《高教社2023（孙颖）成本会计项目化教程教学课件项目五辅助生产费用归集与分配》由会员分享，可在线阅读，更多相关《高教社2023（孙颖）成本会计项目化教程教学课件项目五辅助生产费用归集与分配（103页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、授课教师：授课教师：项目五 辅助生产费用的归集和分配 直接分配法辅助生产费用的归集和分配素质目标项目解析实战模拟项项目目小小结结项目引入知识目标知识与技能小结作业知识目标能分别运用适当的方法分配辅助生产费用，并编制辅助生产费用分配表。能力目标能正确设置“生产成本辅助生产成本”账户，并据以进行辅助生产费用的归集；知识目标0102能够合理表述成本的经济实质、构成及作用03熟悉辅助生产成本明细账的登记；掌握辅助生产费用分配方法 素质目标0102培养学生形成正确的会计史观，增强历史使命感和责任感03树立成本意识，厉行节约，避免损失和浪费，是企业长足发展的必要条件树立受益性原则，秉承“谁受益，谁负担,负
2、担多少，视受益程度而定”的费用负担理念，审慎处理辅助生产费用的归集和分配20年8月，福瑞克公司发生如下经济业务：项目引入：辅助生产费用的归集和分配项目引入：辅助生产费用的归集和分配 3.你能帮助苏丹完成上述经济业务的相关账务处理并根据本模块【项目一】直接材料费用归集与分配和【项目二】直接人工费用归集与分配【项目导读】所涉及的各项要素费用登记供汽车间和供电车间辅助生产成本明细账吗？4.如果已经完成相关账簿登记工作，你可以采用适当的方法将辅助生产成本进行分配吗？（本公司采用一次交互分配法）辅助生产车间是指为基本生产车间、企业行政管理部门等单位服务而进行的产品生产和劳务供应的车间。辅助生产车间，有的
3、只生产一种产品或提供一种劳务，如供电、供水、供气、运输等劳务，有的则生产多种产品或提供多种劳务，如从事工具、刀具、模具修理用备件的制造以及机器设备的修理等辅助生产。辅助生产提供的产品和劳务有时也对外销售，但其根本的任务主要是服务于企业的基本生产和企业管理，企业只有在辅助生产产品成本、劳务成本确定之后才能确定基本生产成本。知识与技能：辅助生产车间？知识与技能：辅助生产车间？一、辅助生产费用的归集 为了核算辅助生产车间为生产产品或提供劳务而发生的各种费用，辅助生产车间应设置“生产成本辅助生产成本”账户，据以进行辅助生产费用的归集和分配。“辅助生产成本”明细账一般应按车间以及产品或劳务的种类进行设置
4、，明细账内按照成本项目或费用项目设置专栏，进行明细分类核算。辅助生产车间发生的各项费用，应记入“生产成本辅助生产成本”账户的借方进行归集。对于直接用于辅助生产产品或提供劳务的费用，应记入“生产成本辅助生产成本”账户的借方；对于单独设置“制造费用”账户进行制造费用核算的辅助生产车间，发生的制造费用，则应先记入“制造费用某辅助生产车间”账户的借方进行汇总，再从“制造费用某辅助生产车间”账户的贷方，直接转入或分配转入“生产成本辅助生产成本”账户及其明细账的借方，计算辅助生产的产品或劳务的成本。1000制造费用辅助车间 010001000辅助成本 余额表示在产品1000受益性原则成本费用 辅助生产完工
5、的产品或劳务的成本，经过分配以后从“生产成本辅助生产成本”账户的贷方转出，若是提供劳务的辅助生产部门，期末结转后余额为零，若是提供产品生产的辅助生产部门，期末可能有余额，期末若有借方余额则为辅助生产的在产品成本或尚未分配转出的费用。费用受益性原则成本辅助生产成本供电150015000 例：企业材料发出汇总表显示本期共发出材料10 000元，其中：生产甲产品1 000元，乙产品2 000元，车间一般消耗3 000元，辅助生产车间供电1 500元，行政管理部门2 500元。根据以上资料做相关账务处理。借：生产成本基本甲 1 000 基本乙 2 000 制造费用 3 000 生产成本辅助供电 1 5
