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1、2023年陕西省延安市事业单位公开招聘工作人员632名高频考点题库（公共基础共500题含答案解析）模拟练习试卷答题时间：200分钟 试卷总分：150分 每套试卷共500题，答案解析在题目后面全文为Word可编辑，请谨慎购买！题型单选题多选题判断题合计统分人得分一、单选题(共300题)1、以下属于行政方法特点的是（ ）。A：间接性B：公益性C：无偿性D：固定性正确答案选项：C解析：本题考查行政管理。行政方法是指能够保证行政活动朝着预定的方向发展，达到行政管理目的的各种专门的方式、手段、技术、措施等的总称。它是管理活动的主体作用于管理活动的客体的桥梁。行政方法特点包括：1.权威性，行政方法所依托的
2、基础是管理机关和管理者的权威。管理者权威越高，他所发出指令的接受率就越高。所以管理者必须以自己的优良品质、卓越才能去强化自己的管理权威，而不能仅仅依靠职位带来的权力来强化自身权威；2.强制性，行政方法是建立在隶属关系和行政权力基础之上的，上级组织和部门发出的指令、指示、规定和要求，下级被管理者都必须认真执行。如果下级随心所欲，阳奉阴违，敷衍了事，上级有权追究其责任；3.直接性，行政方法借助于行政权威和行政服从，直接告诉人们做什么、不允许做什么。不需要与被管理者协商、征询意见即可做出决定，因而存在单向性。有利于迅速解决问题，提高工作效率；4.无偿性，运用行政方法进行管理，上级组织对下级组织人、财
3、、物的调动、使用可以不遵循等价交换原则，一切均根据行政管理的需要进行；5.实效性，行政方法在实施的具体方式上是因时间、地点、条件和对象的变化而变化的，因此，如果对象和时间变化，具体的实施方式也必须随之改变。所以，C项正确，ABD三项错误。故本题选C。2、某大型建工集团公司，每年在全国中标各种工程建设项目十余项，标的金额大，工期长，技术标准要求较高，为管理分布在全国众多大小不一的工程项目经理部，根据管理学原理和工程项目建设的实际需要，公司最适合采用下面哪一种组织结构形式？（）A：直线职能制B：事业部制C：矩阵制D：指挥部制正确答案选项：B解析：本题考查行政管理。A项错误，直线职能制，是以直线为基
4、础，在各级行政主管之下设置相应的职能部门（如计划、销售、供应、财务等部门）从事专业管理，作为该级行政主管的参谋，实行主管统一指挥与职能部门参谋-指导相结合。在直线职能型结构下，下级机构既受上级部门的管理，又受同级职能管理部门的业务指导和监督。各级行政领导人逐级负责，高度集权。因而，这是一种按经营管理职能划分部门，并由最高经营者直接指挥各职能部门的体制。而该建工集团公司是为管理分布在全国众多大小不一的工程项目部，无需存在多种职能部门。B项正确，事业部制是为满足企业规模扩大和多样化经营对组织机构的要求而产生的一种组织结构形式。具体的设计思路为：在总公司领导下设立多个事业部，把分权管理与独立核算结合
5、在一起，按产品、地区或市场（顾客）划分经营单位，即事业部。每个事业部都有自己的产品和特定的市场，能够完成某种产品从生产到销售的全部职能。事业部不是独立的法人企业，但具有较大的经营权限，实行独立核算、自负盈亏，是一个利润中心，从经营的角度上来说，事业部与一般的公司没有什么太大的不同。本题中的建工集团公司是为了方便管理分布在全国的各项目部，则最适合采用事业部制组织结构形式。C项错误，矩阵式组织结构，即“在一个机构之机能式组织形态下，为某种特别任务，另外成立专案小组负责，此专案小组与原组织配合，在型态上有行列交叉之式，即为矩阵式组织。”在组织结构上矩阵式组织可以将企业中各个办事处更有效的结为一体，矩
