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1、2022年一级建造师考试题库 项目管理（）1、绘制时间-成本累积曲线的步骤中，紧接 计算规定时间t计划累计支出的成本额 之后的工作是（）。【单选题】A.在时标网络图上，按时间编制成本支出计划B.确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图C.绘制S形曲线D.计算单位时间的成本正确答案:C答案解析:时间一成本累积曲线的绘制步骤如下：（1）确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图。（2）根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间（月或旬）的成本，在时标网络图上按时间编制成本支出计划。（3）计算规定时间t计划累计支出的成本额。（4）按各规定时间的Q值,绘制S形曲线。2、关
2、于网络计划中箭线的说法，正确的是（）。【单选题】A.箭线在网络计划中只表示工作B.箭线都要占用时间多数要消耗资源C.箭线的长度表示工作的持续时间D.箭线的水平投影方向不能从右往左正确答案:D答案解析:A选项，双代号网络图中，每一条箭线表示一项工作。B选项，在双代号网络图中，任意一条实箭线都要占用时间，并多数要消耗资源。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源。c选 项，在无时间坐标的网络图中，箭线的长度原则上可以任意画，其占用的时间以下方标注的时间参数为准。在有时间坐标的网络图中，箭线的长度必须根据完成该工作所需持续时间的长短按比例绘制。D选 项，箭线可以为直
3、线、折线或斜线，但其行进方向均应从左向右。3、关于工作任务分工和管理职能分工的说法，正确的有（）。【多选题】A.管理职能是由管理过程的多个环节组成B.管理职能分工表既可用于项目管理，也可用于企业管理C.在项目实施的全过程中，应视具体情况对任务分工表进行调整D.项目各参与方应编制统一的工作任务分管理职能分工管理职能分工表E.编制工作任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解正确答案:A、B、C、E答案解析:选项A,管理职能分工：管理是由多个环节组成的过程，即：（1）提出同题。（2）筹划。（3）决策。（4）执行。（5）检查;选项B,管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经
4、理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。管理职能分工表也可用于企业管理。选 项C,在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门或个人主办，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。在项目的进展过程中，应视必要对工作任务分工表进行调整。选 项D,业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。选 项E,为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施各阶段的费用投资或成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。4、关于建设工程项目总进度目标论证的说
5、法，正确的是()。【单选题】A.已编制总进度规划的项目，可以不进行总进度目标论证B.总进度目标论证应涉及工程实施的条件分析及工程实施策划C.总进度目标论证时，应论证项目动用后的工作进度D.总进度目标论证就是论证施工进度目标实现的可能性正确答案:B答案解析:在建设工程项目总进度目标论证时彳主往还没有掌握比较详细的设计 资 料，也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资 料，以及其他有关项目实施条件的资料，因 此，总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。5、关于施工总承包合同中费用控制条款的说法正确的有()。【多选
6、题】A.发包人签发进度款支付证书，表明发包人已接受了承包人完成的相应工作B.承包人可以使用预付款修建临时工程、组织施工队进场C.发包人在收到预付款催告通知后7天内仍未支付的，承包人有权暂停施工D.发包人应在进度款支付证书签发后28天内完成支付E.发包人在工程款中逐期扣回预付款后，预付款担保额度应相应减少正确答案:B、C、E答案解析:选项A，发包人签发进度款支付证书或临时进度款支付证书，不表明发包人己同意、批准或接受了承包人完成的相应部分的工作。选 项B,预付款应 当 用 于 材 料、工 程 设 备、施 工 设 备 的 采 购 及 修 建 临 时 工 程、组织施工队伍进场等。选 项C,发 包 人
7、 逾 期 支 付 预 付 款 超 过7天 的，承包人有权向发包人发出要求预 付 的 催 告 通 知，发 包 人 收 到 通 知 后7天 内 仍 未 支 付 的，承 包 人 有 权 暂 停 施 工。选 项D，除 专 用 合 同 条 款 另 有 约 定 外，发 包 人 应 在 进 度 款 支付证书或临时进度款支 付 证 书 签 发 后14天 内 完 成 支 付。选 项E,发 包 人 在 工 程 款中逐期扣回预付款后，预 付 款 担 保 额 度 应 相 应 减 少，但 剩 余 的 预 付 款担保金额不得低于未被扣回的预 付 款 金 额。6、下 列 建 设 工 程 安 全 事 故 中，县 级 人 民
8、政 府可以委托事故发生单位组织事故 调 查 组 进 行 调 查 的 是()。【单 选 题】A.2人 轻 伤 总 损 失1000万元B.1人 重 伤，直 接 经 济 损 失200万元C.无 伤 亡，直 接 经 济 损 失1000万元以下D.1人轻伤无其他损失正确答案:C答案解析:特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进 行 调 查。重 大 事 故、较 大 事 故、一 般 事 故 分 别 由 事 故 发 生 地 省 级 人 民 政 府、设区 的 市 级人民政府、县 级 人 民 政 府 负 责 调 查。省 级 人 民 政 府、设区的市级人民政府、县 级 人 民 政 府 可 以 直