6、00 管理费用 2 500 贷：原材料 10 000 二、辅助生产费用的分配 辅助生产费用的分配是一个较为复杂的过程，为了使分配结果尽量接近客观，在分配时应根据企业各辅助生产部门生产产品的特点以及收益单位提供服务的情况，结合企业管理的条件和要求来选用适当的分配方法。辅助生产费用分配的方法很多，主要有直接分配法、一次交互分配法、顺序分配法、计划成本分配法和代数分配法等。（一）直接分配法 直接分配法是指把辅助生产车间所发生的实际费用，仅在各基本生产车间和行政管理等部门之间按其受益数量进行分配，对于各辅助生产车间之间相互提供的产品或劳务则不进行分配的一种辅助生产费用分配方法。费用分配率=某辅助生产单
7、位待分配费用总额该生产单位供应给辅助生产单位以外部门的劳务总量各收益车间部门应分配的费用=费用分配率该车间、部门受益数量 例1南方工厂设有供电和供水两个辅助生产车间，在分配结转前，“生产成本辅助生产成本”账户归集的本月辅助生产费用:供电车间为 69 440元，供水车间为35 000元。：供水35000元10800吨产品：80000管理费：8000 产品：6000管理费：3000供电：800供电69440元112000度供水：12000车间：12000车间：1000供水35000元10800吨产品：80000 0.6944=55552管理费：69440-55552-8333=5555产品：600
8、0 3.5=21000 管理费：35000-21000-3500=10500供电：800供电69440元112000度供水：12000直接分配法车间：12000 0.6944=8333车间：1000 3.5=3500（1）计算对外分配费用分配率：供电车间费用分配率=69440/（112000-12000）=0.6944(元/度)供水车间费用分配率=35000/（10800-800）=3.5(元/吨)（3）分配结转辅助生产费用的会计分录 借:生产成本基本生产成本 76 552 制造费用基本生产车间 11 833 管理费用 16 055 贷:生产成本辅助(供电)69 440 辅助(供水)35 00
9、0 直接分配法小结：优点：采用直接分配法分配辅助生产成本，辅助生产车间发生的费用仅对外进行分配一次，计算手续较为简单。缺点：各辅助生产车间之间相互提供的产品或劳务不分配费用，计算出来的辅助生产成本就不完整。所以，在各辅助生产车间相互提供产品或劳务的数量较多时，采用直接分配法分配结果的准确性差一些。适用范围：这种方法一般只适用于辅助生产车间之间相互提供产品或劳务较少的情况。【目的】练习辅助生产费用的核算【资料】某企业设有供电和供水两个辅助生产车间，为全厂提供劳务。根据“辅助生产成本”明细账汇总的资料，供水车间本月发生费用为9 600元，供电车间本月发生费用为48 000元。本月各辅助生产车间提供
10、的产品或劳务供应量如2-31表所示：受益对象供水（立方米）供电（度）基本生产车间产品生产80 000基本车间一般消耗70 00035 000供电车间40 000供水车间30 000行政管理部门 3 500 2 000独立销售机构 6 500 3 000合计 120 000150 000【要求】采用“直接分配法”分配辅助生产费用，编制辅助生产费用分配表，并编制有关会计分录。实战模拟供水9600车间：700000.12=8400行政：9600-8400-780=420销售费：65000.12=780供电48000产品：800000.4=32000行政：48000-32000-14000-1200=
11、800车间：350000.4=14000销售费：30000.4=12001.直接分配法分配率：供水：9600/（120000-40000）=0.12供电：48000/（150000-30000）=0.4巩固练习（一）2.对外分配费用：3.分录：借：生产成本基本产品 32 000 制造费用 22 400 管理费用 1 220 销售费用 1 980 贷：生产成本辅助供水 9 600 供电 48 000 （二）一次交互分配法 一次交互分配法也叫做交互分配法，它是先根据各辅助生产单位相互提供劳务的数量和费用分配率（单位成本），在各辅助生产单位之间进行一次交互分配；再将交互分配以后辅助生产单位的全部应分