6、阵组织结构可以解放各个职能部门经理间的限制，以达到职能部门经理间更好的就资源进行全面的沟通。而该建工集团公司并不是执行某种特别任务，也并未体现矩阵式组织结构形式的其他特点。D项错误，指挥部一般是在前期工作阶段先成立项目筹建处，在工程开工前正式组建。指挥部由项目主管部门从本行业、本地区所管辖的单位中抽调专门人员组成。对一些投资规模、协作关系复杂的大型项目，在指挥部之上还要成立由中央部门和地方主要领导参加的项目建设领导小组。故本题选B。3、学习型组织理论的五个组成部分分别是（ ）。A：独立思考、有效组织、心智模式、共同愿景、团队学习B：系统思考、自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习C：独立思考、
7、自我超越、激励模式、共同愿景、不断学习D：系统思考、有效组织、激励模式、共同愿景、不断学习正确答案选项：B解析：本题主要考查管理学中的基本原理。学习型组织应包括五项要素:1.建立共同愿景：愿景可以凝聚公司上下的意志力，透过组织共识，大家努力的方向一致，个人也乐于奉献，为组织目标奋斗；2.团队学习：团队智慧应大于个人智慧的平均值，以做出正确的组织决策，透过集体思考和分析，找出个人弱点，强化团队向心力；3.改变心智模式：组织的障碍，多来自于个人的旧思维，例如固执己见、本位主义，唯有透过团队学习，以及标杆学习，才能改变心智模式，有所创新；4.自我超越：个人有意愿投入工作，专精工作技巧的专业，个人与愿
8、景之间有种“创造性的张力”，正是自我超越的来源；5.系统思考：应透过资讯搜集，掌握事件的全貌，以避免见树不见林，培养综观全局的思考能力，看清楚问题的本质，有助于清楚了解因果关系。故本题选B。4、事业单位人员招聘所进行的资格审查工作，实际上属于控制类型中的（ ）。A：预先控制B：过程控制C：事后控制D：反馈控制正确答案选项：A解析：本题考查管理学的基本原理。A项正确，预先控制，也称为事前控制，指的是在作决策，制定计划时的控制。组织通过制定政策、程序、条例、规定组成的持续性计划，来建立预期或预先控制，重点是预防系统过于偏离预先制定的标准，使系统维持在指定的限度之内，防止不符合期望的事情的发生。题干
9、中，事业单位人员招聘所进行的资格审查工作，就是为了在招聘不偏离预先制定好的标准，保证招聘过程顺利进行。B项错误，过程控制，也称为现场控制，是指在某项活动或者工作过程中，管理者在现场对正在进行的活动或行为给予必要的指导、监督，以保证活动和行为按照规定的程序和要求进行的管理活动。C、D项错误，事后控制，也称为反馈控制，是指在某一行动和任务完成之后，将实际结果进行比较，从而对下一步行动的进行产生影响，起到控制的作用。故本题选A。5、 一位市民到市政服务大厅办理公证手续，工作人员专门为他组建了一个N+1临时微信让市民提前办成。对于上述工作人员的做法，下列说法不正确的是：A：加快了信息沟通的速度B：突显
10、了政务服务的回应性C：实现了政务的在线互动D：改变了政务服务的组织结构正确答案选项：D解析：本题考查行政管理知识并选错误项。工作人员专门为市民组建了一个N+1临时微信让市民提前办成手续，是在服务效率和态度上提升，并没有改变政务服务的组织结构。D项表述不正确，符合题意，当选。故本题选D。【解析拓展】A项：在政府网站某个问答平台留言，若网站迟迟不回应，百姓会认为服务不热情；回应不到位，百姓会觉得服务“不走心”。回应、互动的过程本就是听民意、汇民智的过程，“信息多跑路”的同时，更应该“回应多跑路”，把百姓过去得上实体大厅才能获得的问答体验巧妙地搬上网，可以有效的节省办事时间，提高行政效率。A项表述正
