《2022年甘肃省初级经济师之初级经济师工商管理典型题汇编及答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年甘肃省初级经济师之初级经济师工商管理典型题汇编及答案（41页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022年甘肃省初级经济师之初级经济师工商管理典型题汇编及答案一单选题(共60题)1、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 ：千万元)见下表 ：A.1.12B.1.21C.1.32D.1.5【答案】 B2、汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（ ）。A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合类型布置【答案】 C3、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查，发现其产品质量不合格，责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的，质量监督部门应对该企业作出的处理为（）。A.予以公告B.吊销其税务登记证C.责令其停业，限期整改D.吊销其营业执照【答案】 A
2、4、给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法是（）。A.工作轮换B.行动学习C.师带徒D.初级董事会【答案】 B5、不考虑以往期间的费用项目和费用数额，主要根据预算期的需要和可能情况分析费用项目和费用数额的合理性，综合平衡编制费用预算的方法称为（）。A.弹性预算法B.固定预算法C.零基预算法D.增量预算法【答案】 C6、有关现代企业和传统企业之间的关系，下面说法正确的是（ ）。A.传统企业面临的外部环境偏紧，现代企业面临的外部环境宽松B.传统企业是现代企业的基础，现代企业是传统企业的继承和发展C.传统企业和现代企业都是经济
3、组织，所有权和经营权分离D.现代企业实行扁平式管理是对传统企业的继承【答案】 B7、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析. 目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.A.提高技术水平B.扩大再生产C.提高经济效益D.提高企业地位【答案】 C8、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为
4、31 mm生产过程中所允许的误差为(+00015，-00020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，s=000049。 A.双侧公差B.公差中心C.上限公差D.下限公差【答案】 D9、关于产品质量认证和质量管理体系认证的说法，错误的是（）。A.企业进行产品质量认证的目的是证明特定的产品符合规定标准的要求B.产品质量认证是第三方依据程序对符合规定要求的产品、过程给予书面保证C.获得质量管理体系认证资格的企业可以再申请特定产品的认证D.企业通过质量管理体系认证后，认证证书不可在产品上使用【答案】
5、D10、 甲公司2015年向银行借款380万元，该项财务活动属于( )。A.分配活动B.投资活动C.筹资活动D.营收活动【答案】 C11、将事先设计好的调查问卷当面交给被调查者的方法是()。A.访问法B.观察法C.留置调查法D.试验调查法【答案】 C12、企业内分工可以（），从而提高生产效率。A.降低损耗B.减少投入，增加产出C.促进技术创新D.增加员工积极性【答案】 B13、下列资产中，变现能力最强的是()。A.无形资产B.长期股权投资C.固定资产D.交易性金融资产【答案】 D14、矩阵制组织结构是_与_两种方式的结合。()A.按顾客划分部门；按产品划分部门B.按规划项目划分部门；按职能划分
6、部门C.按职能划分部门；按工艺划分部门D.按工艺划分部门；按职能划分部门【答案】 B15、进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的()进行对比分析。A.总投资与总产量B.总产品与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】 C16、 某造纸公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资5000万元，拆除旧厂房设备将会损失300万元，而这些厂房设备的残值为50万元。则该项目总投资额是（ ）万元。A.5250B.5300C.4950D.5000【答案】 A17、 某企业销售收入为50000万元，销售成本为12000万元，年初应收账款1400万元，年末应收账款600万元，则应
7、收账款周转率为（ ）。A.30B.40C.50D.60【答案】 C18、一般而言，组织的集权或分权程度往往根据各管理层次拥有的()的情况来确定。A.领导权B.控制权C.指挥权D.决策权【答案】 D19、（ ）是企业为获取预期收益而发生的各项支出。A.成本费用B.管理费用C.财务费用D.利息支出【答案】 A20、学习型组织的五项修炼中，（ ）是最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式。A.自我超越B.改善心智模式C.系统思考D.团队学习【答案】 D21、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）.A.管理层次清楚B.管理比较深入C.信息反馈及时D.横向联系密切【答案】 D22、在企
8、业所有资产中，流动性最好的资产是（ ）。A.存货B.应收账款C.速动资产D.现金【答案】 D23、企业标准中的生产组织标准属于( ）A.产品标准B.工作标准C.技术标准D.管理标准【答案】 D24、某企业的但对象流水线计划日生产量为99件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0 95 ，预计废品率为1%则该流水线的平均节拍是()分钟。A.3. 18B.3. 56C.4. 56D.5. 12【答案】 C25、六西格玛管理流程的正确顺序是（）。A.界定分析测量改进控制B.测量界定分析改进控制C.界定测量分析改进控制D.测量分析界定控制改进【答案】 C26、企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和增加社
9、会福利方面所承担的职责和义务，属于企业的（）。A.经济责任B.法律责任C.社会责任D.行为规范【答案】 C27、企业根据零件的生产工艺和产品特点，对零件的加工顺序进行科学、合理地优化调度，这种活动属于生产过程的（ ）。A.时间组织B.空间组织C.物流组织D.人员配置【答案】 B28、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 ：千万元)见下表 ：A.某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表B.在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表C.某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表D.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表【答案】 C29、假设A公司2012年实际销售收入为
10、2000万元，2013年预计销售收入为3000万元，2012年资产总计和负债总计分别为4000万元、A.750万元B.1000万元C.1250万元D.1500万元【答案】 C30、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。A.420B.335C.540D.635【答案】 C31、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺
11、序移动方式D.交叉移动方式【答案】 B32、企业在招聘关键职位人员时，最高管理层必须参与的招聘环节是（）A.招聘决策B.发布招聘信息C.选择招聘渠道D.收集求职资料【答案】 A33、（ ）又叫生产区域管理制。A.直线职能制B.矩阵制C.事业部制D.企业集团结构【答案】 A34、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次。深层的技术改造主要包括（ ）。A.企业的装备更新B.企业科学化管理的实施C.新投入的增加D.企业科学技术的运用【答案】 B35、根据材料，回答问题。A.定序尺度B.定类尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】 B36、企业技术改造项目进行技术可行性分析时。按照技术的先进程度一般
12、可以将技术划分为（ ）个等级。A.三B.四C.五D.六【答案】 C37、下列属于访谈法的优点的是（ ）。A.全面深入B.调查数据可直接由计算机处理C.可控性强D.避免遗漏【答案】 C38、猎头公司主要为企业招聘（ ）。A.基层管理人员B.中层管理人员C.高级管理人员D.一般技术人员【答案】 C39、甲公司联合其他两家公司共同出资1000万元发起设立有限责任公司，三家股东实缴的出资额形成乙公司的()。A.实收资本B.短期负债C.营业收入D.长期负债【答案】 A40、某电冰箱企业预测下年度电冰箱的价格变化趋势、分销商选择的数虽和销售渠迈的承载能力。这种市场预测的内容属于对（）的预测A.市场需求B.市场供给C.消费者行为D.市场营销组合【答案】 D41、下列属于企业社会责任的是 ()A.提高企业利润B.
