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1、山西省省直部分事业单位2023年公开招聘工作人员(十三)高频考点题库（公共基础共500题含答案解析）模拟练习试卷答题时间：200分钟 试卷总分：150分 每套试卷共500题，答案解析在题目后面全文为Word可编辑，请谨慎购买！题型单选题多选题判断题合计统分人得分一、单选题(共300题)1、客观上看，凡在互联网、人工智能技术的广泛应用很大程度会带来大量的普遍劳动力和中基层管理者剩余；机器人的推广会对人的心理造成某种压力，同时还会产生许多法律、伦理、道德等方面的社会问题。从管理者的角度看，（）。A：上述问题，都是技术演进与跃迁的问题B：上述问题，与大多数企业没有直接关联C：上述问题，是组织战略管理
2、所应予以高度重视的问题D：上述问题，是每个组织都应加以解决的问题正确答案选项：C解析：本题考查管理学的基本原理。A项错误，题干中不仅提到了技术的演进与跃迁，还提到了社会问题，选项表述过于绝对。B项错误，人工智能技术的广泛应用很大程度上会带来大量的普遍劳动力和中基层管理者剩余，因此与大多数企业有直接关联。C项正确，组织战略是指为实现组织目标，在分析外部环境的机会与威胁、内部条件的优势与劣势的基础上制定的涉及市场范围、成长方向、竞争优势等内容的总体行动计划。机器人、人工智能属于外部环境的变化，因此从管理者的角度看，组织战略管理要高度重视。D项错误，“是每个组织都应加以解决的问题”表述过于绝对。故本
3、题选C。2、多次请示直接上级机关，而问题却长期没得到实质性解决的，可以（ ）。A：逐级行文B：越级行文C：多级行文D：直接行文正确答案选项：B解析：本题考查公文的基本知识。A项错误，逐级行文是指向直接的上级或者直接下级行文。一般情况下，应采取逐级行文的方式。B项正确，越级行文是指下级机关越过自己的直接领导机关向更高的上级领导机关甚至中央直接的行文。遇有特殊重大紧急情况，如战争、自然灾害等，如逐级上报，可能会延误时机，造成重大损失时；经多次请示直接上级，长期未得到解决的重大问题；上级领导或领导机关交办，并指定越级直接上报的事项；对直接上级机关或领导进行检举、控告；直接上下级机关有争议，而无法解决
4、的重大问题；询问只有直接上级机关的上级机关才能答复的某些重要问题或事项，且这些问题和事项与直接上级机关没有任何联系的等，可以越级行文。C项错误，多级行文是指下级机关同时向自己的直接上级机关和更高一级的上级领导机关行文或领导机关根据需要，同时下达几级机关的一种行文方式。为加快公文传递，在必要时可采取同时向若干层级的上级机关或下级机关制发公文。D项错误，直达行文是指党政机关直接发到最基层的党政组织或者传达到人民群众的一种直接行文方式。有一些非涉密性文件，还可以采用登报、广播、电视等形式，直接与广大人民群众见面。故本题选B。3、小丽是办公室的收发员，一次她将本应紧急寄出去的邮件作为普通邮件寄出，使公
5、司失去了一位重要的客户，办公室主任立即将此事记录在案，作为年终考核的依据之一，这种考核的方法是（）。A：行为观察法B：强制分布法C：关键事件法D：对比法正确答案选项：C解析：本题考查管理学的基本原理。A项错误，行为观察比较法，也叫行为观察量表法，是各项评估指标给出一系列有关的有效行为，将观察到的员工的每一项工作行为同评价标准比较进行评分，看该行为出现的次数频率的评估方法，每一种行为上的得分相加，得出总分结果比较。B项错误，强制正态分布法也称为“强制分布法”、“硬性分配法”，该方法是根据正态分布原理，即俗称的“中间大、两头小”的分布规律，预先确定评价等级以及各等级在总数中所占的百分比，然后按照被