11、确，不符合题意，不当选。B项和C项：打通网上问询渠道的命门在互动。题干中的信息群就体现了政府及时回应群众的疑问，尽量减少群众的办事时间。只有互动才能赋予网上政务服务更加鲜活、更有价值的生命。不管是人工回复，还是智能问答，其本质都是让群众可以在网上“问”个明白。网上问询意味着直接互动，算得上是体现服务质量的“最先一公里”。这样的一问一答，公众不仅问得方便，答案准确率也不断提高。B项、C项表述正确，不符合题意，不当选。6、下列关于邀请书写作格式的说法，错误的是（ ）。A：第一行居中写标题“邀请书”三字B：邀请书的结构一般由标题，称谓和正文三部分构成C：换行顶格写被邀请者的姓名或单位名称，姓名后需要
12、加上尊称D：正文需要写清楚邀请的事由、时间、地点以及有关要求或注意事项正确答案选项：B解析：本题考查公文的基本知识。邀请书又叫请柬或请帖，是为了增进友谊、发展业务，邀请客人参加各种活动的信函。邀请书的结构一般由五部分组成：标题、称谓、正文、结尾和落款。第一部分是标题。第一行写标题“邀请书”三字，并居中。第二部分是称谓。换行顶格写被邀请者姓名或单位名称，姓名后需要加上尊称。第三部分是正文。这部分要写清楚邀请的事由、时间、地点，以及有关要求或注意事项。如是向单位发出邀请，还需写明被邀对象和人数。正文应特别注明的内容有：附券，如有参观、文艺活动，或有礼品赠送，应附上入场券，或者领取礼品的赠券；宴请，
13、如有宴请，应写明“敬备菲酌”、“沏茗候教”等字样，并注明“席设”何处，以及入座时间；特别提示，如有特殊的着装要求也应该在正文注明；如需乘车乘船，应交代路线及有无专人接站等。第四部分是结尾。通常在正文之后，紧接着写结尾，也可以另起一行，顶格书写。结尾处要表示希望接受邀请、欢迎前来的诚意，一般用“欢迎指导”、“敬请光临”、“恭请莅临”、“请届时光临指导“等表示对被邀请方的恭敬和礼貌。第五部分是落款。在正文右下方写邀请单位或个人的名称。单位要加盖公章，个人只需署名。署名之下一行写发出邀请的具体年、月、日。B项错误，邀请书的结构一般由五部分组成：标题、称谓、正文、结尾和落款。故本题选B。7、 请示一般
14、在事前写作，报告一般在事后写作。（ ）A：正确B：错误正确答案选项：A解析：本题考查公文写作知识。根据党政机关公文处理工作条例第八条第（十）项，报告，适用于向上级机关汇报工作、反映情况，回复上级机关的询问。根据党政机关公文处理工作条例第（十一）项，请示，适用于向上级机关请求指示、批准。由此可见，报告一般是要向上级反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导，一般在工作完成后汇报，或者是在工作过程中进行汇报，因此报告一般在事后写作。而请示一般是本机关无权、无力决定和解决的事项可以向上级请示，上级应及时回复，因此要在事前进行请示。故本题正确。8
15、、公共部门的管理工具分类主要是根据资源特征和权力特征来进行分类的，常见的分类方法不包括（ ）。A：二分模式B：三分模式C：四分模式D：五分模式正确答案选项：D解析：本题考查管理学的基本原理。公共部门的管理工具主要根据资源特征和权力特征来分类的，比较常见的主要是二分模式、三分模式和四分模式。故本题选D。9、下列选项中，哪一项不适合作为“业绩”的绩效评价指标（ ）。A：工作效率B：业务知识C：成本费用D：服务意识正确答案选项：D解析：本题考查管理学的基本原理。A、B、C三项正确，根据绩效评价的内容分类，绩效评价指标可分为工作业绩评价指标、工作能力评价指标、工作态度评价指标。在设计工作业绩指标时，通常的做法是将业绩具体表现为完成工作的数量指标、质量指标、工作效率指标及成本费用指标。D项错误，服务意识应当属于工作态度评价指标。故本题选D。10、以下不属于适用命令的是（ ）。A：公布行政法规和规章B：宣布施行重大强制性措施C：嘉奖有关单位和人员
