2023年初级经济师之初级经济师工商管理试题及答案一

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1、2023年初级经济师之初级经济师工商管理精选试题及答案一单 选 题(共50题)1、某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。A.工艺专业化原则B.对象专业化原则C.固定布置原则D.混合类型布置原则【答案】B2、某企业市场调查人员选择合适的消费者,观察其在一个小时内的上网行为,每十分钟记录一次消费者浏览新

2、闻网页、网络聊天、网络购物、打游戏、听歌等活动。按照取样的标准划分,该企业采用的市场调查方法是()。A.参与观察法B.非参与观察法C.事件取样观察法D.时间取样观察法【答案】D3、下列关于企业生产产量对其他要素的影响说法正确的是()。A.产量越大,品种越少B.产量越大,专业化程度越低C.产量越大,稳定性越小D.产量越大,重复性越小【答案】A4、某企业批量生产一种零件,投产批量为2 0 件,有 4 道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。A.420B.335C.540D.635【答案】C5、企业规章制度的核心是()。A.法

3、人管理制度B.责任制度C.财务制度D.薪酬制度【答案】B6、下列不是生产系统内部循环利用的内容的是()。A.将回收的废物分解处理成原料或原料成分,复用于生产流程中B.产品报废的回用、再生C.将废物、废热回收作为能量利用D.组织闭路用水循环【答案】B7、某公司用实验组事前事后对比实验来测试该公司生产的化妆品改用新包装后的效果,使用原包装时,该化妆品一个月销量为3500件,换为新包装后,该化妆品一个月销售量为4200件,则该实验的实验变数效果为()件。A.7700B.3850C.700D.350【答案】C8、中华人民共和国安全生产法规定,()依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,

4、维护职工在安全生产方面的合法权益。A.党委B.股东大会C.董事会D.工会【答案】D9、下列选项中,不是ISO组织提出的质量认证类型是()。A.全数检验B.市场抽样检验C.随机抽样检验D.批量检验【答案】C10、下列各项不属于公司制企业特点的是()。A.由两个或两个以上股东出资B.按照一定的法律程序组建的C.能够独立对自己经营的财产享有民事权利和民事责任的经济组织D.公司制的出现,是法人制度发展的一个高级阶段【答案】D11、增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是 0 OA.技术创造B.满足国家需求C.提高企业利润D.提局产品质量【答案】D12、随着设备使用年限的增长,设备的维

5、护修理费用及燃料、动力消耗增加,称为()。A.设备的无形磨损B.设备的老化C.设备的低劣化D.设备的有形磨损【答案】C13、各级行政领导按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()OA.职能制B.事业部制C.矩阵制D.直线制【答案】A14、企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】B15、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.效益成本分析法D.经济寿命法【答案】C16、为了掌握市场信息,有效安排生产营运,某冷

6、饮生产安全企业进行了市场调查和市场预测活动。该企业市场调查同时采用两种方式,一是市场调查人员深入社区,到消费者家中进行访谈,理解消费者需求;二是市场调查人员在大型超市门口随机选择消费者,征得其同意后,进访谈和问卷填写,从而了解消费者的口味和购买偏好,该企业冷饮产品2012年2014年销售额如下表所示(单位:万元)A.2340B.2565C.2630D.2797【答案】D17、流动资产周转率是()与平均流动资产的比值。A.营业收入B.资产总计C.营业成本D.负债合计【答案】A18、在员工立业与发展阶段中,对员工成长尤为重要的是()。A.提高员工的素质与能力,提供员工发展机会B.提高员工的素质,提

7、供员工发展与学习的机会C.提高员工的素质与能力,提供员工发展与学习的机会D.提高员工的能力,提供员工发展与学习的机会【答案】C19、按照管理层次不同,企业信息分类不包括()。A.操作层信息B.管理层信息C.决策层信息D.业务层信息【答案】D20、由于国际市场汇率的变动,M 公司发生100万元的汇兑损失,该笔损失应计入()。A.管理费用B.销售费用C.财务费用D.制造费用【答案】C21、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该铜厂目前年产钢100。万吨,成本居高不下,时环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资90

8、00万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.投资投放期B.投资回收期C.项目建设期D.项目周期【答案】B22、企业的财务活动是()。A.主要指筹资管理B.主要指投资管理C.主要指分配管理D.是包括筹资、投资和分配等在内的全面管理【答案】D23、新产品开发科学程序中,当制定了新产品开发决策后,下一步应该进行()。A.新产品创意构思B.调查研究并提出新产品开发整体设想C.新产品的设计与试制D.构建新产品开发组织【答案】C24、甲乙二人共同创办一个合伙