12、配费用（即交互分配前的待分配费用，加上交互分配转入的应负担费用，减去交互分配转出的费用），按提供劳务的数量，在辅助生产以外的各受益对象之间进行分配。交互分配费用分配率 =交互分配前辅助生产单位的待分配费用总额该辅助生产单位的劳务供应总量某辅助生产单位应负担的费用=该辅助生产单位接受的劳务总量 交互分配费用分配率对外分配费用分配率 =交互分配前待分配费用总额该生产单位供应给辅助生产以外部门的劳务总量+交互分配转入费用交互分配转出费用某辅助生产以外部门应负担费用=该生产单位或部门接受的劳务总量 对外分配费用分配率采用一次交互分配法，辅助生产部门之间相互提供了劳务，也相互负担了费用。其计算公式如下：
13、（二）一次交互分配法 供水35000元10800吨产品：80000管理费：8000 产品：6000管理费：3000供电：800供电69440元112000度供水：12000一次交互分配法车间：12000车间：1000(1)计算交互分配费用分配率:供电车间交互分配费用分配率=69 440/112 000=0.62 (元/度)供水车间交互分配费用分配率=35 000/10 800=3.24(元/吨)(2)计算交互分配应分配费用:供水车间应负担电费=12 0000.62=7 440(元)供电车间应负担水费=8003.24=2 592(元)12000*0.62=74407 440交互分配借：生产成本辅
14、助生产成本供电 2 592 供水 7 440 贷：生产成本辅助生产成本供电 7 440 供水 2 592供电车间供水车间39 84864 59235 00069 440800*3.24=2 5922 592(4)计算对外分配的费用分配率:供电车间对外分配费用分配率=64592/（112000-12000）=0.64592(元/度)供水车间对外分配费用分配率=39848/（10800-800）=3.9848(元/吨)(3)计算对外分配应分配费用总额:供电车间对外分配应分配费用=69 440+2 592-7 440=64 592(元)供水车间对外分配应分配费用=35 000+7 440-2 592
15、=39 848(元)供水39848元10800吨产品：80 000 0.64592=51 674管理费：64 592-51 674-7751=5 167 产品：6 000 3.9848=23 909管理费：39 848-23 909-3 985=11 954供电：800供电64592元112000度供水：12 000对外分配费用车间：12 000 0.64592=7 751车间：1 000 3.9848=3 985（6）编制分配结转辅助生产费用的会计分录 对外分配借：生产成本基本生产成本 75 583 制造费用 11 736 管理费用 17 121 贷：生产成本辅助生产成本供电64 592 辅
16、助生产成本供水39 848 一次交互分配法小结：优点：与直接分配法比较，提高了费用分配结果的正确性 缺点：但由于在分配费用时都要计算交互分配和对外分配两个费用分配率，进行两次分配，增加了分配计算的工作量。同时，交互分配的费用分配率是根据交互分配前的待分配费用计算的，不是该辅助生产单位产品或劳务的实际单位成本，因此，分配结果也不很准确。【目的】练习辅助生产费用的核算【资料】某企业设有供电和供水两个辅助生产车间，为全厂提供劳务。根据“辅助生产成本”明细账汇总的资料，供水车间本月发生费用为9 600元，供电车间本月发生费用为48 000元。本月各辅助生产车间提供的产品或劳务供应量如2-31表所示：受益对象供水（立方米）供电（度）基本生产车间产品生产80 000基本车间一般消耗70 00035 000供电车间40 000供水车间30 000行政管理部门 3 500 2 000独立销售机构 6 500 3 000合计 120 000150 000【要求】采用“交互分配法”分配辅助生产费用，编制辅助生产费用分配表，并编制有关会计分录。巩固练习（一）一次交互分配法1.交互分配率（单价）：供水：9 6