9、接 组 织 事 故 调 查 组 进 行 调 查，也 可以授权或者委托有关部 门 组 织 事 故 调 查 组 进 行 调 查。未 造 成 人 员 伤 亡 的 一 般 事 故，县级人民政府也可以 委 托 事 故 发 生 单 位 组 织 事 故 调 查 组 进 行 调 查。7、根 据 职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 要 求 及 使 用 指 南 ，属于运行部分的内容是()。【单 选 题】A.管理评审B.危险源辨识C.理解组织及其所处的环境D.应急准备和响应正确答案:D答案解析：8、下列建设工程项目信息中，属于技术类信息的是()。【单选题】A.进度控制信息B投资控制信息C.质量控制信息D.工作量
10、控制信息正确答案:C答案解析：9、关于施工预算和施工图预算的说法，正确的是()。【单选题】A.施工预算的编制以预算定额为主要依据B.施工图预算的编制以施工定额为主要依据C.施工图预算只适用于建设单位，而不适用于施工单位D.施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系正确答案:D答案解析施工预算是编制实施性成本计划的主要依据,是施工企业为了加强企业内部的经济核算，在施工图预算的控制下，依据企业内部的施工定额，以建筑安装单位工程为对象，根据施工图纸、施工定额、施工及验收规范、标准图集、施工组织设计（或施工方案）编制的单位工程（或分部分项工程）施工所需的人工、材料和施工机械台班用量的
11、技术经济文件。它是施工企业的内部文件，同时也是施工企业进行劳动调配，物资技术供应，控制成本开支，进行成本分析和班组经济核算的依据。施工预算不仅规定了单位工程（或分部分项工程）所需人工、材料和施工机械台班用量，还规定了工种的类型，工程材料的规格、品 种，所需各种机械的规格，以便有计划、有步骤地合理组织施工，从而达到节约人力、物力和财力的目的。10、关于工作最迟完成时间计算的说法，正确的有（）o【多选题】A.单代号搭接网络计划中，等于该工作最早完成时间加上该工作的总时差B.单代号搭接网络计划中，等于各紧后工作最迟开始（或结束）时间减相应时距加该工作持续时间的最小值C.双代号网络计划中，等于各紧后工
12、作最迟开始时间的最小值D.双代号网络计划中等于该工作完成节点的最迟时间E.双代号时标网络计划中，等于该工作实箭头线结束点应对的时间坐标正确答案:A、B、C答案解析:A选项正确，单代号搭接网络计划中，等于该工作最早完成时间加上该工作的总时差;B选项正确，单代号搭接网络计划中，等于各紧后工作最迟开始（或结束）时间减相应时距加该工作持续时间的最小值;C选 项 正 确，双代号网络计划中，等于各紧后工作最迟开始时间的最小值;D选项错误;E选项错误,双代号时标网络计划中，等于各紧后工作最迟开始时间的最小值;箭头结束点的时间坐标代表的是下个工作开始的最早时间。(二)一、单项选择题1.项目管理规划包括(B)和
13、项目管理实施规划两类文件。A、项目管理规划方案B、项目管理规划大纲C、项目管理实施细则D、项目管理实施计划2、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的(C)文件。A、操作性B、实施性C、纲领性D、作业性3、下列属于项目管理规划大纲编制内容的是(A).A、项目管理目标B、确定施工单位C、项目总体工作计划D、项目技术方案4、建设工程项目管理规划属于(B)项目管理的范畴。A、工程总承包方B、业主方C、工程总承包管理方D、工程咨询方8、项目管理实施规划的编制程序中，了解相关方的要求后的程序是(A)A、分析项目具体特点和环境条件B、熟悉相关的法规和文件C.履行报批手续D、实施编制活动二、多项选择题1、建
14、设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)规定，项目管理规划应包括(AB)文件。A、项目管理规划大纲B、项目管理实施规划C、项目管理策划大纲D、项目管理修订规划E、项目管理实施细则2、下列有关建设工程项目理规划的论述正确的有(BCD)A、建设工程项目管理规划属于施工方项目管理的范B 寺B、建设工程项8 管理规划涉及项目整个实施阶段C.建设工程项目管理规划需要对 项目的总投资 进行分析和描述D、建设项目工程总承包的工作涉及项目的整个实施阶段E、建设项目的其他参与单位，如设计单位，不需要编制项目管理规划3、根 据 建设工程项目管理规范(GB/T50326-2017),项目管理规划大纲的编制
15、依据包括(ACD).A、类似项目经验资料B、工程情况与特点C、项目文件、相关法律法规和标准D、实施条件调查资料E、项目合同及相关要求4、根揣 建设工程项目管理规范(GB/T50326-2017),项目管理实施规划的编制依摺包括(BCD)。A、实施条件调查资料B、项目管理规划大纲C、项目合同及相关要求D、项目资源和条件E、类似项目经验资料(三)1.【多选】根 据 建设工程项目管理规定(GB/T50326-2006)，项目管理规划大纲的编制依据包括()。A.项目可行性研究报告B.相关市场与环境信息C.设计文件、标准、规范D.项目建议书E.招标文件及有关合同文件2.【单选】根据 建筑施工组织设计规范
16、GB/T 50502-2009 合理安排施工顺序”属于施工组织设计中()的内容。A.施工部署和施工方案B.施工进度计划C.施工平面图D.施工准备工作计划3.【多选】下列施工组织设计内容中，属于专项施工方案的有()。A.施工安排B.施工进度计划C.施工现场平面布置D.施工方法及工艺要求E.资源配置计划1.【答案】ABCE【解析】本题考查项目管理规划的编制方法。项目管理规划大纲可依据下列资料编制：1)可行性研究报告;2)设计文件、标准、规范与有关规定;3)招标文件及有关合同文件;4)相关市场信息与环境信息。2.【答案】A【解析】施工部署及施工方案包括：(1)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案;(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分 析，通过技术经济评价，选择最佳方案。3.【答案】ABDE【解析】施工方案的主要内容如下：(1)工程概况;(2)施工安排;(3)施工进度计划；(4)施工准备与资源配置计划；(5)施工方法及工艺要求。C属于单位工程施工组织设计的内容。(四)1.【单选】在国际上，工