6、考核者绩效的优劣程度将其列入其中某一等级。C项正确，关键事件法是指确定关键的工作任务以获得工作上的成功。关键事件是使工作成功或失败的行为特征或事件（如成功与失败、盈利与亏损、高效与低产等）。关键事件法要求分析人员、管理人员、本岗位人员，将工作过程中的“关键事件”详细地加以记录，并在大量收集信息后，对岗位的特征和要求进行分析研究的方法。本题中，小丽的过失导致公司利益受损，作为办公室主任将该起事件作为典型事件记录在案，作为年终考核依据之一，符合关键事件法的内容。D项错误，对比法，也叫对比分析法或者比较分析法，是通过实际数与基数的对比来提示实际数与基数之间的差异，借以了解经济活动的成绩和问题的一种分
7、析方法。故本题选C。4、事业单位人事管理条例规定的警告的受处分期间为（ ）。A：6个月B：10个月C：12个月D：24个月正确答案选项：A解析：本题考查事业单位相关制度。事业单位人事管理条例第二十九条规定：“处分分为警告、记过、降低岗位等级或者撤职、开除。受处分的期间为：警告，6个月；记过，12个月；降低岗位等级或者撤职，24个月。”故本题选A。5、英国社会学家安东尼吉登斯认为：“随着风险社会的到来，人们对社会中提供信息和解释信息的符号系统与专家系统的依赖程度越来越深，如果这两大系统出现问题，现代社会就有可能陷入高度紧张和突发性事件所带来的混乱的风险之中。”因此，加强信息管理对突发性公共危机的
8、应急控制有着重要作用，这也考验着政府危机应对的：A：恢复力B：反应力C：缩减力D：预备力正确答案选项：D解析：本题考查管理知识。美国危机管理专家罗伯特希斯在危机管理一书中率先提出危机管理4R模式，即缩减力（Reduction）、预备力（Readiness）、反应力（Response）、恢复（Recovery）四个阶段组成。预备力，即监视一个特定的环境，从而对每个细节的不良变化都会有所反应，并发出信号给其他系统或者负责人。而信息即是预备力概念中“每个细节”，是危机预备的核心资源。加强信息管理能够对危机及时有效的反应，预防、控制危机的发生。故本题选D。【解析拓展】A项：恢复力，一是指在危机发生并得
9、到控制后，着手后续形象恢复和提升；二是指在危机管理结束后的总结阶段，为今后的危机管理提供经验和支持，避免重蹈历史覆辙。因此，它是针对危机发生后的处理，而题干中针对的是危机发生前“对突发性公共危机的应急控制”。不符合题意，A项错误。B项：反应力，即强调在危机已经来临的时候，企业应该做出什么样的反应以策略性地解决危机。涵盖的范围极为广泛，如危机的沟通、媒体管理、决策的制定、与利益相关者进行沟通等，都属于危机反应管理的范畴。因此，它针对的是危机发生时的处理，而题干中针对的是危机发生前的处理。不符合题意，B项错误。C项：缩减力，对内部管理和外部环境进行风险评估，一旦发现某一方面存在风险，就采取有效的方
10、法对其进行管理。同时，组织也要努力提高领导和员工的素质，使组织中的每个成员都具有危机管理的意识，即使面对危机，也能把它压制在最小范围内。因此，它针对的是危机发生前的风险评估，而题干中强调的是“信息管理”。不符合题意，C项错误。6、下列不属于领导者的三项基本职能的是（ ）。A：观念技能B：人事技能C：管理技能D：技术技能正确答案选项：C解析：本题考查行政管理。领导者的基本技能包括技术技能、人事技能和观念技能，即THC技能。A项正确，C技能即观念技能，包括对事物的洞察、判断和概括技能，排除。B项正确，H技能即人事技能，是指在工作中与人打交道的技能，排除。C项错误，领导者的基本技能不涉及管理技能的内
