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1、2023年贵州省黔西县卫生健康系统事业单位高频考点题库（公共基础共500题含答案解析）模拟练习试卷答题时间：200分钟 试卷总分：150分 每套试卷共500题，答案解析在题目后面全文为Word可编辑，请谨慎购买！题型单选题多选题判断题合计统分人得分一、单选题(共300题)1、政治职能是中国政府的一项重要职能，以下不属于政治职能的是（ ）。A：外交职能B：军事保卫职能C：生态环境和自然资源保护职能D：民主政治建设职能正确答案选项：C解析：本题考查管理常识。政治职能是指政府为维护国家统治阶级的利益，对外保护国家安全，对内维持社会秩序的职能。中国政府主要有四大政治职能：军事保卫职能、外交职能、治安职
2、能、民主政治建设职能。A项正确，外交职能，即通过政府的外交活动促进本国与世界其他各国正常的政治、经济往来，建立睦邻友好关系，促进国与国之间互惠互利，反对强权政治，维护世界和平等方面的职能。B项正确，军事保卫职能，即维护国家独立和主权完整、保卫国防安全、防御外来侵略的职能。C项错误，生态环境和自然资源保护职能，指政府通过各种手段，对因经济发展、人口膨胀等因素所造成的环境恶化、自然资源破坏等进行恢复、治理、监督和控制，从而促进经济的可持续发展。因此，这一职能属于政府的社会职能，而非政治职能。D项正确，民主政治建设职能，即通过政府活动推进国家政权完善和民主政治发展的职能。故本题选C。2、墨菲定律认为
3、“会出错的事总会出错，如果你担心某种情况发生，那么它就更有可能发生”揭示了（ ）。A：决策的制订与实施一定要果断且富有信心，否则就很难实现B：制订计划应树立起权变的仪式，问题出现时应立即制订出相应的应变计划C：应变计划的制订应在计划过程中及早考虑，不能出现问题时再仓促应对D：要注意认真分析事物之间的关联性，以期得到正确的结论正确答案选项：C解析：本题考查管理学的基本原理。墨菲定律认为，如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。墨菲定律是一种客观存在，启示我们，要在企业管理、日常工作和生活中防范墨菲定律可能导致的恶性后果，必须从行为、技术、机制、环境等多方面因素入手，而对其在思想心
4、理上的重视无疑要放到首位；要防微杜渐，小的隐患若不消除，就有可能扩大增长，其造成事故的几率也会慢慢增加；应变计划的制订应在计划过程中及早考虑，不能出现问题时再仓促应对。故本题选C。3、因机构改革，某事业单位被撤销，则以下说法错误的是（ ）。A：该单位在办理注销登记之前的清算工作需要专门的清算组织完成B：该单位的事业单位法人证书和印章无需上缴，自动失效C：该单位须在清算结束之日起15日内办理注销登记D：登记管理机关会对该单位的注销登记予以公告事业单位的解散和撤销正确答案选项：B解析：本题考查事业单位相关制度。A、C两项正确，B项错误，根据事业单位登记管理暂行条例第十三条：“事业单位被撤销、解散的
5、，应当向登记管理机关办理注销登记或者注销备案。事业单位办理注销登记前，应当在审批机关指导下成立清算组织，完成清算工作。事业单位应当自清算结束之日起15日内，向登记管理机关办理注销登记。事业单位办理注销登记，应当提交撤销或者解散该事业单位的文件和清算报告，登记管理机关收缴事业单位法人证书和印章。”D项正确，根据事业单位登记管理暂行条例第十四条：“事业单位的登记、备案或者变更名称、住所以及注销登记或者注销备案，由登记管理机关予以公告。”本题为选非题，故正确答案为B。4、事情如果有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。以上描述的是哪种现象（ ）。A：彼得原理B：墨菲定律C：木桶定律D：华盛顿
6、合作规律正确答案选项：B解析：本题考查管理学的基本原理。A项错误，彼得原理，又称“向上爬”理论，由美国学者劳伦斯彼得提出，是指在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于被晋升到其不称职的地位。B项正确，墨菲定律是由爱德华墨菲提出，是指如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。C项错误，木桶定律，也称短板效应，是指一只木桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。任何一个组织，可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平。D项错误，华盛顿合作规律由法国著名企业家皮尔卡丹提出
7、，是指一加一并不等于二，即一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。故本题选B。5、在疫情防控关键时期，为了保障人民群众身体健康和生命安全，山西省疫情防控领导小组发出紧急通知，进一步严格疫情防控、管制措施。下列关于紧急程度标注位置及写法正确的是（ ）。A：公文版心右上角标注“加急”二字B：公文版心右上角标注“急件”二字C：公文版心左上角顶格标注“特急”二字D：公文版心左上角顶格标注“特急件”三字正确答案选项：C解析：本题考查公文的基本知识。根据党政机关公文格式7.2.3规定：“如需标注紧急程度，一般用3号黑体字，顶格编排在版心左上角。”根据紧急程度，紧急公文应当分别标注特急、加急，