9、企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。A.不负责任B.负连带责任C.仅以出资为限承担责任D.按照出资比例对外承担责任【答案】B25、实施全面质量管理时,推动PDCA循环的关键阶段是()。A.P阶段B.D 阶段C.C 阶段D.A 阶段【答案】D26、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤炭目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6 000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万

10、元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为o.3OA.总投资与总产量、B.总产量与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】C27、在正常使用、维护和保养的情况下,设备为企业生产经营活动服务的时间是设备的()oA.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.最佳更新期【答案】A28、下列产品中,适 用 中华人民共和国产品质量法的是()。A.水果B.鲜鱼C.钢材D.写字楼【答案】C29、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,

11、按照加工顺序,单件每到工序作业时间依次为1 0分钟、8分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动用时为。.为保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件生产过程进行时间组织,并对工序时间的移动方式进行分析和决策。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混合移动方式【答案】B30、企业在相同的时间间隔内,生产大致想通数量或递增数量的产品,避免前松后紧或者前紧后松等现象。这遵循了生产过程组织的()。A.柔性原则B.节奏性原则C.比侧性原则D.准时性原则【答案】B31、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查,发现其产品质量不合格,责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的,质

12、量监督部门应对该企业作出的处理为()。A.予以公告B.吊销其税务登记证C.责令其停业,限期整改D.吊销其营业执照【答案】A32、在生产过程中处于核心地位的是()。A.生产技术准备过程B.辅助生产过程C.基本生产过程D.生产服务过程【答案】C33、(第三章市场调查与预测)A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】A34、关于市场调查的内容,下列说法错误的是()。A.市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等B.顾客满意度调查不包括对各竞争对手的满意度评价的比较C.市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查D.对市场环境的调查研究是企业有效开展经营活动的基本前提【答案

13、】B35、有关PDCA循环的特点说法错误的是()。A.连续循环过程B.螺旋式上升C.关键点在执行阶段D.首选最重要问题进行解决【答案】C36、G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划,公司本年度的资产总计为5亿元,负债总额为3亿元,实现的销售收入为1.5亿元。经分析确认,G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元,公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道,以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性,实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。A.权益资金净利率最大化B.利润最大化C.每股收益最大化D.企业价值最大化【答案】D37、(第八章财务管理)A.标

14、准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本法D.目标成本控制法【答案】A38、全面质量管理中“三全一多样”的要求是()。A.全社会的质量管理、多方合作的质量管理B.全企业的质量管理、多方法的质量理C.全社会的质量管理、方合作的质量管理D.全社会的质量管理、多方法的质量管理全过程的质量管理、全过程的质量管理、全企业的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、全员参加的质量管理、全过程的质量管理、多全员参加的质量管理、【答案】B39、某个流水线的节拍是8 分钟,线上某道工序所需加工时间为16分钟,则该道工序所需设备数量是()。A.1B.2C.3D.4【答案】B40、下列属于网络调查法的特点的

15、是()oA.信息更安全B.直观可靠C.信息收集快D.费用高【答案】C41、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。A.提商产品质量B.保护生产设备C.减少工序间搬运次数D.缩短生产周期【答案】D42、由于国际市场汇率的变动,M公司发生100万元的汇兑损失,该笔损失应计入()。A.管理费用B.销售费用C.财务费用D.制造费用【答案】C43、在企业管理标准化工作中,对生产过程中的工艺规程所作的统一规定属于()oA.产品标准B.基础标准C.环境标准D.方法标准【答案】D44、下列工作

16、分析的方法中,()的缺点是对有些问题调查不够深入,不利于掌握某些专门信息。A.观察法B.访谈法C.问卷法D.工作日志法【答案】C45、对于有专利保护的新产品,企业在其导入期应选择的价格策略为()。A.撇脂价格策略B.快速渗透价格策略C.满意定价策略D.慢速渗透价格策略【答案】A46、()是指投资者为了实现其预期的投资目标,运用一定的科学理论、方法和手段.通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资结构、投资成本与收益等投资问题所进行的分析、判断和方案选择。A.筹资决策B.经营决策C.利润分配决策D.投资决策【答案】D47、某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。A.2B.3C.4D.5【答案】A48、六西格玛管理方法是一种以()为导向的管理模式。A.公司需求B.顾客需求C.生产需要D

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