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1、提高工地泥浆处理效率*项目 QC 小组* 年 04 月 目 录一、工程概况.1二、小组简介.1三、选择课题.1四、现状调查.2五、确定目标.4六、原因分析.4七、要因确认.4八、制定对策.9九、对策实施.10十、效果检查.14十一、巩固措施.15十二、总结及今后打算.16提高工地泥浆处理效率*项目QC小组一、工程概况*项目工程建设地点位于杭州市大江东前进镇，本工程用地面积101880平方，总建筑面积 377295.37 ，地下建筑面积113803.13 ，地上建筑面积263492.24 ，包括5幢32层（2125#）一类高层住宅,3幢27层（4，9，16#）一类高层住宅，11幢26层一类住宅（
2、57,1012,14,15,1719#），7幢18层住宅（13,8,13,20,26#），两个配套用房，及一个二层地下室。由*施工总承包，工程施工质量目标为争创杭州市建设工程西湖杯建筑工程奖。项目工程桩及围护桩情况：钻孔桩数达3320根，钻孔桩直径600mm、700mm、800mm三种，混凝土灌注用量约67200立方，泥浆量按照1:3比例测算，泥浆固化量达201600立方，需要处理的泥浆体量大。二、小组简介*项目QC小组成立于*年8月，共有成员8人，由具有丰富QC活动经验的技术人员、现场管理人员及班组长组成，接受TQC教育均在48学时以上。围绕本课题的QC小组概况及人员组成情况见下表： QC小
3、组简介表小组名称*项目QC小组小组企业注册号课题名称提高工地泥浆处理效率课题企业注册号课题类型攻关型成立日期*年8月15日活动时间*.9.2019.3活动次数24次小组成员平均受QC教育时间48学时出勤率95%序号姓名性别年龄文化程度职务职称培训时间1男34本科技术中心负责人组织活动36课时2男35本科项目经理组织攻关48课时3男50本科技术负责人数据分析48课时4男34大专质量员质量控制48课时5男30大专资料员资料收集48课时6女36大专财务员成本测算48课时7女28本科材料员资源调配36课时8男45高中泥浆固化班组长施工指导48课时制表人：* 日期：*年9月1日 三、选择课题1、本工程用
4、地面积101880，总建筑面积 377295.37 ，项目体量大，钻孔桩数达3320根，钻孔桩直径600mm、700mm、800mm三种，混凝土灌注用量约67200立方，泥浆量按照1:3比例测算，泥浆固化量达201600立方，需要处理的泥浆体量大。2、本项目为大江东安置房项目，为钱塘新区民生重点工程。项目部迎接各上级部门的检查较为频繁，安全文明施工要求较高。而钻孔灌注桩施工阶段，将产生大量的废弃泥浆问题需要解决，对安全文明施工影响较大。同时，项目施工期间泥浆外运难度较大，泥浆处理的效率急需提高。3、杭州市人民政府办公厅关于印发杭州市工程渣土管理实施办法的通知（杭政办函201651号）中要求，占
5、地规模20亩（含）以上或建筑体量10万方（含）以上的建设工地应在工地内设置泥浆固化处理设备，实现泥浆就地处理；并鼓励社会资本利用新设备和新技术，通过脱水干化技术，将泥浆转化为干泥和水后再分别处理，解决泥浆处置难题。4、项目自身情况：项目前期租赁进场的一台泥浆处理设备较为陈旧，泥浆处理效率不高，对工程桩施工进度影响较大。5、行业标杆情况：废弃泥浆100%固化，清运及时，未对工程桩施工进度产生影响。项目与行业标杆还存在一定的差距。6、课题选择：鉴于以上原因，我们QC小组决定以“提高工地泥浆处理效率”作为QC课题开展活动，以便通过小组活动，提升废弃泥浆处理效率，确保工程桩施工进度，落实全过程安全文明
