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1、目 录第1章 编制依据11.1编制依据1第2章 工程概况22.1工程概况22.2现场概况2第3章 工程重点、难点及其解决措施33.1本工程的重点及难点33.2施工时可能出现的问题及解决措施4第4章 项目组织管理机构54.1施工组织机构的设置54.2项目管理机构组成54.3管理机构职责划分6第5章 总平面布置95.1施工现场总平面布置及说明9第6章 施工部署106.1施工进度计划编制说明106.2质量目标106.3安全目标106.4施工段划分及进度计划106.5工期保证措施116.6劳动力计划14第7章 施工准备157.1物资准备157.2技术准备157.3施工现场准备157.4施工条件准备15
2、7.4机具准备167.5配合设计进行施工图深化的程序17第8章 屋面新技术、新工艺、新材料设计运用188.1无穿孔TPO防水系统施工18第9章 屋面工程施工方案及技术措施要求209.1施工工艺流程209.2 PE膜隔汽层施工219.3 岩棉铺设219.4 TPO防水卷材铺设229.5 细部节点做法22第10章 为确保质量所采取的技术保证措施2710.1技术保证措施2710.2为确保质量所采取的检测措施及质量保证体系2710.3成品的检测：28（1）外观质量要求28（2）质量检测方式28（3）质量控制要点30第11章 材料垂直运输31第12章 安全文明施工管理3212.1安全管理综述3212.2
3、安全文明施工措施3212.3其它安全施工措施3412.4临边安全防护措施3512.5临时用电管理35第13章 季节性施工与安全施工措施3713.1雨季施工措施3713.2夏季施工措施3813.3夜间施工措施38第14章 成品、半成品保护措施39第15章 环境保护措施40第16章 竣工验收4116.1交工验收前的准备工作4116.2竣工资料整理4116.3交工验收的标准41第17章 太阳能支架安装及厂家配合42第18章 突发事件应急预案46 第1章 编制依据1.1编制依据1、XX项目招标文件。2、提供的屋面TPO防水保温设计图纸。3、屋面TPO防水保温的设计计算和构造要求4、现行国家有关工程施工
4、规范、规程及技术标准：（1）建筑、结构及屋面设计规范： 屋面工程技术规范GB50345-2012屋面工程质量验收规范GB50207-2012热塑性聚烯烃防水卷材GB27789-2011建筑结构荷载规范GB50009-2012单层防水卷材屋面工程技术规程JGJ/T316-2013单层防水卷材屋面建筑构造(一2)15J207-1 （2）材料标准：热塑性聚烯烃防水卷材 GB27789-2011 建筑用岩棉绝热制品 GBT 19686-2015 第2章 工程概况2.1工程概况本项目位于XX区，建设单位为XX有限公司，建筑用于XX，本期建筑占地面积为32085平方米，总建筑面积为48935平方米。动力厂
5、房厂房屋面一：防水层采用1.5mm厚织物内增强型TPO防水卷材（防水等级为一级），采用无穿孔机械固定，保温层为100mm厚高强岩棉板，采用双层错缝铺设，其下设置0.3mm厚PE隔汽膜隔汽层，结构层为0.8mm承重镀铝锌压型钢板。2.2现场概况屋面防水工程施工是在钢结构之上完成，要求屋面系统施工前必需具备施工工作面，同时要求施工道路提供，满足施工机具设备、施工材料、车辆等到达施工区域；施工用水、电的接驳到位，满足施工机具设备的用电、脚手架提供；提升、吊装设备提供，满足屋面施工用材的吊装；材料存放场地等。第3章 工程重点、难点及其解决措施3.1本工程的重点及难点1、本工程选用的材料：本工程屋面TP
6、O防水保温系统选用的材料，主要包括：防水、保温、隔热等方面。图3-1-1 屋面TPO防水保温结构层（立面）其系统结构层如下（由上至下） 防水层：1.5mmTPO防水层（无穿孔机械机械固定电磁感应热熔粘结） 50mm厚保温岩棉，(容重大于180kg/m压缩比小于10%，抗压强度85Kpa，导热系数0.040w/m.k ，憎水率99%，防火等级A级) 50mm厚保温岩棉，(容重大于180kg/m压缩比小于10%，抗压强度85Kpa，导热系数0.040w/m.k ，憎水率99%，防火等级A级) 隔气防潮层：0.3mm PE隔气膜 0.8mm压型钢板（屈服强度不小于345Mpa、镀铝锌量165g/m）
7、3.2施工时可能出现的问题及解决措施1、岩棉固定钉安装问题、出现的问题：岩棉固定钉安装力度不宜过深或过松，否则影响平整度问题。、产生原因：、由于施工人员对螺钉嵌入深度掌握不好；、垫片与螺钉不匹配。、解决方法:、在施工前对安装螺钉的施工人员进行技术交底，按交底要求严格实施；、采购的固定垫片和螺钉经过现场技术人员确认后方可使用；2、 TPO防水卷材铺设问题（1）出现的问题： 卷材铺设过程中，应避免产生十字交叉缝。（2）产生的原因：由于施工过程中，不能对整体大面积进行弹线预铺，导致铺设过程中可能存在十字缝搭接问题。 （3）解决办法：施工前弹线试铺，确认无误后焊接安装卷材，如果出现十字搭接缝，需要裁剪
8、直径150mm以上圆形TPO片材，将十字缝覆盖加强，避免产生针眼缝。3、 TPO防水卷材焊接问题（1）出现的问题：TPO卷材在立面焊接过程中，易出现焊接不良，焊糊，等问题。（2）产生的原因：由于焊机故障或工人技术生疏，导致的焊缝质量问题。（3）解决办法：加强现场焊缝质量巡查，发现问题立即整改，安排经验丰富的焊手进行焊接工作，按公司操作规程进行现场交底，定期对焊缝做剥离测试。第4章 项目组织管理机构4.1施工组织机构的设置本工程规模大，施工难度大，质量要求高，为顺利完成本工程的施工，我方从以下几个方面进行施工人员配备：1、选用工作能力较强的职工参与本项工程施工。2、选用至少参与施工过两个类似工程
