118200元。不考

9、虑其他因素,则该分项工程的工程量清单综合单价为( )元/m3。A.16.85B.45.46C.23.22D.61.40【答案】 B26、工程质量管理的”三全控制”是指()A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制B.全面质量控制、金方位质量控制和全员参与控制C.全要素质量控制、全方位质量控制和全员参与控制D.全要素质量控制、全过程质量控制和全员参与控制【答案】 A27、某工程项目招标工作包括:发布招标信息;确定招标方式;进行资格预审;召开标前会;发出招标文件;进行现场踏勘。正确的顺序是()。A.B.C.D.【答案】 B28、根据标准勘察招标文件,因发包人原因造成合同签订之日起()天内未能发

10、出开始勘察通知的,勘察人有权提出价格调整要求,或者解除合同。A.90B.7C.14D.28【答案】 A29、现场处置方案的演练频次是()。A.每年至少一次B.每半年至少一次C.每季度至少一次D.每月一次【答案】 B30、根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,当管理职能()时,管理幅度最小。A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同【答案】 C31、建立和实施质量管理体系的步骤中,质量管理职能分层次分解之后要做的工作是()。A.质量目标层层分解B.制订工程项目的质量计划C.制订质量管理体系文件D.按质量目标组织实施【答案】 C32、“两块牌子,一套管理人员”管理体制的优点有( )

11、。A.各职能部门职责明确,层次清楚B.减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率C.能够在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统D.集团公司的经理和职能机构彼此熟悉,容易开展工作E.具有较高的权威,容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动【答案】 B33、正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响,属于项目经理的()(新教材已删除)A.分析思维B.信息收集C.商业认知D.项目决策【答案】 C34、()负责指导和规范全国工程咨询行业发展,制定工程咨询单位从业规则和标准,组织开展对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。A.人力资源社会保障部B.国家发展改革委C.中国工程咨询协会D

12、.人力资源社会保障部和国家发展改革委【答案】 B35、在领取施工许可证或者开工报告前,应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续的主体 是( )。 A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.咨询单位【答案】 A36、()应切实做好以顾客为关注焦点的领导作用与承诺。A.顾客B.最高管理者C.领导D.全体员工【答案】 B37、根据建设工程工程量计价规范(GB505002013),由于发包人原因未在约定的工期内竣工的,则对原约定竣工日期后继续施工的工程,在使用价格调整公式进行价格调整时,应使用的现行价格指数是( )。A.实际竣工日期的价格指数B.原约定竣工日期的价格指数C.原约定竣工日期与实际竣工日期的两个价格指数中较高者D.原约定竣工日期与实际竣工日期的两个价格指数中较低者【答案】 C38、下列人员中,可以作为评标委员会组成

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