8、电报应当分别标注特提、特急、加急、平急。A项错误，应顶格编排在版心左上角。B项错误，应顶格编排在版心左上角，且“急件”的表述错误。C项正确，公文版心左上角顶格标注“特急”二字符合格式要求。D项错误，标注“特急件”三字做法错误，应在公文版心左上角顶格标注“特急”二字。故本题选C。6、（ ）是具有一定经济效益的公益性事业单位。A：社会科学联合会B：博物馆C：大学院校D：广播电视台正确答案选项：C解析：本题考查事业单位相关制度。事业单位按性质和特点可分为三类：具有非政府公共机构性质的事业单位、具有一定经济效益的公益性事业单位和具有生产经营性和能力的事业单位。A、B项错误，社会科学联合会、社会科学院、
9、基础理论研究所、图书馆、博物馆、计划生育协会等属于具有非政府公共机构性质的事业单位。C项正确，养老院、大专院校、中小学校、重要的医疗卫生单位、疗养院、考试管理中心等属于具有一定经济效益的公益性事业单位。D项错误，从事应用技术研究科研院所、广播电视台、报纸、刊物和出版社、城市公用方面的市政管理、房产管理、园林设计等单位属于具有生产经营性和能力的事业单位。故本题选C。7、根据双因素理论，下列不属于保健因素的是（ ）。A：某工程师刻苦钻研技术获得科学技术进步奖B：王博士毕业去一家新单位，单位分给他100平米的住房C：某单位给员工发的年终奖比去年翻一番D：某单位为引进人才李教授提供独立办公室正确答案选
10、项：A解析：本题考查管理学的基本原理。双因素激励理论又叫激励因素-保健因素理论，由美国的行为科学家弗雷德里克赫茨伯格提出。该理论的核心在于，只有激励因素才能给人们带来满意感，而保健因素只能消除人们的不满，但不会带来满意感。其中激励因素指那些能带来积极态度、满意和激励作用的因素，包括成就、赏识、挑战性的工作、增加的工作责任、成长和发展的机会等工作本身或工作内容方面的因素。保健因素指与人们的不满情绪有关的因素，包括公司政策、管理措施、监督、人际关系、物质工作条件、工资、福利等工作环境或工作关系方面的因素。A项错误，工程师获得科学技术奖是一种成就，对工程师的工作给予肯定和赏识，会增加他的积极态度，因
11、此属于激励因素。B、D两项正确，王博士分到房屋，李教授有单独的办公室，都是福利和工作条件的体现，能让他们更安心工作，为工作本身以外的环境因素，因此属于保健因素。C项正确，员工年终奖翻倍是额外的奖励，为工资和福利性质的因素，不是工作本身带来的积极因素，因此属于保健因素。故本题选A。8、东莞市政府把很多服务职能交由社会组织承担，从社会求助、社会福利到青少年、儿童、妇联社区等方面的工作，越来越多的领域让权社会组织表明（ ）。政府职能正逐步减少和市场化社会组织已经取代政府承担管理和服务的职能社会组织将有力的推动公民有序参政社会组织在政府和公民之间的桥梁作用将会加强A：B：C：D：正确答案选项：D解析：
12、本题考查行政管理。错误，“政府把很多服务职能交由社会组织承担”代表着政府履行职能方式的转变而非减少政府职能。错误，“越来越多的领域让权社会组织”并不意味着社会组织已经取代政府管理和服务的职能。社会组织无法取代政府所承担的管理和服务的职能。正确，国家“十二五”规划纲要提出，坚持培育发展和管理监督并重，推动社会组织健康发展，发挥其提供服务、反映诉求、规范行为的作用。这表明社会组织的发展可以推动公民有序政治参与。正确，政府把很多服务职能交由社会组织承担，越来越多的领域让权社会组织表明政府促进社会组织的发展，可以预见社会组织在政府和公民之间的桥梁作用将会增强。故本题选D。9、事业单位建立解聘辞聘制度的
13、重点在于（ ）。A：签订劳动合同B：形成竞争机制C：完善考核制度D：吸引优秀人才正确答案选项：C解析：本题考查事业单位相关制度。根据中共中央组织部、国家人事部关于加快推进事业单位人事制度改革的意见第四条，建立解聘辞聘制度。事业单位可以按照聘用合同解聘职工，职工也可以按照聘用合同辞聘。通过建立解聘辞聘制度，疏通事业单位人员出口渠道，增加用人制度的灵活性，解决人员能进能出的问题。加强聘后管理。通过建立和完善聘后管理，保证聘用制度的实际效果，调动各类人员的积极性。重点是完善考核制度，研究修改事业单位工作人员考核暂行规定，把考核结果作为续聘、解聘、增资、晋级、奖惩等的依据。故本题选C。10、常见的公共
14、部门强制性管理工具不包括（ ）。A：管制B：公营企业C：国家直接服务D：政府补贴正确答案选项：D解析：本题考查行政管理。政府治理的工具包括强制性工具，如政府管制、公营企业、直接提供产品和服务；和混合性工具，如提供信息和劝诫、补贴、征税等。政府补贴不是强制性工具。故本题选D11、某公司随着经营规模的扩大，其由总经理直管的营销队伍人数也从3人增加到近100人。最近，公司发现营销人员似乎有点散漫，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于（ ）。A：总经理的管理幅度太宽，以至于无法对营销队伍实行有效的管理B：总经理投入管理的时间不够，致使
15、营销人员产生了看法C：营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通D：营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况正确答案选项：A解析：本题考查管理学的基本原理。管理幅度不止表示一名领导人直接领导的下属人员的数量，实际上它同领导者和下属的状况和业务活动的特点都有密切关系，这些下属人员都承担着一定的管理业务。因此，管理幅度的大小，就意味着上级领导人直接控制和协调的业务活动量的大小。管理幅度并不是越大越好，一旦管理幅度超出了领导者所能承受的范围，就会出现混乱。题目中总经理直管的人数有近100人，管理幅度太宽，无法对队伍进行有效的管理。故本题选A。12、领导生命周期理论是（ ）的典型代表。A：情境领导理论B：领导行为理论C：领