9、的技术工人参与本工程施工，选用参加过专业培训并对本屋面系统加工和安装方法熟悉的职工，对于技术工人，采用考试上岗。3、选用有强烈责任心的施工人员参与施工，对于责任心不强、敷衍了事的职工，坚决不让参加本工程施工。4、工种配备齐全、比例得当。本工程需要的工种较多，包括铆工、焊工、起重工、电工等，应根据在施工中各工种的工作量来确定人员数量，做到人尽其用。5、根据施工实际需要设立工程技术部、施工制作安装部、安全质量部、采购部等部门。4.2项目管理机构组成考虑到屋面TPO防水保温工程量大，施工组织较复杂，决定采用职能制项目组织，即在项目经理下设相应的职能部门，分别从职能角度对基层进行业务管理，这些职能部门
10、可以在项目经理授权范围内，就其负责的业务范围，向下下达命令和指示。目的是为了更好地发挥项目管理的职能，即计划、组织、控制和指挥职能。详见“项目管理机构配备情况表”和“项目经理简历表”、“项目负责人简历表”。4.3管理机构职责划分为加强各部门紧密配合，相互协调，保证工程进度、工程质量和安全，对各个部门的职能明确。1、项目部组织机构图项目经理 安全员试验员质量员施工员技术员施工班组二施工班组一施工班组三2、项目经理部职责分工、项目经理：、对项目施工生产、经营管理工作全面负责。、负责组织各种资源，完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。、领导本工程项目进行策划，制定项目
11、质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。、主持召开专案例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权。、对工程项目实行全员、全方位、全工序、全过程的科学、规范的全面管理。、项目经理是本工程安全保证的第一责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。、项目经理是本工程质量保证的第一责任人，负责组织质量体系活动，确立本工程质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，
12、满足业主要求，争创名牌工程。组织向业主提供质量依据，处理业主提出的有关质量方面的要求。负责对本工程进行资源配置，保证质量体系在本工程上的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。、项目经理负责施工现场全面的文明管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本工程的特点，制定文明施工管理细则。、项目经理负责整个工程的组织指挥，传达业主、监理的指令并组织实施，对人员任免、聘用、奖罚有批准权。负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。、技术员：、负责施工图的深化设计，安装指导。、负责项目施工调度管理工作，检查组织落实情况，及时掌握工程进度，物资、机
13、械、运输、劳动力情况及存在问题及时处理解决。认真参加并执行经理部生产计划的编制和安排，下达班组旬日作业计划。、负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制。、负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训。、负责编制项目指导性施工组织设计，施工方案和施工质量、安全措施及要求，了解施工及履约中的主要问题及时提出改进措施。、负责管理施工文件及工程变更设计处理工作，督促、检查、指导有关人员及时编制竣工文件，组织编写各项工程总结。、施工员：负责现场施工及其质量控制。系统的安装；按区分为若干专业施工队，控制基本生产、安装品质和进度、安全员：、贯彻执行国家有关安全生产、工程质量、劳动保护、环境保护的方针、政策，
14、并监督执行。、参加施工调查，检查施工准备工作和技术交底并审核施工组织设计中有关安全、质量技术措施。、根据设计文件和施工组织设计要求检查施工方法、技术操作方法，对违反操作规程和危害工程质量现象坚决制止并令其返修。、负责施工过程的检查、验收和质量评定。、负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。、负责组织安全事故、工程质量事故及其它事故的调查分析，并办理违章事故的经济罚款。、参加隐蔽工程检查和工程竣工予验及验收交接工作。、物资员：、贯彻执行有关物资管理的方针、政策、法令，负责制定与健全5项规章制度及实施办法。、建立物资信息网，掌握市场行情，做好主要材料的供货工作，解决生产急需。、编制物资采购申请计划，负责项目分管物资的采购工，负责进场物资的验收、搬运、贮存、标识、保管保养、发放工作。、负责贮存物资检验和试验状态的标识工作。、负责物资验证的各种质量证明文件的收集，分类整理和移交。、搞好部门间协作，做好低值易耗品、劳动保护用品的使用管理工作。第5章 总平面布置5.1施工现场总平面布置及说明我们将根据工程的特点及各施工区域的不同施工需要对现场进行布置。1、材料堆放场地布置TPO防