11、容，当选。D项正确，T技能即技术技能，是指正确地掌握了从事一项工作所需的技术和方法，排除。本题为选非题，故正确答案为C。7、事业单位专业技术岗位分为( )个等级。A：5B：10C：13D：15正确答案选项：C解析：本题考查事业单位相关制度。事业单位岗位设置管理试行办法第十五条规定：“专业技术岗位分为13个等级，包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。高级岗位为一至七级共7个等级；中级岗位八至十级共3个等级；初级岗位十一至十三级共3个等级。”据此A、B、D项错误，C项正确。故本题选C。8、“三个和尚没水吃”的原因用管理学解释是（ ）。A：人多了办不成事B：职责不清C：无人领导D：没有监督正确答案选项：
12、B解析：本题考查管理学的基本原理。A项错误，选项说法错误，人的因素是办成事的关键因素，正所谓人多力量大，要学会合理组织、利用人力资源，做到知人善任、人尽其才，为事业进步贡献力量。B项正确，从管理学角度看，职责不清是导致“三个和尚没水吃”的最主要原因。职责分配不明确，三个和尚互相扯皮，敷衍了事，最终无法达到“吃水”的目标。只有明确责任，落实责任制，才能使每个“和尚”都“有水吃”。C项、D项错误，未直接体现领导和监督的内容。故本题选B。9、对于基层管理者来说，以下哪种技能是最重要的（ ）。A：创新技能B：人际技能C：技术技能D：概念技能正确答案选项：C解析：本题考查管理学的基本原理。管理者需要三种
13、基本的技能或者素质，即技术技能、人事技能和概念技能。A项错误，创新能力是运用知识和理论，在技术和各种实践活动领域中不断提供具有经济价值、社会价值、生态价值的新思想、新理论、新方法和新发明的能力。它并不属于管理者应具备三个管理技能。B项错误，人际技能是指管理者处理人事关系的能力，即理解激励他人并与他人共事的能力，主要包括领导能力、影响能力和协调能力。人际技能要求管理者了解他人的信念、思考方式、感情、个性及态度。在同等条件下，人际技能可以极为有效地帮助管理者在工作中取得更大成效。运用人际技能，主要是协调同上级的关系、协调同级关系和协调与下属的关系，也包括其他方面的公共关系，对于中层管理者尤为重要。
14、C项正确，技术技能是指管理者掌握与运用某一专业领域内的知识、技术和方法的能力。如一名人力资源经理应该熟悉人力资源管理制度、招聘、薪酬设计和绩效考核的方法。技术技能对基层管理者来说最为重要，因为他们的大部分时间都是指导、训练、帮助下属人员或回答下属人员的有关问题，因而必须熟悉下属人员所做的各种工作。同时，具备技术技能，方能更好地指导下属工作，更好地培养下属，成为受下级成员尊重的有效管理者。D项错误，概念技能是管理者对复杂情况进行抽象和概念化的技能。运用这种技能，管理者必须能够将组织看作一个整体，理解各部分之间的关系，想像组织如何适应它所处的广泛的环境。尤其对于高层管理者来说，这种技能是非常重要的
15、。故本题选C。10、一名工人的绩效，除了产量指标完成外，还要包括产品质量、原材料消耗率等等的综合考虑，这体现了绩效的（ ）。A：全面性B：多维性C：多因性D：动态性正确答案选项：B解析：本题考查管理学的基本原理。以产量指标完成情况、产品质量、原材料消耗率等多个方面作为工人绩效考核指标，体现了绩效的多维性。多维，即多方面，绩效的多维性是指沿着多个角度去分析与考核员工的绩效。需注意的是，多维性不等于全面性。全面性强调考核指标面面俱到，而多维性强调考核指标有多个方面。此外，多因性强调多种原因（因素），动态性强调变化而不固定，均与题干无关。故本题选B。11、下列不属于公共物品的是（ ）。A：市民广场中的垃圾箱B：国家博物馆里的藏品C：企业资料室里的报刊D：城市的交通信号灯正确答案选项：C解析：公共物品