6、施工管理要求，提高管理团队的整体管理能力，提升项目整体形象奠定基础。四、现状调查通过对施工现场初期（两周时间）租赁的泥浆固化设备运行的调查发现，影响废弃泥浆处理主要问题有以下几点：泥浆运送效率低、泥浆固化效率低、固化土二次搬运效率低、固化土外运效率低等问题，将工地泥浆处理效率缺陷点进行分类汇总后编制了如下的缺陷统计表:工地泥浆处理效率缺陷统计表序号检查项目检查频次不合格频次累计不合格频次频率（%）累计频率（%）1泥浆固化效率低120606075752泥浆运送效率低120107012.587.53固化土二次搬运效率低1206767.5954固化土外运效率低1202782.597.55其他效率低1
7、202802.5100制表人：* 日期：*年09月1日根据上述的缺陷统计表绘制了相应的排列图进行分析：其他固化土外运固化土二次搬运泥浆运送泥浆固化缺陷排列图制表人：* 日期：*年09月01日从以上的排列图可以看出，泥浆固化效率低占到了缺陷点总数的75%，为影响工地泥浆处理效率的主要问题所在，所以泥浆固化效率低是导致工地泥浆处理效率低的主要症结。五、确定目标（1）数据统计分析：项目部水平：经前期租赁设备的运行检查结果可知，对600个频次的检查后总计有80个不合格频次，单位时间内，泥浆的固化量/泥浆产生量比值在0.87左右。因前期工程桩机数量及施工效率相对固定，因此，泥浆处理不合格频次过多导致了泥
8、浆处理速度较慢，工程桩施工进度受到一定影响。标杆企业水平：经走访调查周边标杆企业，单位时间内，泥浆的固化量/泥浆产生量比值在0.95左右，可确保工程桩的施工进度及泥浆的顺利固化。否则可能需要通过泥浆外运等其他措施进行泥浆处理，增加项目成本。团队历史最好水平：在本项目之前的一个大型安置房项目中，项目部同样采用了泥浆就地固化措施，单位时间内，泥浆的固化量/泥浆产生量比值在0.93，接近标杆企业水平。经调查数据的统计分析，如果将泥浆固化效率低的问题完美解决，可以使得工地泥浆处理效率提升到【600-（80-53）】/600=0.955，即使解决80%，单位时间内，泥浆的固化量/泥浆产生量也可以提升到0
9、.937。（2）确定目标根据上述的统计分析及项目部整体施工及管理水平，拟将小组活动的目标设定为单位时间内，泥浆的固化量/泥浆产生量比值在从0.87提高到0.93。六、原因分析针对影响泥浆固化效率低的症结，小组成员运用头脑风暴法集思广益，绘制了如下的原因分析系统图：原因分析系统图制图人：* 日期：*年09月05日按照上述系统图中主因和问题的判断方法，找出了可能影响关键症结的8个末端原因：1. 项目管理不到位2. 工人培训不到位3. 固化设备陈旧 4. 设备维保不及时 5. 絮凝剂选择不合理6. 工艺不完善7. 阴雨天气影响8.絮凝剂比例偏差七、原因确认要因确认计划表针对因素分析图中的8项末端因素
10、，我们QC小组制定要因确认计划表，具体如下表：序号末端因素确认内容确认方法负责人完成日期1项目管理不到位管理人员对工程泥浆固化认识欠缺，进度管控意识不足；现场验证*.09-082工人培训不到位是否存在对现场出现的问题处理不及时的情况；现场验证*.09-083固化设备陈旧现场设备是否陈旧，运行是否平稳；现场验证王 刚*.09-104设备维保不及时固化设备是否按照设备说明书及工艺要求进行定期的维修保养；现场验证查看资料*.09-105絮凝剂选择不合理絮凝剂的选择是否达到了理想的固化效果；查看资料试验对比*.09-106工艺不完善是否存在工艺衔接上的不足及需改进完善的地方；现场验证冯 丹*.09-117阴雨天气影响阴雨天气是否对泥浆的固化有较大的影响；现场验证*.09-118絮凝剂比例偏差絮凝剂的配备比例是否为最优，配置过程是否存在测量误差；查看资料现场验证张 锋*.09-11制表人：*
